2023年平寨煤矿汇报材料范文大全

平寨煤矿汇报材料[范文大全]第一篇：平寨煤矿汇报材料平寨矿汇报材料

尊敬的各位领导：

首先我代表平寨煤矿全体员工向各位领导来我矿检查工作表示热烈的欢迎和衷心感谢，同时恳请各位领导对我矿安全生产工作提出指导意见。下面我就平寨煤矿的概况和整改工作作简要汇报。

一、矿井概况

平寨煤矿是贵州青利集团股份有限公司荔波分公司下属的一对生产矿井，井田面积约8.469平方公里，属煤与瓦斯突出矿井，目前尚拥有地质储量1159万吨，可采储量622万吨；矿井核定生产能力15万吨/年，矿井采用斜井开拓，主要运输大巷为+400水平大巷。矿井配备足够的安全管理人员，现有职工327人，设有矿长一人，副矿长3人，总工程师一人，副总工程师一人，矿井设置采、掘、机、运、通、安检、生产、机电、调度、供应、劳资等部门及专业机构，各类管理人员68人，特种作业人员126人，从业人员每年进行一次培训，全部持证上岗。

二、开采技术条件：

平寨煤矿采用斜井开拓，串车提升，+400主要运输大巷蓄电池电机车运输；分区抽出式通风方法；四采区420

1、4204采煤工作面采用单体液压支柱配合金属铰接顶梁支护形式，爆破落煤，人工攉煤，30型刮板运输机运煤；全部垮落法管理顶板；主要巷道采用锚网索、锚网索喷浆及锚网索u型钢棚联合支护，回采巷道采用锚网支护。

三、煤层赋存状况：

井田内可采煤层三层，自下而上为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ煤，Ⅰ煤距Ⅱ煤13.4——19m，Ⅱ煤距Ⅲ煤7——10m，Ⅰ煤较为稳定，单一煤层，平均厚度0.65m，Ⅱ煤稳定，结构单一，井田内平均厚度1.61m，Ⅲ煤一般厚0.3——0.6m，

1平均厚度0.55m，局部可采；煤质为低灰、中硫、高发热量优质无烟煤；煤层自燃倾向性为三类（不易自燃）；煤尘无爆炸性。

四、矿井各生产系统现状

1、生产系统：

矿井现有两个生产采区。四采区、十采区。四采区有两个回采工作面—420

1、4204回采工作面；一个掘进头4206风巷；十采区有10207机巷、风巷顶板抽放巷掘进工作面，因为停产整改，回采工作面和各掘进头均停止生产。

2、通风系统：

矿井采用分区式对角抽出式通风，有两个抽风井，二抽风井安装有fbcz11.2型轴流对旋式通风机两台，一备一用，风量26m3/s，风压1218pa，电机功率n=2×30kw，六抽风井安装4-7-n020型离心式通风机两台，一备一用，电机功率n=55kw，风量22m3/s，风压1018pa，矿井总进风量2869m3/min（北大巷进风量1909m3/min，南大巷进风量944m3/min），总回风量3202m3/min，回采工作面采用u型通风，风量560m3/min，掘进工作面采用局部通风机压入式通风，均为双风机、双电源，井下设有风门、调节风门、风窗等通风设施。

3、运输系统：

矿井采用斜井串车提升，装备jk2.5×2p绞车一台，斜井长度678米，倾角24°，采用单钩串车提升，斜井安装有人车，+400水平大巷采用cdxt-8j型蓄电池电机车运输，运输上山采用大倾角皮带运输，工作面采用30型刮板运输机、机道采用30型刮板运输机及皮带运输机运输。

4、供电系统：

矿井采用双回路供电，牙麦一回路为110kv，红山二回路为35kv，平寨变电站降压到6kv后分双回路送到井下中央变电所，再由中央变电所分

2双回路送到四采区、十采区变电所，经采区变电所降压后分送到井下各采掘工作面。

5、矿井排水系统：

矿井采用集中排水方式，中央水泵房设在井底车场附近，矿井正常涌水量25m3/h，最大涌水量35m3/h，主排水泵为四台350d-30×9型离心泵，电机功率分别配置180kw二台，225kw二台，主水仓容量为2700m3，增容水仓800m3，排水管为两趟φ270mm无缝钢管，最大排水能力2×150m3/h，四采区安装采区排水泵两台，十采区安装采区排水泵两台。矿井的水文地质简单，矿井涌水主要来源于地表渗水。

