【完整版】2019-2025年中国抗高血压药物行业创造与驱动市场战略研究报告

2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家第一章企业创造与驱动市场战略概 第一节研究报告简 第二节研究原则与方 一、研究原 二、研究方 第三节研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市场调研：2018-2019年中国抗高血压药物行业市场深度调 第一节抗高血压药物概 一、高血压概 二、高血压药物概 第二节我国抗高血压药物行业发展概 一、行业主管部 二、行业监管体 三、行业主要法律、法规及产业政 四、行业进入壁 五、行业技术水平及技术特 六、行业特有的经营模 七、行业的周期性、区域性和季节性特 第三节2018-2019年中国抗高血压药物行业发展情况分 一、抗高血压药物概 二、对抗高血压药物的刚性需 三、国内抗高血压药物的市场状 四、抗高血压药物市场规 五、抗高血压药物市场结 六、沙坦类药物销售规 七、国内22城市药店抗高血压药物规 第四节2018-2019年我国抗高血压药物行业竞争格局分 一、抗高血压药物行业竞争格 二、药店抗高血压药TOP20品 三、前3亚类占据九成市 四、抗高血压国产CCB药店抢 五、进入国内市场的钙通道 六、ARB本土企业开始发 七、降血压药经典药老骥伏 第五节我国高血压患者分 一、高血压水平分类、定义及并发 二、高血压抽样调查及患病 第六节2019-2025年我国抗高血压药物行业发展前景及趋势预 一、行业发展前 二、行业发展趋 三、影响行业发展的有利因 四、影响行业发展的不利因 第三章企业创造与驱动市场战略的基本类型与选 第一节战略的意义在于创造市 一、战略的意义在于创造市 二、伟大的企业创造需 第二节驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分 一、驱动市场概念的演 二、驱动市场战略的内 三、驱动市场与市场驱动的差 四、驱动市场的竞争优势与作 五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分 第三节企业价值创造中的驱动路径分 一、企业价值创造的不同视角分 （一）基于生产要素视角的企业价值创造研 （二）基于流程视角的企业价值创造研 （三）基于财务视角的企业价值创造研 二、企业价值创造的财务路 （一）价值链管理的价值创 （二）战略财务管理的价值创 第四节驱动市场战略的维度和实施策 一、驱动市场战略的维 （一）实现途 （二）驱动市场的层 二、驱动市场战略的实 （一）开发顾客隐性需 （二）价值创 （三）组织变 （四）教育和引导消费 三、驱动市场战略的实施条 （一）远见卓识的企业 （二）硬汉式的企业文 （三）创造新产品的能 （四）规范的流程管 （五）畅通的信息共 四、结 第四章2019-2025年中国抗高血压药物企业创造与驱动市场战略探讨与建 第一节2019-2025年中国抗高血压药物企业应迎合消费者去创造需 第二节2019-2025年中国抗高血压药物企业创造需求市场战 一、通过实施“客户满意”策略来稳住现有市 二、通过实施“客户关系”策略来挖掘潜在市 三、通过实施“促销”策略来培育新兴市 四、通过实施“多品类”策略来吸引客 五、通过实施“场景营销，氛围消費”策略提升客户体 六、主题营销，充分发挥购物的便利 七、工匠精神，把服务做到更细更深直至极 八、整合厂家资源，扩大销售规 九、调整销售结构，创新经营模 第三节抗高血压药物企业实施产品创新的市场拉动与技术驱动战 一、产品创新的市场拉动战 二、产品创新的技术驱动战 三、产品创新的市场拉动与技术驱动战略融 第四节抗高血压药物企业实施品牌驱动市场战 一、建立品牌识别系 二、推行激进式创 三、确立品牌价值 四、以品牌导向实现企业变 第五节“驱动市场”型营销策 一“驱动市场”型营销观念产生的背 二“驱动市场”型营销的创新之 三“驱动市场”型营销的内涵与特 第五章盛世华研总 第一节企业失败的原因及提高胜率的策 一、企业失败的原 二、提高胜率的策 第二节盛世华研独创五大决策研究体 一、基于“产业”的研究与决策体 二、基于“周期”的研究与决策体 三、基于“人性”的研究与决策体 四、基于“变化”的研究与决策体 五、基于“趋势”的研究与决策体 六、小 第三节致读者：商业自是有胜 第一章第一节研究报告简介第二节研究原则与方法12345123A第三节第一节抗高血压药物概述10压药物市场在我国一直保持稳步增长，2011162抗生素药品价格，降压药也受到影响，增速有所缓，但随后增长速度持续恢复。2015252.39高血压（hypertensivedisease）是最常见的心血管疾病之一，以动脉血压持续升高为主要表2019-20252019-2025让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家示，20091.141,3007,30024.7%，6.1%，绝大部分高血压患者并没有得到有效治疗。