设备维护保养管理标准

资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。设备维护保养管理标准1目的为了规范公司热动力厂设备维护保养的管理，明确权限职责使各级人员在设备运行、保养、检修中，进一步提高设备的整洁、完整、性能精度、确保机组安全、稳定、经济运行，特制定本标准。2范围本标准适用于XXX公司热动力厂设备运行、保养、检修过程中。3定义设备“四保持”标准是企业明确规定设备处于正常状态的标准和要求，其内容包括:(1)设备应保持外观整洁，无泄漏;(2)设备应保持结构完整;(3)设备应保持按设计的性能运行，且其物质和能源的消耗符合制造厂规定的要求，简称保持设备的性能和精度;(4)设备的自动装置应保持100%的投入运行，或称保持设备的自动化程度。设备如果达不到上述要求，设备就不能算是在正常运行等多项内容，是设备运行、点检、维护、检修的主要记录和参考依据。4管理内容4.1各车间按照生产技术科下发的统一标准，将设备“四保持”落实到日常设备管理工作中。将设备管理落实到人。4.2生产技术科根据检查情况，对不符合设备“四保持”要求的设备及系统及时提出或下发整改要求，各责任部门及时整改4.3设备“四保持”的录入内容应齐全、规范，所有记录数据应真实、准确。4.4全体运行、检修、设备管理人员应熟知设备“四保持”标准的内容及具体要求。设备负责人应对设备“四保持“标准进行认真学习，熟悉设备检查要求。4.5设备各级检查、管理人员根据设备异动、变更和检查执行过程中发现的问题及时提出对设备“四保持”标准的修改意见和建议。5管理体系5.1本标准的执行主体为生产技术科、调度室、各车间。5.2主管生产厂长5.2.1负责审批本标准5.2.2对本标准的执行情况进行督促、检查和指导5.3生产技术科科长5.3.1担任本标准负责人。5.3.2负责组织、检查、监督、指导本标准的执行情况5.3.3管理本标准的文件。5.3.4根据提出的修改意见，负责组织制定和完善本标准以及修订与补充，并负责贯彻与实施。5.4生产技术科设备管理专责5.4.1生产技术科设备管理专责为本标准的执行人5.4.2监督各级设备责任人对本标准的实施。5.4.3按标准随时检查、分析、评估各设备责任人对设备“四保持”标准的执行管理状况，并及时向部门负责人反馈。5.4.4负责收集本标准执行中的意见和建议,及时提出修订和完善本标准的意见和建议。5.4.5按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时下发整改单，并监督落实。5.5各车间检修副主任5.5.1负责积极组织所辖班组执行好本标准;5.5.2依据本标准组织制定和完善适合本专业的实施细则,并负责贯彻实施;4.5.3收集本车间在设备“四保持”管理过程中的信息，并及时检查、分析、评估和反馈;5.5.4按照设备“四保持”管理标准的要求，经常检查、指导设备“四保持管理工作。5.5.5组织相关人员总结设备“四保持”标准实际应用的经验，并持续完善和提高。5.5.6按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时下发整改单，并监督落实。5.6各车间检修班组长5.6.1负责组织班员在设备维护、检修工作中全面贯彻落实设本标准5.6.2积极配合上级人员对本标准执行情况的检查工作。5.6.3向上级主管反馈本标准执行过程中的信息并提出改进意见。5.6.4按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时组织整改。5.7值长5.7.1负责组织班员在设备巡检、维护工作中全面贯彻落实设本标准4.7.2要求班员及时完成设备巡检记录。5.7.3积极配合上级人员对本标准执行情况的检查工作，5.7.4向上级主管反馈本标准执行过程中的信息并提出改进意见。5.7.5按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时组织整改或提出整改要求。6检查与评价6.1热动