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文档简介
酒店厨房整改报告篇一:厨房管理整改计划
厨房管理整改计划
一、存在问题
1、冰柜内原材料摆放凌乱
2、未使用标准的容器存放原材料
3、食品分类标示不齐全
4、原材料相关合格证、资质证不齐全
5、新进员工未及时办理健康证和食品安全培训证书
6、没有经营资质
二、原因分析
1、日常工作粗心大意
2、厨房管理制度不齐全
3、正规经营意识欠缺
三、整顿措施
1、组织建设
①又重新调整了厨房员工,辞退工作表现极差厨房人员,新招聘具有良好职业道德和熟悉当地菜品的厨房员工
②成立以酒店第一负责人为组长的酒店卫生监督小组
③实行部门班组负责制,出现任何卫生问题,部门班组负责人承担责任,按照酒店卫生制度处理责任人
2、严格培训
①已经派出员工参加了食品安全知识培训,并取得了合格证
②关于食品原材料存放标准,对厨房员工进行了全部现场培训,并作
出示范
3、完善证照
①已经着手准备办理许可证资料
②已经完成员工食品安全知识培训,并取得合格证
③已经联系县疾控中心计划在6月1日或者6月3日员工体检
4、完善制度
①酒店已经整理出厨房系列管理制度(《厨房计划卫生管理制度》、《厨师岗位职责》、《厨房操作流程与标准》)
②已经制定《酒店卫生检查例行制度》、《酒店卫生检查细则》、《酒店卫生区域划分》及处罚条例
③要求上班后首先做好案桌、灶台卫生,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量
④加工原材料坚持先进先出的原则领用、备货,冰箱内物品摆放整齐、生熟分开,每天进行清理,防止食品变质
⑤把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作,都严格检查,防止食物污染
⑥严格按照操作程序工作,对刀具、案台等用具一个星期内消毒一次
5、考核制度
①按照《酒店卫生例行检查制度》每周一对酒店卫生进行全方位检查,对卫生区域不合格者,按照制度处罚
②对于表现良好者,按照《员工手册》奖励
篇二:餐饮整改报告
快餐店整改报告
尊敬的***卫生局:
贵局于****年*月**日对我店进行检查,对存在问题提出整改意见。我单位组织全体人员认真整改,整改情况汇报如下:
1、设置食品安全管理人员。
2、厨房设置在距离有毒、有害污染源的影响范围外,设置
相应的粗加工等操作场所,以及食品存放等场所。各加工操作场所按原料进入处理、半成品加工、成品供应的顺序合理布局并分区明确。用于原料、半成品、成品的工用具和容器有明显的区分标识,并分开存放。(本文来自:wwW.xIAocAofaNwE小草范文网:酒店厨房整改报告)
3、对厨房地面进行平整,无裂缝,设置足够数量的洗手设
备,门窗设置防蝇网。
4、设置独立的餐用具洗消间,结构密闭专供存放消毒后餐
用具的保洁设施,使用集中消毒企业供应的餐具。
5、设置粗加工操作台及数量足够的菜架,接触食品的设
备、工具符合食品安全标准和要求。
6、食品和非食品分开存放,有明显标识。
7、设置独立的空调、工具清洗消毒设施,专用冷藏设备,
专用留样冰箱并标识。
8、建立从业人员健康管理档案。
************快餐店
XX年4月1日
篇三:酒店厨房蒸箱整改方案
酒店厨房蒸箱整改方案
XX-06-0209:20:14|分类:|标签:|举报|字号大中小订阅
我们酒店现有厨房蒸箱4台设备,餐饮500餐位,酒店生意很好,每天全部满座,加上我们酒店是在海边城市台州,人们比较喜欢海鲜,这样我们酒店蒸菜比较多,在高峰期酒店一台1.5吨蒸汽锅炉还不够用,厨房总是叫蒸汽不够,经常在早会提出要增加蒸箱,为此我多次现场实地了解和请教厨房厂家蒸箱构造后,我查阅大量资料,以我多年酒店工作经验,结合酒店设备性能,特向酒店老总提出解决蒸汽不够及蒸箱节能整改方案,,给
领导决策提供依据,具体如下:
酒店现有蒸箱4台,专供厨房蒸菜,因酒店原来蒸箱设备采用二次换热系统,不是直接加热(为了保证出菜品质),这样蒸汽通过换热管把水加热成蒸汽,需要先开20分钟蒸汽把蒸箱水加热蒸汽在进行蒸菜,这样需要时间要比直接蒸汽蒸菜多,而且有100℃温度凝结水排出。经查锅炉额定1.0Mpa,蒸汽温度为185℃,一般蒸汽利用率为85℃,浪费很大,改成直接加热,就没
有浪费但有两个难题需要解决;
①安全问题。改造把总管减压阀调整为3公斤,且在蒸箱进气管上安装压力表,进气阀可根据压力来调整阀门开度。采用不锈钢DN159做为分汽缸,支管采用DN40不锈钢管且安装压力表,且在分汽缸上做2.5公斤安全阀,蒸汽压力大于2.5公斤会自动
卸压。
②出菜品质。因燃油锅炉对水质要求比较高,为了保证锅炉热效率,减少腐蚀经常要在锅炉进水箱内加老碱,经我查资料和我们反复试验,就是减少锅炉排污量和次数,不用加老碱就达到
锅炉锅水PH质在9-12之间,保证锅炉正常运行。
改造费用每台为1300元,改造以后,厨房再也没有叫蒸汽不够而且原来蒸一只菜只要2-3分钟(比原来5-7分钟节省好多),厨房再也
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