β-受体阻滞剂和钙通道拮抗剂，80（普利类。发，90（沙坦类）克服了普利类抗高血压药物可能产生的不2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家第二节（CFDA药品生产质量管理规范（GMP）制度和药品经营质量管理规范（GSP）20156处方药（RX）和非处方药（OTC）（国办发〔2016〕26）中，提出要全面推进公立医院药品集中采购。文中 2018201742017 （201220212019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 2020 范（2010（GMP）进行改造，淘汰高耗能、高耗水、污染大、效率低的落后工艺和设备，10202019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 200981820152《国家基本药物目录管理办理（暂行（卫药政发【2009】79号）进行了修订，形成了《国家基20133（2012，目前国家基本药物品520 20155（发改价格【2015904）201561 对其市场需求有着直接的影响。2017年2伤保险和生育保险药品目录（2017年版）的通知。通知提到，各省（区、市）社会保险主管部门 20202016814（2016-2020年，从国家层面实施综合治理策略和措施，对抗菌药物的研发、生产、流通、应 2020年，争取研发上市全新抗菌药物1-2个，新型诊断仪器设备和试剂5-10项；零售药店凭处方销售抗菌药物的比例基本达到全覆盖，省（区、市）凭兽医处方销售抗菌药物的比例达到50%；健全医疗机构、动物源抗菌药物应用和细菌耐药 20173（ 20171086361GSP2 34GMPGSP第三节（CCB（ARB（ACEI①钙拮抗剂30②血管紧张素Ⅱ受体拮抗剂 ARB的研究始于1976年，目前市场上主要的ARB药物有缬沙坦、厄贝沙坦、氯沙坦等。 β α对性。目前常用的α⑤血管紧张素转化酶抑制剂60高血压具有高发病率、高致死率特征。根据英国《柳叶刀》杂志上发表的研究报告，2015年 据，2014年心血管病死亡占城乡居民总死亡原因的首位，农村为44.60%，城市为42.51%。除此此20152015（CCB（ACEICMH，2015583.7（按终端零售价计，下同201413.5%；占心血管系统药物比例22.8%，4.7%。2013-2015（单位：亿元类（II）41.00%。以来一直稳步增长，2011年受到针对162种抗高血压药物降价的政策影响，增幅有所放缓，但随 年全国医院市场中高血压药物市场规模达到516亿元，年同比增长图：2014-20162019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家80%以上为单纯收缩性高20%的比重，未来患病人数将呈现上升趋势。除了年龄外，生活方式的改变也根据南方所统计，201420162007IMS2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家统计，201564.91额也都在102012201520122015201220155.21%，是近五年最高的增幅。第四节2013-201535%、26%16%。201520152011-201570.1%。医院终端中，94.3%的钙拮抗剂为非注2015市场规模（亿元份额743.06%1.82%3320172267.5147.8270.83%的份额。4.138.64%1.73血压病、冠心病和心律失常。据米内网数据，201722TOP3CCB7.556.014.5538%。CCB53.06%，CCB46.94%。7.55%，7.53%TOP367.11%，11.93%，8.70%。AngⅡ效应降低血压，用于临床高血压病及其他心肾疾病的数据，201722ARB15.845.38%。原研药占62.69%，9.66%，6.27%，4.33%，海南皇隆占1.8ARB11.36%，20%。86.17%，9.88%，1.63%。据米内网数据，2017222.4201493.73%。其居首位的是复方利血平氨苯蝶啶，2017221.2920146.44%201720900CCB、ARB、ACEI第五节3≥140mmHg（或）舒张压≥90mmHg，90％以上的高血压原因尚不明确，称为原发性高血压水平分类和定义（mm和（或和（或和（或和（或和（或脑、肾等脏器的并发症，高血压并发症是主要的致死原因。2010204.324.6%，115.488.92013318696.61%。