6、安全监测监控系统：

我矿使用kj90nb型监测监控系统，井下系统及各工作面安装有六个监测监控分站，安装瓦斯传感器、co传感器、风速传感器、温度传感器、局扇开停传感器、风门开关传感器、水泵开停传感器、瓦斯流量传感器、负压传感器共62台，监测监控系统将不断升级。

7、瓦斯抽放系统：

我矿于2009年安装高低负压瓦斯抽放系统，地面安装2be1-405/6-1型水环式真空泵4台，电机功率132kw，流量为6750m3/h，安装φ273mm主抽放管两趟，对各采掘工作面进行瓦斯预抽及采空区抽放。

8、通讯系统：

地面安装有电信局kdo型程控电话，井下各机房硐室、系统及各作业点安装防爆型磁石电话。

9、压风、供水系统：

地面安装lwj-20/t空压机两台，压风管接至井下各压风自救硐室及采掘工作面，地面有200m3水池2个，水管通到井下系统及各作业点。

10、人员定位系统

3我矿于2011年9月底安装了kj331型人员定位系统，地面主机2台，kj331——f型井下读卡分站3台，kj331——f型井下读卡天线18台，地面、井下监控摄像探头8台，人员识别卡700个，整个系统现已投入正常运行。

五、目前生产建设过程中存在的问题：

平寨矿《安全生产许可证》于2008年2月7日到期，2008年5月30日和2010年8月16日两次分别向贵州煤矿安全监察局提交《安全生产许可证》的延期申请，至今尚未验收，其原因是《安全现状评价报告》未完成。

六、我矿下步发展规划和工作打算

1、严格执行煤矿安全质量标准化，强化现场质量管理，加强安全质量隐患排查，认真抓好各项工程质量，以标准化推动安全管理再上新台阶，为安全生产奠定坚实的基础。

2、还需进一步完善区域、局部两个“四位一体”综合防突措施及探放水措施。

3、我们将在今年10月底申请安全生产许可证的现场验收。

谢谢大家。

青利荔波分公司平寨矿2011年10月14日

第二篇：平岗煤矿上半年工作汇报平岗煤矿上半年工作汇报

二00五年七月四日

半年来，我们按照集团公司二届二次职代会的统一布置，面对地质复杂、瓦斯制约、接续紧张、采场条件极为困难的挑战，经受考验，真抓实干，奋力拼搏，取得了较好的效果，各项主要指标完成情况是：

1、原煤产量完成257800吨，比计划超19800吨。

2、总进尺完成7844米，比计划超1074米，比同期提高711米，并提前29天过半。

3、全部销量完成240822吨，比计划欠27878吨；平均售价达到226.37元/吨，比计划提高22.34元/吨。

4、原煤制造成本完成4997万元，比计划上升209万元；单位成本完成193.84元/吨，比计划下降7.34元/吨；经营亏损实际发生2134万元，比计划减亏102万元。

5、质量达标累计挂金牌18块，其中。采煤2块，运输6块，通风3块，培训4块，地测2块，福利1块；安全消灭了死亡事故。

回顾半年来的工作，我们主要抓了以下四个方面：

1、大打掘进会战，增强了可持续发展的后劲。由于我矿二水平地质构造十分复杂，断层多、地块小、获量小，给掘进保接续带来了极大的困难。通过连续两年开展掘进年会战，虽然保住了采煤当期有战场，但是始终没能摆脱接续紧张的被动局面。为此，我们把今年作为第三个掘进年，继续打会战，在四个方面狠抓了掘进工作。一是加大了投入，先后投入60万元，为掘进配齐了1台锚索机和6台锚杆机，上齐了22台风钻，更换了11套玻璃钢硬质风筒，新进75台矿车，使掘进以连续化为主的装备水平不断提高；二是充实了力量。招收268名新工人，充实了5个掘进队，并组建了

510、518和516三支新队，通过整合优化，减少了低进队，使单进提高到91米/月、个；三是搞好了外围配合，形成了风水电运保到位，祝捷慰问到班前，全力以赴支持掘进的氛围；四是开展了创水平竞赛，从矿到井区月月开展以创水平、保接续为目标的劳动竞赛，以授战旗、立军令状等形式激发掘进战线的干劲，全矿月月破千米，50

