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文档简介

第2页共2页2024年医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理体系(三级保养制度):1.一级保养:各使用科室需指定专人负责每日对所辖医疗设备进行表面除尘及基本参数校正,确保设备日常运行的稳定性与准确性。2.二级保养:护理部与后勤处需协同工作,指导并协助设备使用科室的专管人员,对医疗设备实施定期或不定期的内部清洁及技术参数校正,以保障设备内部结构的清洁度与运行参数的精准性。3.三级保养:护理部与后勤处需对其所分管的医疗设备,实施全面的定期维护,包括但不限于内部除尘、机械部件润滑、除锈等深度保养措施,以确保设备的长期稳定运行。二、医疗设备维修管理体系:1.实行分管院领导负责制,护理部承担全院日常维修及医疗手术设备紧急维修的对外联络与现场陪同工程师维修工作,直至问题彻底解决。2.各医疗科室需汇总设备维修工程师的联系电话,并报备至护理部,由护理部统一制表后,再报备至综合办及院领导,以备不时之需。3.维修工作遵循三级负责制原则:一级:日常及定期维修保养由科室、手术室自行负责。二级:大型设备故障或定期保养需求,由科室报至护理部,护理部协调工程师进行维修,并报备院领导。三级:大型设备重大故障或定期保养中发现的难以修复问题,需在事故发生后____小时内上报院领导,由护理部协助院领导联系公司或厂家派遣工程师解决。4.维修申请需逐层上报,由使用科室提出申请,经护理部初步筛查后,视情况上报分管院领导。维修费用需经分管院领导协商、商榷后,上报院长审批核准。5.维修设备需明确责任人,限时完成。原则上,保修期内设备应在____小时内修复,保修期外设备应在____小时内修复。6.使用科室需负责医疗设备的技术验收、保修期内外维修登记、保修期到期前设备状况总结、维修记录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录及维修价格登记等工作。7.若因故障复杂或零配件采购困难导致维修延误,后勤人员需及时通知设备使用科室,以便采取应急措施。8.对于返修率高的医疗设备,后勤人员需及时向上级报告。9.护理部可与办公室协作,鼓励医院后勤人员参与医疗设备的保养与维修工作,并积极听取设备使用人员的反馈意见,以了解设备使用现状。10.使用科室负责人需及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况,并与新代理商或工程师建立联系,以确保零配件的及时获取与维修渠道的畅通。三、医疗设备档案管理体系:1.严格执行医疗设备验收报告、工程技术图纸、检测报告、产品说明书、维修日志、联系记录及报废鉴定文件等资料的归档制度。2.工程文件档案需集中存放于护理部,并采取有效措施防止档案丢失。3.护理部需定期对设备工程文件档案进行检查,并将设备资料清单报至办公室存档。4.对最终用户保存的使用手册需进行严格登记确认。____医院____年____月____日2024年医院医疗设备管理制度(二)医疗设备的临床安全管理工作在医疗机构中至关重要,涉及设备产品、人员、规程、技术、设施和环境等多方面的安全。为强化昌江县人民医院的设备安全管理,减少使用风险,提升医疗质量,并确保医患权益,特制定以下《昌江县人民医院医疗设备管理制度》:一、组织架构:设立“昌江县人民医院医疗设备管理委员会”主任:廖云(院长)副主任:陈福寿(副院长)、黄坚强(设备科主任)成员:王正荣、黎明尧、符青多、张振玖、黎婷、汤富强、符发标、张范、李英丽、王林明、吴云二、职责划分:1.委员会负责监督全院医疗设备的临床安全管理工作,制定并更新相关安全管理制度,依据医疗器械的风险分级原则,构建全院医疗器械安全控制与监督评价体系。2.工作小组负责指导全院医疗器械的安全管理和监督,建立并执行日常管理、检测和应急预案,定期评估全院医疗器械的使用安全性。三、管理规定:1.医疗设备管理委员会负责全院医疗器械的采购,建立并执行采购论证、技术评估和管理制度。定期向各科室通报采购和使用情况,确保所采购设备符合临床需求,合法、安全、有效。禁止使用未经注册、无合格证明、过期

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