学校筹建办工作总结

学校筹建办工作总结

篇一：新项目筹建工作总结

在院领导、质量与

认证部、培训部等相关部室的监督和大力配合下，热工部节能检测室作为企业能源审计检查

项目的主要参与人积极开展了该项目的筹建工作，现将有关的筹建工作情况简要总结如下：

一、筹建基本情况

、配合有关部

门完成新项目检查与监督人员的取证、培训、晋级、目击检查等工作。

、完成申请认

可涉及的技术依据办理受控手续工作。

、完成检查项

目相关检测仪器设备的送检工作。

、完成新项目

的作业指导书编写工作。

、完成新项目

的比对工作。

、完成新项目

立项验收材料的准备工作。

二、下一步工作打

算

、组织学习能

源审计工作可能涉及到的检测标准和方法，进一步增强我部在能源审计领域的实力和技术水

平。

、积极参加能

源审计领域相关的培训，通过培训学习能源审计领域的先进技术和经验。

、通过与节能

公司、节能协会等社会组织的交流和合作，不断的提高我部在能源审计领域的影响力和业务

数量，在能源审计的实践中去发现问题、解决问题，不断的完善自己、锻炼队伍。

三、企业能源审计

筹建工作的意义

企业能源审计是对

企业用能状况进行考察与审核的一种管理方法，它可以帮助企业寻找节能技术改造方向，确

定节能方案，加强能源管理，降低生产成本，提高企业市场竞争力，同时，也可以帮助政府

对企业用能进行监督与管理，能源审计筹建工作的完成标志着检查机构认可准备工作主体部

分的完成，为我院今后能源审计工作的顺利开展奠定了坚实的基础，在准备的过程中我们不

断的为自己提出了更高要求，求进步，求发展，然而在进步的同时我们也发现了一些自身上

的不足，这为我们今后能源审计工作的开展提供了动力，指明了方向，相信我们一定能战胜

困难、与时俱进，做好能源审计工作，完成党和人民交给我们的任务。

篇二：XX筹建办工作总结

XX

年项目筹建办工作总结

今年以来，在库项目建设领导小组的正确领导下，在库各部门的密切配合下，我办按照我库

制定的“十二五”规划蓝图，紧紧围绕今年确定项目建设总体思路和目标任务，以项目建设

和管理工作为重点，突出抓项目征地工作，积极争取项目建设资金，努力加快项目建设进度，

使项目建设工作取得了积极进展。现就我办一年来的工作情况汇报如下：

一、项目建设任务

完成情况

1、夏粮收购前库区

1#仓地笼安装完成，项目区13#、

14#仓改造完成。

2、新建自行车棚、

加盖卫生间、浴室改造完成并投入

使用。篮球场地面

处理完毕。

3、临街门面隔墙完

工，目前正在全面改造。

4、项目一期工程在

建5栋平房仓。其中a1、a2、b1、b2四栋平房仓主体工程成功封顶，密闭窗、通风设备、天

窗、粮情检测门安装完毕。a3平房仓米以下完成。。

二、完成投资情况

截止今年12月，我库扩建的9#、10#平房仓工程和正在建设的陕西东秦粮食仓储物流产业园

项目，已到位资金万元，目前项目建设已累计完成投资已达万元。

三、项目建设实施

情况

迎难而上，

攻坚克难，全面推进项目建设工作

今年我办在项目建

设中调整工作思路，坚持六快原则，促使项目建设工作全面推进。

1、加快征地拆迁工

作步伐。华县粮食局原秦粮三库住户搬迁和项目拟征地上违法乱建行为一直影响到项目一期

工程a3平房仓的实施及项目建设征地工作的全面推进，成为我库项目建设工作能否全面实施

的症结所在。今年以来，我办项目建设征地拆迁工作中调整工作思路，积极向当地政府和相

关部门反映情况，想尽千方百计，说尽千言万语，但成效不大。此后与库领导多次及当地政

府领导当面进行交涉，希望当地政府积极协调解决原秦粮三库搬迁问题，按照合同约定加快

征地步伐，为我库项目建设清楚障碍。

一是今年5月份当

地政府成立了由各部门组成的征地拆迁指挥部，配备得力人员，加快了征地拆迁步伐。在我

办的积极协助下今年6月底华县粮食局终于与原秦粮三库住宅楼职工全部签订搬迁补偿协议，

7月上旬动迁完毕，7月中旬住宅楼拆除，项目一期工程a3平房仓开工。

二是征地工作今年

5月份重新启动，我办与征地办及杏

林、梓里两村干部对拟征地进行了重新丈量，附着物进行重新登记。并出示意图登门拜访拟

征地所邻村干部给予盖章，进行土地确权。同时我办与杏林镇政府就征地工作相关具体事宜

进行多次磋商，并就拟征地地面附着物补偿价格问题在杏林镇政府召开三方会议进行商谈。

经库领导和我办的不懈努力，目前当地政府已于两村签订征地协议，征地补偿费用正在积极

的支付过程中。我库与杏林村徐利锋养猪场已签订了《地面附着物补偿协议》，养猪场正在实

施整体搬迁，征地工作取得了积极进展。