1、50

2、509等队组先后达到了“4321”创水平目标，特别是501掘进队六月份进尺达到270米，创后石门单进最好水平。通过开展掘进会战，使当期接续日渐清晰，下部采区及东部采区等中长远战略工程逐步拓展开来，形成了可持续发展的格局。

2、克服重重困难，稳住了煤炭生产水平。我矿二水平地质构造极为复杂，开采的难度极大。1202综采队从年初老面收尾直至搬到后石门，始终在困难中跋涉，与大自然较量。特别是三月份搬到后石门新面后，开采就遇断层，除五月份采面条件正常外，其余月份，不是过断层、过腰巷，就是进行改造、实施转采。通过改造，1202工作面长度由90米延长到160米，1210由机采转为炮采。面对采场的困难条件，我们从两个方面积极组织上总量。一是科学组织，强化现场管理，采取反向安装，为早日开气正式生产争得了时间；对薄煤层开采从设备选型到回采工艺，通过充分调查论证，采取针对性的生产技术措施，从而保证稳步推进。二是开展生产竞赛，通过开展循环赛、现金赛、庆功宴赛，充分调动了工人的生产积极性，使采面在过断层、过腰巷等特殊困难时期，保持了正规循环，稳定了生产水平。

3、突出瓦斯治理，强力推进了质量标准化建设，巩固了安全局面。针对我矿瓦斯大、安全基础比较薄弱的现实，我们始终坚持“十二字方针”，牢固树立“安全第

一、瓦斯为天、质量为本、生命至上”的理念，从提高全员的瓦斯意识入手，从强化矿井的安全基础抓起，做到了“四个坚持”：一是坚持以瓦斯治理为重点，确保了安全生产。全矿以贯彻全国瓦斯防治准南现场会精神为动力，开展了“双五十条”的学习活动，坚持每月召开2次一通三防工作会议，围绕采煤转角瓦斯及掘进炮后瓦斯超限问题进行了重点整治，新增监测分站4台，新投各类传感器28个，瓦斯抽放量达590万立方米，同时，对立风井主扇进行了改造，地面斜井工程已开始动工，使矿井通风系统和通风能力达到了合理可靠。二是坚持以质量达标为根本，强化了矿井基础。采、掘、机、运、通五大专业分别组织人员到杏花、新发等先进矿参观学习，重新制订达标规划，对照质量标准和53条推进项目，步步抓兑现，并开展了设备运转环境专项治理。通过旬检查、月评比，采取互检互学，加压紧逼，轮番推动措施，使巷道造型质量不断提高，运转环境明显改善，达标基础不断上升。特别是运输专业不断创新，月月有新亮点，连续六个月挂金牌，运输大系统达到了全局一流水平。三是坚持以安全管理为重点，加大了监督的力度。坚持上岗检查与动态抽查相结合，坚持隐患排查与事故追查不放松，严细管理，对瓦斯重点面、全煤上山及贯通工程采取三人联锁，严看严守，实行人机兼治；党、政、工、团坚持定期组织上岗活动，筑强了齐抓共管的安全防线，创造了稳定的安全环境。四是坚持以教育培训为手段，提高了全员素质。对培训人员实行了统一着装、统一就餐，上半年举办四级培训班12期，培训621人；参加三级调学178人，先后有12人获得总经理奖学金，有39人获得矿长奖学金。特别在六月份全国安全生产月活动中，由工会、团委组织开展了“安全一条街”活动，营造了“遵章守法、关爱生命”的氛围。

4、发挥产品优势，努力降成节支，提高了经济运行质量。年初我们经过分析认为，我矿总体工作面临的主要障碍是：产量低、收入少、投入大、增支因素多，针对这种矛盾，我们积极采取措施，强化经营管理，狠抓了四个方面的工作：一是稳住平衡点，依据我矿的生产规模，采取指标倒算，成本倒推，对材料、电力、租赁、工资及其它支出等四大成本进行严格控制，严格考核；二是开展了会战，经营战线通过开展清仓查库，清查材料设备总值达22万元，经过平衡调剂，减少了掘进会战和采煤搬家新品的投入；三是实施聚财创效，充分发挥洗煤厂的效益龙头作用，上半年洗精煤124091万吨，平均售价达到了322.83元/吨，发电煤116731万吨，平均售价达到了123.82元/吨，实现了精煤创效，扩销增收；四是实施了减人提效，把1210采煤队与1202综采队合并成采煤区，缩编减员，为下步减员提效做了有益的探索。

