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文档简介

8点意见。对企业来说,薪酬是一把“双刃奖:使用得当能够吸引、留住和激励人才,可以卓”(TotalCompensation趋势二:“以人为本”传统的、以等价交易为核心的雇员薪酬管理方案,正在被“以人为本”的人性化的、宽带型薪酬结构是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围。102057个薪等。特别是现在比较流行的,也是我们在为广大企业客户提供薪酬咨询中5A、B、C、DE五等;(ESOP(StockAppreciaionRights(RestrictedStockPlans弹性福利制强调是让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合“套餐”“专属的”制强调“员工参与”的过程,希望从别人的角度来了解他人的需要。

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