2024年医院医共体工作制度范本（三篇）

第3页共3页2024年医院医共体工作制度范本____中医学院附属医院____年度医疗联合体工作总结____中医学院附属医院医疗联合体，在历经____个多月的精心筹备后，于____年____月____日，在省卫计委领导的见证下，正式宣告成立。此医疗联合体的建立，对我院的对口支援工作具有里程碑式的意义，并为探索新型对口支援模式奠定了坚实的基础。现将医疗联合体近期的工作情况总结如下：一、精心策划二、深入调研与分析在省卫生与计划生育委员会及省中医药管理局的坚强领导与大力支持下，我院自____年____月起，着手牵头组建____中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自率队，深入方山县、和顺县、岚县等多地中医院进行实地考察与调研，与____及县级中医院进行了广泛而深入的协商与沟通，共同剖析了当地县级中医院的资源需求与发展潜力。经过____个月的紧密协作与不懈努力，最终确定了方山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等____家县级中医院作为我们的合作伙伴，共同组建____中医学院附属医院医疗联合体。特别是针对和顺县中医院的实际情况，我院于____月份与和顺县卫生局达成了托管意向。三、具体实施方案在确立了我院作为核心医院，以及上述____家县级中医院作为合作医院的基础上，我们于____月____日召开了首次医疗联合体预备会议。通过广泛征求意见与深入讨论，我们秉持“强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先”的基本原则，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等为切入点，制定了《____中医学院附属医院医疗联合体实施方案(草案)》，并起草了《医疗联合体成员单位合作协议书》。为确保医疗联合体工作的有序进行，我们于____月____日召开了理事会会议，提议并成立了以李廷荃院长为理事长、各合作医院院长为副理事长、各合作医院分管副院长为常务理事、各合作医院医务科主任或院办主任为理事的理事会。在首次理事会会议上，我们明确了理事会的职责，通过了《____中医学院附属医院医疗联合体实施方案(试行)》，并制定了____年度的工作规划等具体工作事项。四、正式挂牌与深入走访自____月____日医疗联合体正式成立以来，我院领导不辞辛劳，对____家联合体合作单位逐一进行了正式挂牌。在挂牌过程中，院领导再次与合作单位就中医特色文化建设、远程平台搭建、人才交流等议题进行了深入探讨，为下一步工作的开展寻找到了切实的着力点。同时，为确保业务指导的实效性，我院各重点专科的科主任随同前往，根据各合作单位的不同科室需求，选派了相应的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等工作。我们始终根据合作单位的实际情况，寻求最佳切入点，以点带面地推动支援工作的深入开展，确保各项工作落到实处，使合作单位真正受益。自____年____月____日首站和顺县中医院挂牌成功以来，我院已迅速完成了对____家医联体单位的走访与再调研工作。特别是针对和顺县中医院的基础条件差、人财物短缺等问题，我院不仅提供了必要的____支持，还派驻了多名高年资主治医师、副高职称医师进行支援帮扶。在周围血管病科赵学义主任和肛肠科主任苏云主任的精心管理下，该院的门诊量实现了显著增长，医院收入也由____月份的____万元增长至____月份的____万元，再至____月份的____万元。这一系列成果充分证明了我院医疗联合体工作的扎实有效。展望未来，我们坚信在____省卫生与计划生育委员会、____省中医药管理局的坚强领导下，____中医学院附属医院医疗联合体将严格按照“资源共享、优势互补、互利共赢”的原则，以项目合作、技术帮扶、专科建设、人才培养、学术交流、科研开发等为纽带，积极探索并形成上下联动、分级诊疗、双向转诊、分工协作的医疗联合体运行模式。我们将秉持责任重于泰山的服务理念，扎实推进医联体的建设与发展工作，确保各项措施落到实处不走样，为推进我省中医药事业的繁荣发展作出我们应有的贡献。____中医学院附属医院2024年医院医共体工作制度范本（二）根据都昌县卫生局的《都昌县区域医疗联合体试点工作方案》，本院坚定地推进公立医院改革，以构建均衡且高效的医疗卫生服务体系为目标，致力于提升全县卫生服务水平，缓解群众的医疗难题。现将本年度医联体工作总结如下：1.制订了《都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案》；2.成立了专门的医联体工作小组；3.对医联体内所有医院进行了走访，并签订了协作合同；4.制定了协作成员培训计划，分别在____年____月____日和____月____日举办了中医适宜技术培训课程，邀请乡镇卫生院和卫生所参与；5.