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第1页共1页2024年公司安全生产责任制制度一、公司安全经理对安全生产实施统一领导,公司安全科则负责日常业务运作,在安全经理的指导下开展各项工作。各项目部需成立以项目经理为首的安全生产领导小组,成员包括安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等,该小组具体负责本项目部和项目工程的安全生产管理工作。二、各项目部必须配备至少一名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,并保持其岗位的相对稳定。根据项目工程的规模,项目部需在施工现场设立安全机构,并配备完整的安全管理团队。三、各级安全领导机构应建立例会制度,定期召开安全会议,以分析安全生产形势,掌握安全生产动态,并研究解决安全生产中遇到的突出问题。四、所有生产班组均设立兼职安全员,该安全员在班组长的指导下,负责本班组的安全生产工作。五、公司对所属项目部实施定期或不定期的安全检查活动。各项目部需每月组织两次安全检查,各项目工程则需每周组织一次。各班组在每天作业前也必须进行安全检查。2024年公司安全生产责任制制度(二)____年度,在各级政府和集团公司的坚强领导下,以及分公司全体员工的共同努力下,____公司的安全工作取得了显著成效。展望新的一年,为深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面执行安全生产责任制,进一步优化安全管理目标和完善安全奖惩机制,我们致力于强化集团公司“安全管理系统”的执行力度,旨在有效遏制重大及特大道路交通事故,确保企业稳定运营,推动企业经济实现持续、快速、健康的发展。为确保与集团公司签订的安全生产责任目标顺利达成,____公司特此与所属各部门的主要负责人签订以下安全生产责任书。一、范围与考核对象范围:涵盖分公司所属各部门,包括但不限于客车队、客运站、修理厂、物管部、例检组及公交车队。考核对象:上述各部门的主要负责人,即厂长、站长、队长、主任及组长等。二、考核内容(一)安全生产管理月初要点1.责任制建设:全面建立健全各项安全生产责任制,确保各级人员签订安全生产责任书(含职工个人安全生产保证书)。依据与集团公司签订的安全生产责任书,实施层级化的安全目标管理和奖惩制度,确保安全生产责任制落到实处。行政正职作为安全生产的第一责任人,需对本单位的安全生产工作承担全面领导责任,其他副职则承担相应的领导责任。同时,加强安全生产领导小组和安全生产管理机构的建设,按标准配备与生产规模相匹配的专职(或兼职)安全管理人员。2.领导重视与制度建设:将安全生产纳入本单位重要议事日程,坚持安全学习制度和例保检查制度。行车单位需确保每月至少组织一次全体驾驶员的安全学习;客运单位客车例检率不得低于既定标准。各部门需定期组织员工进行安全教育学习,确保每月不少于规定次数,并做好学习记录与上报工作。同时,严格执行安全事故报告制度,对重大事故需按规定时限上报,严禁瞒报。3.政策执行与制度落实:严格执行国家、省、厅及公司关于安全生产的各项方针、政策、法律、法规和规章制度。及时传达并贯彻上级安全生产指示和工作部署,结合本部门实际制定并执行安全生产措施和规章制度。确保年初有安全工作计划和目标,实施过程中有检查、有落实,年底有工作总结。4.安全宣传与教育:加强安全宣传教育工作,坚持每月安全例会制度,严格按照“四不放过”原则处理事故。开展多样化的安全教育活动,提升全员安全意识与技能水平。加强事故预防工作,定期开展安全自检自查活动,对发现的安全隐患及时整改并上报分公司安全领导小组进行评估。5.安全统筹管理:严格执行安全统筹规定和管理办法,实现安全促统筹、统筹保安全的良性循环。确保公务车、营运车辆的安全统筹参与率达到规定标准以上,提升企业抗风险能力。6.系统执行与制度上墙:各部门需严格执行“安全管理系统”及各项安全管理规章制度,结合部门实际制定并执行相应的责任制和操作规程,并确保相关制度上墙公示。(二)安全生产责任目标(参照原厅下达指标数)详细列出各行车单位及非行车单位(如汽车修理厂、物管部、客运站、例检组)的具体安全生产责任目标指标值。(三)一票否决条件明确列出导致安全生产责任书一票否决的具体情形,如发生重大伤亡事故、未执行“安全管理系统”等。三、考评期限本责任书考评期限为____年____月____日至____年____月____日。经分公司与所属各部门负责人双方签字后于____年____月____日起正式生效。本责任书一式两份,分公司和责任单位各执一份,具有同等法律效力。四、考核与奖惩办法考核与奖惩办法严格遵循集团公司“安全管理系统”
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