5、坚持以人为本，推进了和谐XX县区建设。在企业文化建设上，以八种精神、十个理念和“643”管理法为内涵的企业文化建设不断得到丰富和完善，制作了6块企业文化宣传牌板，井下开辟了安全长廊，灯库、理研室、检身房、监测微机室、医院等一批文明窗口不断展现。在地面环境建设上，修建了联合楼护坡景点，扩充广场面积500平方米，美化了山巅小园，组织义务植树1000棵。在造福员工上，投入90多万元，改造了职工生产浴池，购置了300组更衣箱，健全了配套设施；对2幢漏雨房新上了彩钢瓦；改善了老干部活动基地，更换了塑料门窗、桌椅和游艺品；动用8台车，修建了三处长达10公里的居民道路。在扶贫稳定上，春节和“七一”期间，共走访、慰问工伤、特困户720户，为家庭发生突变的职工组织捐款达8000多元，并为考入大中专院校的职工子女开展了助学捐款活动。从而保持了XX县区和谐发展的稳定局面。

回顾半年来的工作，我们存在的主要问题和不足是：

（1）接续仍然紧张，通过大打掘进会战，全矿总米水平虽然有了一定幅度的提高，但由于地质条件变化复杂，加上队组少、人员紧张，重点工程推进速度不快，使得采掘接续步步紧逼；

（2）质量标准化建设发展得不够不平衡，掘进、机电达标基础上升的幅度不快，安全监督不够严格，管理还存在着薄弱环节，使无计划停电停风、瓦斯超限等险情还时有发生；

（3）经营观念滞后，管理还存在着漏洞，损失浪费现象还有不同程度地存在。

我矿下半年总体工作思路是：

一、奋斗目标：

1、原煤产量计划30万吨，全年确保55万吨，力争完成60万吨。

2、总进尺计划5200米，全年确保13000米，力争达到14000米。

3、安全消灭重伤以上人身事故和二级以上财产损失事故，质量达标进入公司上游行列。

4、财务经营不超亏，确保完成局下达的全年考核指标。

二、主要工作

1、开拓掘进要创新水平。重点抓好四件事，一是优化开拓布局和工程设计，减少无量进尺。二是积极组织打快速。按照4321标准，改进施工工艺，整合队伍力量，提高单进水平。三是抓好掘进工程质量。严格按照“一巷三点六成线”标准。施工，严格兑规作业，严格检查验收。四是抓好外围配合，风水电运等后勤工作要全力保到位。

2、原煤总量要有新突破。重点抓好生产准备和采面安装；二是强化检修，改善设备运转环境努力，降低事故率；三是针对采面条件困难，科学组织生产，要采取科学有效的技术工艺措施，搞好采面过断层、抻面、转角采和缩面开采，实现均衡稳产。

3、安全达标要上新台阶。一是全力抓好瓦斯治理。监控及排放治理措施要到位。要加强供电管理，完善供电系统，杜绝无计划停电停风现象；二是全力推进质量标准化，争取三季度在我矿召开现场会；三是强化安全监督管理，严格把住安全关口；四是深化安全培训，搞四级培训试点和五级基地建设。

4、经济效益要有新提高。一是完善经营管理机制，严格控制出支，堵塞漏洞；二是强化成本控制；三是发挥洗煤产品优势，实现扩销增收，全年完成集团公司下达的亏损指标。

5、塑造XX县区新形象。一是深化企业文化建设，重点抓好员工思想道德培养，贯彻落实643管理法。二是加强民主管理，搞好企务公开拓宽民主监督渠道。三是抓好扶贫稳定，为职工办件实事，构建和谐XX县区。

第三篇：平寨镇茶山小学安全工作情况汇报平寨镇茶山小学安全工作情况汇报

2014年，平寨镇茶山小学安全工作坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，仍然把校园周边环境作为重点整治对象，认真排查校园安全隐患，贯彻落实上级文件精神，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序，经过二个多月的集中整治和认真排查，我校的周边治安环境、各种安全因素都有明显的好转，为全校师生营造了一个良好的学习和工作环境，下面就我校本期安全工作情况汇报如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导，贯彻落实科学发展观，践行党的群众路线教育实践活动“为民务实清廉”的总要求，将学校安全工作纳入学校常规工作的重要内容，切实加强学校周边治安综合治理平安建设工作，创建安全、和谐、稳定的校园周边环境，促进我校未成年人健康成长，确保学校师生生命财产得到有力的保障。