2、加快项目建设进

度。在施工过程中，部分工人与施工单位产生劳资纠纷，并进行罢工闹事，严重影响施工进

度，我们发觉后，积极了解情况，要求施工单位按照工人的工作量全额支付工人工资，产生

的纠纷随后解决，为工程正常施工创造了一个良好的内部和外部环境。因我库项目建设资金

银行贷款未落实，建设资金严重不足，未能按合同约定给施工单位支付工程款，拖欠施工单

位工程款500余万元。施工单位因建设资金问题的影响，施工进度缓慢、甚至一度停工。为

了不影响施工进度，我办及时与施工单位签订《工程进度付款协议》，按照双方所约定的工程

形象进度支付工程款，确保施工进度不受影响。

3、加快清理钉子户

搬迁。所谓钉子户就是不讲情面、不讲道理、顽固对抗、难以对付者。我库有两钉子户，牙

科

因未找到地方拖延搬迁时间影响我库临街门面房改造，秦月楼汽修厂因合同纠纷拒绝搬迁影

响到工人的住宿和项目的整体推进。面对钉子户我办工作人员经常看着冷眼、忍着谩骂、受

着威胁，顶住压力，耐心的做其思想工作。一次做不通两次、三次、四次，千方百计让其早

日搬迁。通过我们大量的工作和采取相应的措施，终于完成两户的搬迁任务，为我库项目建

设清除了人为障碍。

4、加快落实项目建

设资金。我库的项目建设投资，银行贷款和政府补助资金约占总投资额的80%，只有资金能

全部到位，项目建设才能如期实施。我办与库办公财务科积极与农发行联系，按照要求加班

加点整理贷款所需资料，赶赴北京设计院调整完善贷款所需的可研报告财务报表，通过大量

而卓有成效的工作，顺利完成银行贷款所需的资料。我库扩建项目XX年通过了省发改委、

省粮食局联合评审，XX年粮油仓储设施建设项目省级投资计划的通知【陕发改投资

XX】号文下达给我库的投资额4320万元，但今年11月底前只有XX年拨付给我库的500

万元，与项目实际完成的工程形象进度差距较大，严重影响施工进度。我办积极向上级部门

报项目建设进度，申请下达补助资金。12月4320万元政府补助资金全部到位，为我库项目

建设的提供了资金支持。

5、加快与西瑞谈合

作事宜。我办配合库领导积极与西

瑞就建面粉加工车间合作方式、参股比例、物业管理等事宜进行洽谈，已达成初步意向，总

平图正在调整过程中。

6、加快完成库交办

的库区生活辅助设施建设改造任务。为了给干部职工提供一个良好的工作和生活环境，今年

库里决定建设车棚、加盖办公楼二楼卫生间、改造临街门面房、办公区浴室和篮球场。为了

节省费用赶进度，我办在人员紧张的情况下，各项工作穿插进行，工作人员经常加班加点、

亲自出施工方案、亲自选购施工材料，亲自组织工人施工。今年6月上旬自行车棚改造完成；

7月中旬日浴室改造完成；9月上旬卫生间改造完成；临街门面隔墙完成；11中旬篮球场地

面处理完毕。

加强监管

规范流程严把项目建设工程质量关百年大计，质量为本。我办在项目建设中严把四关，确

保工程质量。一是严把进场关。我办严把施工仪器和工程材料进场关，要求施工单位对所有

进场使用的仪器和材料的产地、规格及各项技术指标等先报工程监理、工程监理检验审核后

再报我办进行审核验收，对不合格的仪器及产地不明、技术指标达不到要求的工程材料禁止

入场。二是严把程序关。今年我办在项目管理中制定《工程例会制度》，明确了会议纪律和建

设、施工、监理三方落实会议决议的具体措施。要求各方严格遵守例会制度，监理单位和施

工单位按照例会提出的整改措施及要求整改落实，并在每周召开工程例会时

篇三：建设单位项目部工作总结XX年

保山

市弘晟房地产开发有限公司

施甸县XX年保

障用房工作总结

施甸县XX年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建，由我公司代建，是施甸县XX年最

重要的民心工程，我单位本着实事求是的态度，开工至今100个工期日历天期间对该项目科

学管理，合理安排，与投资方及施工方真诚协作，合理安排。至今已有明显成效，现从以下

几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。

一、项目概况

施甸县XX年保

障用房建设项目共14个子单位工程，规划选址用地面积32440m2，规划总建筑面积55964m2,

其中住宅建筑面积,商业面积,总投资约亿人民币。

本项目设计等级三

级，安全等级二级，设计使用年限50年，屋面防水等级ⅲ级，耐火等级二级。结构形式基础

为沉管灌注桩基础，上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级，抗

震设防烈度8度。

项目监理中标单位

