上市公司股权激励方案的若干考虑_第1页
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文档简介

关于股权激励方案的若干思路与建议战略管理部1目录r

股权激励的目的和要求r

股权激励的有关规定r

两种股权激励方式的比较分析r

XX公司实施股权激励的有关建议r

附录：其他上市公司的股权激励方案一览2实施股权激励的主要目的实现“上下同欲”“金手铐”效应在员工个人发展与公司发展之间建立直接关联，提高管理人员、技术骨干、业务骨干的归属感和忠诚度，使激励对象的行为与公司的战略目标相一致。1把高级管理人员和关键岗位人员的收入、利益与公司业绩表现相结合，吸引、保留、激励高级管理人员和关键岗位人员，为公司长期稳健发展提供人力资源保障。4回应员工呼声股权激励回应管理人员和技术人员（尤其是部分老员工）希

2望持有公司股票的呼声。优化薪酬结构以股权（期权）代替对激励对象的部分现金薪酬，优化员工的薪酬结构，提高整体激励效果，3增强企业凝聚力。3股权激励方案的基本要求合法合规符合A股上市公司的合法性、合规性要求有益有利在激励骨干员工同时，有利于提升公司的资本市场形象；符合投资者预期，对股价表现产生正面效应过程平稳避免削弱大股东控制权，尽量降低对原有股东利益的影响；实施过程保持员工团队的稳定和谐权责对等激励方案与公司业绩、个人绩效

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