二、工作措施

1、加强领导，健全管理体制，校长是学校安全工作的第一责任人。校长亲自抓安全工作，将加强学校安全管理工作作为学校一项重中之重的工作来抓，完善和落实安全工作制度，强化学校日常管理，签订安全工作责任书，将学校安全工作落到实处，建立健全突发公共事件的防范和处置机制，加强应急反应机制的日常管理。成立学校安全及周边环境专项整治领导小组，做到责任到人、职责明确、严格要求、严格管理，使工作有布置、有落实、有检查、有成效。

2、加强制度建设。领导小组加强对学校安全工作的研究、督办和管理，建立学校安全工作校长负责制，落实各项工作的措施，完善内部安全管理制度，加强对教师的安全培训，强化学生安全教育管理。

3、不断完善学校安全工作管理制度。并根据安全工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管2-

力。凡是学校组织的校内大型活动或外出活动，必须经过周密安排，精心组织，并制订相应的安全措施，明确相关人员的职责，防止学生伤害事故的发生。

三、落实措施，做好重点工作

1、加强封闭式管理。上课时间，不准社会上的人或车辆随便进入校园，如确需进入校园的要及时登记。不准学生私自出校门，如确需出校门的必须有班主任以及有关老师的同意，以批条为准。积极协调有关部门彻底调查校园及周边地区的不满社会的人、精神病患者等安全隐患。同时，注意化解校园内外部的矛盾纠纷。

2、整顿了校园及周边的交通秩序，在校门口严禁停放各类车辆。放学时，安排值日老师在校门口站岗，确保学生安全离校。

3、加大了防火、防中毒、防意外事故等工作力度，重点排查了学校楼道、师生活动场所、学校操场、教师办公室等要害部位，发现隐患及时排除，确保万无一失。二个多月共排查出安全隐患3处，均一一落实整改到位，彻底排除校园安全隐患。

4、校园周边环境综合治理吸引了广大学生积极参与，学生的主人翁意识得到了充分的发挥。学生本身就是周边不良环境的受害者，他们对此有深切的感受。因此，引导学生参与周边环境综合治理，可以增强他们的社会责任感。班干部、学生值日生积极参与了学校的管理，他们从中发现了不少问题，也找出了不少解决问题的办法。

5、加强了法制教育和安全教育，在专项行动中学校集中学生观看了法制、安全教育讲座，宣传法律、法规，进行师生自我防护知识培训，提高师生的法律意识、法制观念和自我保护能力。

6、加大安全宣传教育力度，在本学期中各班一开学就以《学生安全协议书》为载体，加强学生安全行为的教育引导，完善《学生安全协议书》的补签工作，在法定放假时间内我校都要发放告家长书，以书书面形式告知学生及在假期中应注意的事项，还发放《平寨镇茶山小学防溺水告家长书》330份，做到学生人手一份，利用《告家长》向学生及家长传授和讲解防溺水的相关知识，使学生及家长受益非浅，近几年我校均未发生过学生溺水受害事件。

7、食品卫生安全教育列入班级卫生工作常规之列，各班均能因地制宜地-3-

开展食品卫生安全教育工作，要求学生逐步养成良好的卫生习惯，做到不买“三无”食品，加强校园周边饮食滩点的安全管理，严格营养餐食材配送工作流程，杜绝各种不合格食品、食材进入校园。

8、强化消防安全工作，认真开展消防安全专项治理，预防和减少火灾危害，以“排除隐患保平安”为主题，大力排查危害广大师生安全的火灾隐患，重点做好教学楼、实验室、图书室、保管室等场所的排查整治，坚决做到问题防患于未然，强化消防安全宣传教育。突出抓好“元旦”、“春节”、“清明”、“五、一”、“十、一”等重大节假日期间的消防安全宣传教育工作。安排好“学生消防安全教育月”、“六月安全月”、“119”消防日、“春冬季火灾高发期”的宣传教育工作。深入开展消防法律法规、消防常识的学习宣传。

总之，我们充分运用科学发展观这一指导思想，深入开展安全文明校园的创建活动，加强文明建设。通过一个时期的努力，我校周边环境情况得到了很好的治理。脏、乱、差的情况和交通状况等都有了明显好转，学生的学习生活环境得到了一定程度的净化。当然，由于各种条件的限制，有些地方我们做得仍然不是很完美，但我们还要继续努力改进。今后，我们将继续使活动内容深入人心，打动人心，扎根人心，在工作中不断探索、总结，努力创设一个稳定、和谐、文明的校园周边环境，为学生的学习发展做出贡献。