为保山凌峰工程监理有限公司，施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共

分两个项目部。

一、进度控制

按照公司及施甸县

住建局制定的工程进度要求，项目建设应在年底完成60%的投资内容，实际截止到目前，已

完成约7000万投资内容，其中，沉管灌注桩全部完成，7个子单位工程已完成至±层面，

13#楼完成至+6米结构层，11#楼、4#楼完成至+3m层，此7个子单位工程已达到预计进度要

求，剩余7个子单位工程工期有延误。工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位设备陈旧，经常性停工修理。另外，桩基础混凝土保养龄期较长，桩密度大，

数量多也是造成工期延误的主要原因。

针对上述问题，项

目部针对性采取加大桩机数量投入，并要求基础施工公司在质量保证的情况下，尽可能的加

班加点施工，平均日产桩基础数量90根以上，至11月底最终完成桩基础施工。

目前未开挖基础有

1#、2#、10#三栋，计划在春节前这三栋全部完成至于+层面,10#楼需完成至+6m结构层

面；其他栋号计划全部完成至结构封顶。

后期进度控制，我公司将督促施工单位加大人力物力投入，高峰期计划使用人工600以上，

并应在合同工期内提前2-3个月竣工。

二、质量控制

从开工以来，项目

部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽

然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创

优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们

的总体工程质量还是给予了肯定的。

首先，桩基础施工

过程中，项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及记录员，在近1个半月的施工过程

中，控制到没根桩，并做好每根桩记录，通过计算，桩充盈系数均达到或超过设计要求。经

过静载实验，按设计要求加荷，最大沉降不超过3cm，平均沉降。通过小应变检测，桩

不合格率小于95%，且不合格部位多数为群桩承台中个别桩30~50cm内夹泥现象，这在本就

很难控制质量的沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移情况也得到有效控制，我公司要求桩

位放样必须单日重复测量，最大限度减小挤土效应。

其次，主体结构施

工前，由我公司统一定位放样，防止两个项目部因仪器偏差或技术错误造成项目整体放样偏

差。施工过程中，做到施工单位自检合格后，报监理复检，节点部位验收邀请县质监站现场

检查，通过全面验收后，方允许进入下道工序。对存在质

量隐患的部位，施工单位也积极配

合整改。

项目监理部每周定

时组织召开工地现场监理会议，对存在质量问题进行讨论，并确定可行方案，必要时现场召

开临时会议。参会人员涉及到施工到位各施工班组小组长。在会议中，解决了多数现场协调

及现场质量问题。

三、造价控制

在造价控制方面，

我们主要从以下几个方面入手。

1．尽可能减少图

纸中不必要的成本投入。

2．对于施工过程

中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及

时进行变更，对于

增加成本但又不变不行的变更组织相关单位进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

3．工程签证方面，

实行监理工程师、总监、项目部经理、总公司预算工程师等分层审

批程序，层层把关，

对于不应支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签

证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明

施工

由于本项目的目标

是施甸县安全文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于

条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工将下大力气抓，规范

整个施工现场。

筹备期工作总结

3月16日初来**，那时的**还只是一个由是一个由10个人组成的筹备组，藏在红木家具深处，到现在，4个多时间，我们已经有了自己明净几亮的办公区，有了5000平米的卖场，有了100多位热情洋溢的员工。