在____月份，我们____次派出医疗团队到土塘、三叉港、周溪、大沙、大树、阳峰、西源、和合等地的乡镇卫生院进行义诊，服务了____人次；6.____月，我们邀请了九江学院附属医院的专家来院坐诊；7.____月，派遣了血液净化工作人员到九江学院附属医院学习血液透析技术；8.免费接收和合、大沙、西源等卫生院的外科及骨伤科进修，以及三叉港中心卫生院的血透进修；9.与区域内医院实现多例双向转诊，自启动以来至____月____日，上转患者____人，下转____人；接收卫生院____人，下转____人；10.每月定期安排临床科室人员参加九江学院附属医院的培训课程。然而，工作中也发现一些问题，如专家信息通知、个性化派诊需求、坐诊时间、专家交流方式和出诊效率等，需要改进。未来计划包括：1.通过人才培训、学术交流和学科建设，强化重点专科的发展；2.继续为区域内乡镇卫生院提供免费进修机会；3.加强中医药服务能力建设，指导乡镇卫生院及卫生室的中医药建设；4.持续邀请九江学院附属医院专家坐诊，提升医疗服务的便捷性和连续性；5.继续优化双向转诊机制，建立快速转诊、会诊通道，减轻群众就医负担。我们将按照《都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案》稳步前行，不断改进，以提供更优质的医疗服务。2024年医院医共体工作制度范本（三）____医院医共体建设情况汇报为深入贯彻我县医药卫生体制改革精神，构建高效协同的分级诊疗体系，即基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的服务模式，旨在让群众能够便捷地享受到高质量的医疗服务，并加速达成“____%的病人住院不出县”的医改目标，我院积极响应滨州市人民政府办公室发布的《____开展医疗联合体建设实施意见》，结合本院实际情况，于____年____月正式组建并启动了“____医院医共体”。现将医共体工作的进展情况汇报如下：一、成立专门机构，明确工作方案____年____月，在县卫计委的悉心指导下，我院领导层前往____人民医院进行了医共体建设工作的实地考察与学习。归来后，迅速成立了医共体领导小组，由院长亲自挂帅担任组长，并设立办公室，专门负责医共体建设的日常运作与管理。同时，制定了详尽的工作方案，以确保医共体工作的顺利推进与高效执行。还成立了____医院医共体理事会，院长担任理事长，副院长及____家成员单位的法定代表人担任理事，共同制定了《____医院医疗服务共同体章程》，并签署了《____医院县域医疗共同体协议书》，为医共体的规范运行提供了坚实的制度保障。二、试点先行，稳步推进经过医共体领导小组的深入调研与精心筹备，____年____月底，我院医共体工作首先在____s卫生院试运行。为确保试点工作的顺利开展，我院派遣了资深医师前往该乡镇卫生院及村卫生室，通过查房、坐诊、讲座、义诊等多种形式的活动，积极传播医共体理念，提高基层医务人员和群众对医共体的认知度与支持度。目前，试点工作已取得初步成效。随后，____月份，____镇、____镇卫生院、____街道社区卫生服务中心的医共体工作也相继进入试运行阶段。三、深入调研，制定帮扶计划半年来，我院多次组织人员深入医共体内的乡镇卫生院进行实地考察与座谈交流，对试点工作的开展情况进行了全面评估与指导。针对各卫生院的实际需求与问题，医共体办公室制定了____年度的帮扶计划，并启动了“结对帮扶”工作。我院选派了____名医师与____名卫生院医师及____名当地卫生室乡村医生建立了帮扶对子，共计____对。通过每周五上午在卫生院坐诊、下午到卫生室讲座的方式，有效提升了基层医疗服务水平。同时，我院还制定了____年度的医疗、护理专业培训计划，定期前往卫生院开展全院讲座与业务交流活动，共同促进卫生技术水平的提升。四、组建家庭医生服务团队为进一步加强县乡医疗机构之间的技术协作与资源共享，提升医共体成员单位的医疗服务能力，我院组建了____支家庭医生服务团队。这些团队分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，为基层群众提供便捷、高效的医疗服务。同时，为了加强联系与沟通，我院还建立了____医院医共体____群，并印发了《____医院医共体医疗协助联系人____》，以促进学术交流与业务指导的深入开展。五、当前工作成效半年来，我院共选派医疗专家前往乡镇卫生院值班____余次，开展教学培训____次，成功完成疑难手术____台、普通手术____台，并开展了____次远程会诊活动。还重点帮扶了____个村卫生室，有效促进了全县卫生工作的全面发展与提升。六、未来工作计划（一）实现设备资源共享共用。县中医院将建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务，并推行结果互认机制。同时，将实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等信息的互联互通与共享共用。