13日

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第四篇：中寨煤矿考勤制度XX县区玉舍中寨煤矿

职工考勤管理制度

二〇一一年九月五日

中寨煤矿职工考勤管理制度

为严格执行企业的法制化、规范化管理，搞好企业的文化建设，确保定员、定岗、定位三者到位，强化我矿生产和安全管理秩序，夯实矿井基本建设基础，充分发挥各级管理人员的积极性，促进全矿安全生产工作的持续稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》和煤矿相关行业规范要求，结合我矿实际，特制定职工考勤制度。

一、管理要求：

1、全矿严格执行统一指挥、统一管理、科学管理和规范化管理，按矿级和科队级二级管理，各岗位达到分工合作、统一目标，确保企业的和谐发展；

2、严格执行矿井生产、安全管理责任制，实行定岗、定员、定位、定责的“四定”管理制度；

3、严格执行出勤考核管理制度、请销假制度，做到规范上岗、纪律严明、令行禁止；

一、考勤规定：

（一）请假程序：

1、矿长、总工程师请假，经总经理或副总经理批准；

2、副矿级领导及矿行政人员请假，经矿长或总工程师批准；

3、科级或区队领导请假，经副矿级分管领导批准；

4、职工请假，经直接分管领导批假；

5、考勤登记工作由矿办公室统一管理，经矿长、总工程师审核后执行。

批假按以上程序执行，非特殊情况不得越级审批。副矿级以下批假权限为2天，矿长、总工程师批假权限为5天；请假5天以上经总经理或副总经理审批。

（二）考勤岗位

1、矿长、总工程师考勤

矿长和总工程师为煤矿安全生产第一责任者，全日制承担全矿井范围内的生产、安全、管理责任和风险，原则上矿长和总工程师不能同时离开XX县区，若特殊情况请假，在出据委托书后，由总经理审批，考勤由矿办公室代管登记；月出勤超过27天，按日平均工资计算，根据超勤天数进行嘉奖。

2、管理人员考勤：

管理人员包括：副矿级领导、区队长、行政后勤管理人员及副科长以上管理人员：

（1）实行住矿管理，每月实际工作日满勤天数按27天计算，26天以下的按缺勤处理。考勤工作严格按请销假制度执行。

（2）严格考勤与工资挂钩管理制度。管理人员满勤的，按月工资全额计算工资；出勤不足27天的，每少一天扣减一天工资（如：出勤27天，工资计算为：实际工资=月固定工资×[1-（27-26）÷30]，依次类推）