250%死于冠心病。40%，15%。20%-30%可查到左室肥厚，轻度高血压患者发生左心155.1%、7.7%、13.6%17.6%，总体呈上升趋势。2015625.2%，20102.7CVD261.99/10136.21/10125.78/10（52.25/1041.99/10。CVDCVD20091990～20141990～201420142014第六节据商务部发布的《2017着每四个成年人中有一个高血压患者。2017130/80mmHg2011-2015II（ARB）2015II市场规模（亿元份额2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家14%左右的增速，高于其他类别2011-2015氯噻嗪复方以及缬沙坦+氢氯噻嗪复方四个品种占据，占总体复方制剂市场份额的88%。我国降压75%，国内企业20152019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家2015（工信部联规【2016】350）中提出，要充分200972017137.04201645.8850.3%。在政府的积极推动下，基层医药市场规模将快速增长。在未来，广大80%人群的基本医疗保障任务，基层医疗的崛起为药品市场的1050027600-1,000 年全国卫生总费用达到46,344.9亿元，人均卫生总费用从2010年的1,490.1元增长至2016年的3,351.7元，年均复合增长率达到14.50%，卫生总费用占我国GDP的比重也由2010年的4.98%增长至2016年的6.2%。但是，目前我国人均医疗支出水平与美国等发达国家相比仍然存在较大的差15%-20%，2%-3%，处于较2003GMPGSP20182201561第三章第一节208019724％11％，而可口可马尔科姆·格拉德威尔(MalcolmGladwell)在其畅销书《眨眼之间》(Blink)中针对可口可乐90％的市场后来者采取的竞争战略都是通过“价格更低、质量更好”的产品抢夺612345、45°6以这一目的为前提来确定。这才可以称得上是——“缔造伟大商业传奇的根本力量”！第二节Kumar，ScheerKotlerIKEAIKEA1要实现为顾客提供价值的非连续跳跃式创新，企业必须实现其营运模式的创新。IKEAIKEA，复制产品相对此，在相当长的一段时间内，IKEA中的湖南卫视、金融业中的招商银行、IT第三节（一）（二）1189521995（三）MMTobin’sQJamesTobin（1969）Tobin’sQ（一）80%。在实物与工艺的设计阶段，应该有效控制生产成本。所以，在研发、设2（二）第四节（一）（二）（一）参与人员的角色转换为顾客的角色，否则，就会受到本企业现在状况和既定模式的限制。（二）（三）（四）（一）（二）（三）（四）（五）为了成功将产品推向市场，企业需要将信息与员工、客户、供应商共享[13]，信息共享既包4.6第四章第一节20088.6%的公司首选“有5多，当前的市场竞争格局，88.6%第二节第三节流经济学的凯恩斯定律（keyneslawofmarket。与上世纪初著名的萨伊定律（say’slawof大多数学者发现，企业产品创新的市场拉动战略与企业业绩之间存在正相关关系。Narverand的市场拉动性，证实产品创新的市场拉动性与资本回报率之间呈现正相关；JaworskiandKohli（1993）102222MARKORPelhamandWilson(1997)、Laughlin(2002)、KARA、KaynakaandKarab(2004)等学者分别以美的业绩。在市场拉动性与企业业绩关系的逻辑链条中关键核心是创新。Han、KimandSrivastava(1998)BakerandSinkula(1999)更是通过实证研究证实了市场拉动性—产品创新—（Fanwalabush）的技术推进思想。凡纳瓦•布什认为：只要企业产品创新中所涉及到的特定技术著名战略管理学家彼得•圣吉（Senge1990）和哈默（Hamel1994）先后指出，产品创新的市力放在当前的产品和当前的顾客上。营销学教授鲍森（Paulson1996）也指出，产品创新的市场拉上述观点也印证了格雷厄尔和威尔斯（GlazerWeiss1993）所做的一项实证研究：在快速多IBM（一）前卫用户研究是美国麻省理工学院的教授埃里克•冯•希波尔（EricVonHippel1998）首先开（二）用图片来描述产品概念。按照摩尔（Moore1993）的说法：企业的技术人员一般很难预测顾客对创（三）产品联合分析（ProductConjointAnalysis）就是假定创新的产品具有某些特征，并按此特（四）质量功能展开图(QualityFunctionalDeployment-QFD)是由日本阿卡哑（Akao）第四节中国改革开放后成长起来的大批