我是14年12月进的**做实习生，刚进**时，我是在**的电商公司—**在线，做人力实习生，后来经经理推荐，才辗转来到******。在来到****的这三个多月，见证了**的从无到有，从历尽艰辛的筹备到盛况空前的开业，也经历了我个人从学生身份到公司职员的变迁。这四个月无疑辛苦的，是磨人的，但却是饱满的，是充实的，在这四个月中，虽然我没有好好地向其他同学告别，没有预想中美美地毕业旅行，但我学到的可能是别人一年、两年也学不到的东西。

初组建的**人员紧缺任务重，在三月份时就已经开始停休了，虽然我作为一个实习生，但却没有把自己当做一个实习生，就算周六日工作，我也尽可能的保证一礼拜七天有五天在岗。

当时的办公室加上我也不过3人，我主要的任务就是尽可能快的学会一些办公室的日常工作，当时的工作也是比较琐碎，可能临时有什么事，就需要你去做，有的时候一天下来，觉得自己没有什么空闲时间却也想不出自己到底干什么了，后来想想也无非就是一些打印，复印，送送文件，整理整理表格什么的，初期有一度的不能理解，后来想想这些也是工作，总会需要人来做这些，我帮他们做了这些简单的工作，他们就能有更多的时间处理一些其他的我还不能处理的工作，

随着时间一点一点的过去，我的努力，我的能力也得到了认可，慢慢的我开始接手一些更为重要的工作，比如员工档案的整理，录入，存档；员工关系的调动；日常招聘电话的接打，一些简单地面试工作；办公室物资的申领，发放；各种办公文件，集团发文的保存；公司证件的办理；以及后来的工服统计，定制；开业之后的促销员进场等工作。在此之中有几件工作令我印象深刻，学到的也更多一些。

一、XX年*月*日的新闻发布会

**之家是我第一份比较正式的工作，在此之前我所接触的新闻发布会无非就是学校里社团里所举办的那种学生之间不太正式的，具有娱乐气息的台版。再加上这是我来****之后第一个正式的场合，所以我对此非常重视，从一开始的准备工作设想所需要的物资列表单整出，到要邀请的人员名单确认，再到所有出席人员的讲话稿，以及记者的车马费，能参与的我尽量参与，到新闻发布会当天的场景布置，人员跟进；到最后会场的收拾结尾工作，可以说这是我从开始到结尾都有参与确认的一次活动。

新闻发布会举行的还算成功，并没有什么纰漏，但毕竟是第一次办，还是存在几点小小的不足，比如1、参加人员预估有些出入，导致椅子最后有些空。2最后退场时发放礼品混乱，并没有按照一张票一个礼品

从举办发布会学到了：

1自己工作范围内的每一件事都要亲自确认，上班之后除了错误没有人会替你买单。

2在自己不知道一件事是如何操作的情况下，一定不要盲目做无用功，一定要多问问有经验的人。

3见识了举办新闻发布会整个的操作流程，为以后积累了良好的经验。

二、办理公司证照等事宜

刚来**的时候，**还只是一个小小的筹备组，营业执照的办理也才有个眉目，我来了之后，公司正常开业所必需的证照办理如营业执照、食品流通许可证、保健食品经营许可证等都是由我来办理的。跟政府部门打交道就是一定要仔细，一句话问不到都要在跑一个来回，第一次办理没有经验，经常就是问了这个，准备了一趟材料在过去却发现又少了一个其他的东西，一个证照的办理，经常要来来去去的跑过去问工作人员。

收获：

1可能人上一辈子班都不会经历的办理营业执照等的事宜被我学到了，有了一次经验之后，就知道了具体是什么手续。

2不要害怕人家的冷言冷语，都是工作，要互相理解。

3问东西不怕多一嘴，就怕少一嘴。一定要事前将要问的事都写好，一起都解决。

这四个月的筹备期工作，使我更快的适应一个职场人员的工作生活，我也跟****一起成长了起来。在以后的工作中，我会做到前事之鉴，后事之师，保证失误不犯第二次，工作中也会更加的谨慎仔细，更职业化。

下半年我的计划是进一步学习人力的相关工作，并争取考取人力资源的资格证书。

团队筹建工作总结

在董事会的支持下，经过一个多月的公司筹建，钱丰公司的基本框架已经形成，相关规章制度逐步完善，业务人力日渐增长，团队规模逐渐扩大