（3）按时参加矿相关会议和生产安全工作事宜，执行奖罚考核；

（4）严格执行矿制定的相关管理制度和责任目标考核，执行奖罚考核；

（5）行政班时间：按上午8：00～12：00时；下午14：00～18：00时（其它时间按矿上根据需要进行统一安排）。

（6）管理人员月出勤天数超过27天的，按平均日工资计算，实际超出天数进行嘉奖。出勤低于27天的，按平均日工资计算，实际低于天数扣减。

3、岗位工考勤：

岗位工包括：固定岗点的值班人员（如：绞车房、变电所、水泵房、监控室、调度室等固定岗位工）、安全员、瓦检员等。

（1）岗位工实行住矿管理，按“三·八”班次进行作业，实行日考核月奖评考勤制度；

早班：8：00～16：00。

中班：16：00～0：00。

夜班：0：00～8：00。

以上规定时间为现场交接班时间，迟到、早退罚款50元，迟到1小时本班不考勤。

（2）三班作业人员，严格执行现场交接班制度，提前半小时到矿进班会点名，参加班前会议，每月按考勤天数计算工资，每月出勤天数不少于27天。

（3）未经同意不允许换班、代岗、不允许空班、漏班，发现一天扣除工资，罚款50元。

（4）考勤人员必须严格考勤，不允许弄虚作假，发现弄虚作假，罚款20元/次。

（5）严格执行会议考勤制度，按通知会议时间迟到半小时罚款20元，无故不参加会议罚款50元。

（6）严格执行义务劳动制度，矿部有零时工作或紧急工作需安排管理人员协助处理，大家应齐心协力参加，工作时间无故不参加（无特殊理由）罚款30元。

（7）因特殊情况需请假，应提前向分管人员请假，并经允许方可休假，并报考勤登记，否则按缺勤处理。

第五篇：平寨乡党委政府抗雪凝救灾情况汇报平寨乡党委、政府2011年抗雪凝救灾情况汇报

县委、县政府：

自元月2号以来，我乡遭受雪凝灾害，全乡12个村46个自然寨均遭受不同程度的雪灾，共受灾2628户，11358人，交通受阻，电力、人畜饮水、消防用水中断，使全乡群众的生产生活带来极大困难，给我乡的安全问题带来极大的威胁。为了将我乡受灾程度降到最低程度，乡党委政府采取有力措施，及时制定救援救灾措施和各项应急预案，确保全乡群众度过难关。现将我乡抗雪凝救灾工作汇报如下：

一、平寨乡雪灾抢修情况

1、电力抢修：全乡共有3条支线受灾严重。（1）腊亮--格湾—纪迫村的冉劝、高椅、展椅、九牛山10千伏线路共断41号2根门杆、断线3档共1400米；其中：腊亮13号至14号高压线于1月4日架通，6日晚供电，纪迫村展椅自然寨至--冉劝自然寨的41号2根门杆、40号至42号两高压线现无法恢复，其主要原因是：地处1100米高海拔，雪凝厚度大，恢复十分困难；（2）平寨--岑同--党脚村--纪迫村--纪德村--乌潮村5个村10千伏线路6至7号杆高压线路断线1档700米，计划在7日组织干部职工和岑同村40多名群众与供电部门共同进行抢修；（3）格东--高绍—高仲两个村10千伏线路26号至27号断线1档600米，现还无法恢复，此支线到6日止只能供电到高绍村俾雅寨；截止6号晚，基本可以通电的有5个村（平寨、平途、唐旧、腊亮、格湾）共937户3924人；1月7日乡党委政府组织全乡干部职工深入岑同、纪迫、纪德、乌潮组织群众共200余人开展电力抢修工作，现已经将岑同、纪迫、纪德、乌潮四个村的电力抢修得到恢复。目前还有高仲、高绍两个村无法通电，共涉及551户2560人，现尚未恢复的线路正在抢修中，预计2天内恢复通电。

2、供水抢修情况。全乡共有16处（纪迫村3个自然寨、纪德寨、乌潮寨、乌潮村堂灼上下寨、党脚村的3个自然寨、格湾村的5个自然寨、平途村等）人饮输水管冰冻2680米左右、爆裂供水管820米、水表爆裂380个，影响到8个村21个自然寨860户3800人的日常用水，经过乡党委政府组织干部群众抢修，1月7日，平途、格湾供水已经得到恢复。

3、交通抢修情况：1月6日，由乡党委龙明富书记带队，与县公路管理局共同前往受阻路段进行抢修保畅，平寨至大稼方平寨辖区公路得到畅通。通往XX县区固本方向道路到1月6日免强通行，乡政府通往各村的4条共32公里（即：腊亮至格湾村公里、马鞍山至高绍、高仲村几个自然寨10公里；平寨至岑同、党脚8公里；平寨至纪迫、纪德、乌潮16公里）的通村道路全部受阻。

4、房屋受灾情况。共有3个村12户房屋不同程度受到损毁。

5、家畜损灾情况。全共死亡牛4头、猪27头、羊38只，家禽死亡182只，目前没有新增畜禽死亡情况。

6、农作物受灾情况：全乡共受灾的农作物面积达2800亩，其中：成灾面积达120亩。

二、采取措施情况

1、加强组织领导。及时成立救授抗灾领导小组，由乡党委书记任组长，乡党委副书记、政府乡长任副组长，班子副职为成员，积极组织全体干部职工深入全乡12个村46个自然寨做好抗灾救灾工作，将全体领导干部职工划分为若干个工作小组，并在片区设立了抗灾救灾临时指挥部，负责抗灾救灾协调工作，在乡政府及各村设立了过往旅客接待站，帮助过往客人解决一些实实在在的困难和问题。

组长：龙明富（乡党委书记、乡人大主席）

副组长：吴朝阳（乡党委副书记、乡人民政府乡长）

姚明锋（乡党委副书记、乡纪委书记）

姜统贵（乡党委委员、乡人大副主席）

杨正统（乡党委委员、乡政法委书记）

石昌勤（乡党委委员、乡人民政府副乡长）

肖光钟（乡人武部武装干事）

成员。由各单位负责人组成。