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建立超市的可行性分析及具体方案一、概述通过调查，在我校（即广东水利电力职业技术学院）这个拥有建筑面积为15976m²和几百教职员工的校园里，竟只有一间大约100平方米的超市，随着学校的扩招，学生的日益增多，校园超市由于规模小商品种类不齐全，商品价格还要比校外的高，已经是渐渐不能满足广大同学的需求了。就拿校园超市所卖的水果来说，水果种类是少之又少，有时候还由于季节原因，有些水果是干脆断货几个月，迫使在校学生不得不到校外购买，也给学生带来了诸多的不便。而如果我们能够在学校学生公寓建多个超市，不仅使得学生有更多商品选择，还会使得校园超市之间有竞争压力，从而不得不以控制商品价格这个手段来获得竞争优势。这样的话多个超市可以弥补校园超市规模小所带来的商品种类不齐全并且也能方便了学生和教职工们。而这个也成了众多学子所期望。可行性分析一个超值超市的生存和发展，依赖于其存在环境内是否存在其吸收的充足购买力和有没有理想购买力。广东水利电力职业技术学院建成后在校日制学生可达到1.5万多人加上教职工和家属，相当于一个镇的规模，而目前，学校只有一间中小型超市，商品结构层次较为简单，且商品价格较校外略高，不能满足广大消费者群众对消费品丰富和多样化需求。因此，从现有的消费市场来看，开设多个超市市场大有作为。通过研究、计算分析，该项目投资风险小，市场前景广阔，投入产出比高，而且有较长的生命周期，经济效益显著。该项目既给商家带来了盈利，又给消费者带来了实惠，实现了商家和消费者双赢，显示了相当大的经济效益，故该项目是切实可行的。具体方案超市名称：建立超值超市实施方案超市申报单位：（公章）超市承担单位：（公章）超市承担单位负责人(签字)：XXX编制日期：年月日联系电话：XXX-XXXXXXX通讯地址：广东水利电力职业技术学院学生公寓邮政编码：510925超市情况：超市承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。1.1超市总概况通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，制作并填写《超市实施基本情况表》务质量和营业人员的自身素质将是超市未来应努力的方向。四、超市建立计划的实施1超市实施计划时间表1.12014年10月，进行业务调查和需求访谈1.22014年12月，评估实施的主要风险1.32015年1月，超市选址1.42015年3月，超市图纸设计1.52015年4月，超市装潢1.62015年5月，超市商品采购和摆置1.72015年6月，超市开业

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