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文档简介

东航岗位职责一、总则为规范东航企业管理中不同岗位的职责，提升生产管理效率，维护企业发展稳定，订立本规章制度。本制度适用于东航全部员工，包含各级管理岗位和基层员工。全部员工应认真遵守本规章制度，并依据具体岗位要求履行相应职责。二、领导层职责董事会：订立公司发展战略和业务规划；监督公司经营和财务情形；审批大额投资和合同事宜；任命高级管理人员。高级管理层：负责执行董事会决策；订立和实施部门目标和计划；确保资源合理配置和利用；管理员工绩效和培训计划；提出改善和优化建议。三、部门职责行政部门：负责订立和执行人事政策和流程；管理员工档案和考勤；组织企业内部会议和培训活动；帮助其他部门协调工作。财务部门：编制年度预算和财务报告；管理资金运营和风险掌控；负责税务申报和审计工作；供应财务解决方案和建议。人力资源部门：猜测和规划人力资源需求；雇佣、培训和开发员工；管理绩效评估和薪酬福利制度；处理员工投诉和纠纷。生产部门：确保生产计划的按时完成；监督生产流程和质量掌控；管理原材料子和库存；不绝改进生产效率和技术水平。销售部门：订立销售策略和市场推广计划；拓展市场份额和客户资源；协调客户需求和产品供应；分析销售数据和市场趋势。技术部门：设计和开发新产品和技术方案；维护和更新现有技术设备；供应技术支持和培训；跟踪和研究行业最新技术。四、岗位职责行政助理：帮助行政部门进行文件管理和会议组织；处理相关行政事务和文件审查；供应行政支持和帮助其他部门的协调工作。财务分析师：分析财务数据和订立财务报告；猜测和评估财务风险和收益；供应财务建议和决策支持；参加预算编制和合同谈判。人力资源专员：帮助招聘和员工入职流程；维护员工档案和薪酬福利信息；组织培训和员工活动；解答员工的人力资源问题。生产主管：订立生产计划和布置生产任务；监督生产过程，保证质量和效率；协调原材料子供应和库存管理；提降生产改进看法和方案。销售经理：订立销售目标和销售计划；领导销售团队，推动业绩提升；拓展客户资源和建立良好的客户关系；分析市场情况和竞争对手。技术工程师：参加新产品研发和技术改进；维护和修理设备，保证正常运行；供应技术支持和培训；参加订立技术标准和流程.五、违规惩罚对违反本规章制度的员工，将采取以下违规惩罚措施：口头警告：针对细小违规行为，予以口头警告，提示员工遵守规章制度。书面警告：依据违规程度，予以员工书面警告，并记录在个人档案中。奖惩制度：依据公司奖惩制度，予以相应惩罚或嘉奖。岗位更改：对严重违规行为的员工，可调整其岗位或责任范围，以实现惩戒和改善的目的。停止劳动合同：对严重违反规章制度的员工，依据劳动合同法和公司规定，解除其劳动合同。六、附则本规章制度由公司领

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