小型电器管理员岗位责任制_第1页
小型电器管理员岗位责任制_第2页
小型电器管理员岗位责任制_第3页
小型电器管理员岗位责任制_第4页
小型电器管理员岗位责任制_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

小型电器管理员岗位责任制第一章总则为提高企业的电器设备管理水平,规范员工的工作责任,保障生产运行的安全和有效性,特订立本岗位责任制。本制度适用于小型电器管理员岗位,是员工工作的基本参考。第二章岗位职责2.1岗位概述小型电器管理员是企业内电器设备的重要管理人员,负责对电器设备的保管、维护和修理和使用情况进行监督和管理。2.2岗位职责2.2.1负责电器设备的日常管理工作,包含设备的存放、清点、防潮、防尘等。2.2.2负责设备的维护保养,定期检查电器设备的运行情形,及时发现并处理设备故障。2.2.3负责设备的维护和修理工作,了解维护和修理流程和方法,协调和布置维护和修理人员进行设备的维护和修理工作。2.2.4负责设备的采购和报废申请工作,订立设备采购计划,及时处理报废设备并进行相应的报废手续。2.2.5负责设备的使用培训,向员工供应设备的正确使用方法和安全注意事项,并定期开展设备使用培训活动。2.2.6负责设备文件的管理,及时整理并归档设备的相关文件和资料,确保文件的准确性和完整性。第三章岗位要求3.1任职资格3.1.1具备相关电器设备管理或维护和修理专业知识,具有相关工作经验优先考虑。3.1.2具备良好的团队合作精神和组织协调本领,能够有效地与其他部门进行沟通和协调。3.1.3具备较强的责任心和工作紧张度,能够经受肯定的工作压力和责任。3.2工作技能3.2.1熟识电器设备的基本原理和常用维护和修理方法,能够独立进行常见设备故障的排出与修复。3.2.2能够娴熟操作电器设备的常规使用工具,能够做到正确使用并保障工作安全。3.3岗位素养3.3.1具备较强的学习本领和问题解决本领,能够不绝学习和消化新知识,及时解决遇到的问题。3.3.2具备较强的沟通本领和协调本领,能够与其他部门进行及时有效的沟通和协调,完成相关工作任务。3.3.3具备良好的职业道德和服务意识,能够以身作则,严格遵守相关规章制度,为企业的发展做出乐观贡献。第四章工作流程4.1设备管理流程4.1.1设备存放管理:管理员依据设备类型和规格,将设备分类存放,并订立相应的存放管理和使用准则。4.1.2设备清点管理:管理员定期对设备进行清点,确保设备的数量和情形与记录全都。4.1.3设备防潮防尘管理:管理员定期检查设备的潮湿和灰尘情况,采取相应的防潮和防尘措施。4.1.4设备维护保养管理:管理员定期对设备进行维护保养,包含清洁、润滑、调试等,确保设备正常运行。4.1.5设备维护和修理管理:管理员负责设备的维护和修理工作,包含故障排查、维护和修理方案确定、维护和修理人员协调等。4.1.6设备采购管理:管理员依据实际需求订立设备采购计划,确保采购的设备符合要求,并依照相关流程进行采购。4.1.7设备报废管理:管理员及时处理报废设备,并依照相关规定办理报废手续。4.1.8设备使用培训:管理员定期向员工供应设备的使用培训,包含正确使用方法和安全注意事项。4.1.9设备文件管理:管理员负责设备相关文件的整理和归档工作,确保文件的准确性和完整性。第五章岗位考核与评价5.1考核内容5.1.1设备管理考核:依据设备管理工作的实际情况,评估管理员在设备存放、清点、防潮防尘、维护保养、维护和修理、采购、报废、使用培训和文件管理等方面的表现。5.1.2团队合作考核:评估管理员与其他部门的沟通和协调本领,以及在团队合作中的贡献度。5.1.3问题解决考核:评估管理员面对问题时的处理本领和解决方案的有效性。5.2考核标准5.2.1设备管理考核标准依据岗位职责和工作要求订立,评分依照设备管理的及时性、准确性、安全性和经济性等综合因素进行评估。5.2.2团队合作考核标准依据管理员与其他部门的沟通和协调情况评估,评分依照沟通和协调的及时性、准确性和有效性等综合因素进行评估。5.2.3问题解决考核标准依据管理员解决问题的本领和解决方案的有效性评估,评分依照问题解决的难度及时性和有效性等综合因素进行评估。5.3评价措施5.3.1定期考核评估:企业将定期对小型电器管理员的工作进行考核评估,依据考核结果进行相应的绩效评价和奖惩措施。5.3.2现场察看评价:企业将定期进行现场察看,以了解小型电器管理员的工作情况,并依据察看结果进行评价。第六章附则6.1本制度的解释权归企业管理负责人全部。6.2本制度自颁布之日起生效,如有需要进行修订,应经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论