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基建期安全生产领导干部带班值班制度1.背景和目的为确保基建期间企业生产运营的顺利进行，保障员工人身安全和资产安全，订立本《基建期安全生产领导干部带班值班制度》。本制度旨在明确企业领导干部在基建期间的职责和值班布置，确保安全生产管理工作的有效开展。2.适用范围本制度适用于企业基建期间全部领导干部，包含高层管理人员和部门负责人。3.职责和要求3.1领导干部的职责负责安全生产工作的组织、引导和监督；订立并落实安全生产方案，确保生产过程中的安全措施得到合理落实；加强对安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识和技能；订立内部安全生产管理制度，并进行监督检查；乐观参加事故应急演练和现场抢险工作；组织开展安全隐患排查和整改工作。3.2带班值班的要求值班领导干部需定时到岗，并确保在担负值班期间保持24小时畅通联系；值班领导干部应遵守岗位纪律，严格执行值班规定，确保自身安全；值班领导干部需熟识基建期间的安全管理制度和操作规程；值班期间需时刻关注生产现场，及时了解生产情况和安全隐患，并采取必需的措施；值班领导干部应及时向上级汇报工作情况，做好相关记录。4.值班制度4.1岗位设置依据企业的具体情况，设立基建期间的值班岗位，保证生产全过程的安全管理。4.2值班轮班布置值班轮班周期为一周，依照多个岗位轮班的方式进行布置；值班领导干部需提前一天通知上级并确保顺利交接；值班领导干部在交接班时应将工作情况、安全隐患等相关信息认真记录并转达。4.3值班记录和汇报值班领导干部需每日记录工作情况，包含生产状态、安全隐患、事故发生情况等；值班领导干部需定时或在紧要情况发生时向上级汇报工作情况；值班领导干部需将记录和汇报内容整理形成周报，每周提交给上级主管部门并抄送有关部门。5.安全培训和考核5.1安全培训企业应定期组织安全培训，提升领导干部在基建期间的安全管理水平。5.2安全考核针对基建期间的安全生产工作，公司将进行定期考核；考核内容包含领导干部的职责履行情况、值班纪律和记录、安全隐患排查和整改等；考核结果作为领导干部绩效考核的紧要依据。6.惩罚和嘉奖6.1违规惩罚对于违反本制度的行为和不履行职责的领导干部，将依照公司规定进行相应处理。6.2安全嘉奖对于职责履行出色、安全生产工作做出重点贡献的领导干部，将予以相应的安全嘉奖和荣誉称呼。7.附则本制度的解释权归企业全部，如有需要，企业可依据实际情况进行调整和增补。企业领导干部应

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