2024年儿科护士下半年工作计划范例（二篇）

第5页共5页2024年儿科护士下半年工作计划范例1.个人卫生与感染控制确保使用专用的物品，如尿布、衣物，并在护理前后彻底洗手。对腹泻儿童的粪便以及被污染的衣物进行恰当的消毒处理，以防止交叉感染。2.液体管理（1）防止进一步的体液丢失：通过调整饮食和遵循医嘱使用药物控制感染。对于严重呕吐的病例，可按医嘱应用止吐药物。（2）补充液体纠正脱水口服ORS液：适用于轻度至中度脱水且无严重呕吐的患者。累积损失量按照轻度脱水50mL/kg，中度脱水80-100mL/kg给予，应在4-6小时内分次给予。继续损失量应根据排便情况调整。通常每1-2分钟喂5mL，稍大的孩子可以分次饮用。若出现呕吐，可暂停10分钟后再喂，每2-3分钟喂5mL。注意事项：①服用ORS液期间应确保孩子正常饮水，以防止高钠血症；②若出现眼睑水肿，应停止服用ORS液，改用白开水；③新生儿或有心脏、肾脏功能不全、休克及明显腹胀的患者不宜使用ORS液。静脉补液：适用于中度及以上脱水的患者。3.营养管理对于轻度腹泻的儿童，可继续常规饮食，暂停添加辅食；对于重度腹泻，应遵循医嘱暂时禁食，待症状缓解后尽快恢复喂养。母乳喂养者继续哺乳，暂停辅食；人工喂养者需暂停牛奶和辅食，4-6小时后逐渐恢复，但应遵循少量多次的原则，如米汤、稀释牛奶、米粥或面条。病毒性肠炎患者应选择豆制代乳品或发酵乳。腹泻停止后，提供营养丰富的饮食，每天加餐一次，持续____周，以恢复正常的生长水平。营养不良和慢性腹泻的恢复期可能需要更长的时间。4.预防皮肤损伤使用清洁柔软的尿布，避免使用塑料布，注意及时更换，每次排便后用温水清洁臀部，轻轻拍干，涂抹防护油，保持臀部及肛周皮肤干燥，预防臀红。对于局部红肿或有渗出的情况，可采用烤灯、理疗等方法促进伤口愈合。5.电解质失衡的护理（1）补液后密切观察患者的精神状态、肌肉张力和腱反射等变化，注意低钾血症或低钙血症的迹象，根据医嘱进行电解质检测。（2）根据医嘱及时补充钾、钙、镁等电解质。静脉补钾应在有尿液时开始，氯化钾浓度不超过____%，滴速不宜过快，禁止静脉推注。若出现抽搐，可静脉缓慢注射钙剂，时间不少于10分钟。镁剂需通过深部肌肉注射。6.酸碱平衡失调的护理密切监测酸中毒的症状和体征，遵循医嘱采集动脉血，补充碱性溶液。7.对症治疗（1）眼部护理：重度脱水患者泪液减少，结膜干燥，昏迷患者眼睑不能闭合，角膜易受损。应用生理盐水湿润角膜，涂抹眼药膏，使用眼罩覆盖。（2）发热护理：监测体温变化，过高时采取物理或药物降温措施，及时擦干汗液，更换湿衣物，保持水分摄入，做好口腔和皮肤护理。（3）腹痛护理：可轻轻按摩孩子的腹部，保持腹部温暖或热敷，转移孩子的注意力，严重时可遵医嘱使用解痉、镇痛药物。2024年儿科护士下半年工作计划范例（二）__台目前运行状况良好，随时处于待命状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝进行专项管理，确保每周定期检查其运行情况、进行必要的保养，并详细记录；抢救柜与药柜则由责任班褚礼梅负责，同样实施定期检查机制，一旦发现药品缺失或遗漏，立即补充并记录在案。各类消毒液及所需物品均遵循每周定时更换的原则，由专人治疗班负责执行，而主班则每日进行__次检查，确保无虞。一旦发现任何问题，将立即上报并迅速解决。二、科室内部实施严格的查时制度，确保每班均有检查，每周五进行全面大查，各环节紧密相连，形成有效闭环。在过去的半年中，科室成功堵塞了药品管理漏洞__次，并及时纠正了5例遗漏处理的医嘱，有效避免了不良后果的发生。各班次分工明确，责任到人，相互间协调合作，未出现因拖班而导致的人员过度疲劳现象。三、科室护理工作完成情况总结如下：基础护理平均得分93分，危重一级护理得分95分，护理表格书写得分94分，急救物品管理平均得分89分，病区消毒合格率高达95%，满意度调查得分为87.5分，科室管理得分为86分。在一次性医疗用品的管理上，我们严格执行相关规定，确保使用后全部进行分装、消毒、毁形、焚烧，并详细记录。同时，严格遵守无菌操作规范，确保注射过程中一人一针一管一带，至今未发生任何输液或输血反应。四、在业务学习及新技术引进方面，科室在吴院长和真主任的指导下取得了显著进展。通过多次学习，科室每位医生均能熟练操作心电图机，每位护士均具备识别临床常见异常心电图的能力。科室对每例死亡病例及疑难病例均进行深入讨论，总结经验教训，制定并完善治疗方案并上墙展示以供参考。目前已有脑出血血压调控方案、上消化道出血抢救流程图等多项治疗方案上墙展示。科室还成功开展了有史以来的第一例气管插管及使用呼吸机呼吸的病例治疗工作，并在此基础上整理出了一套完整的护理流程手册。同时科室还积极引进并学习了留置针的运用与护理、硫酸镁湿敷运用等新技术新方法，均取得了良好的治疗效果并在科室内部得到了广泛应用。此外科室还加强了对各种疾病发病机制、临床表现及护理知识的学习掌握程度以便更好地为医生提供诊疗依据支持服务。五、在内部管理方面我们主要采取了以下措施：一是通过向患者家属发放满意度调查问卷的方式收集意见和建议以便我们及时掌握和了解病人对我们医生护士及病房管理的满意程度情况；二是通过加强学习培训提高医护人员尊重和维护患者权益的意识水平并促进医患之间关系的和谐发展；三是围绕“树行业新风创一流服务”的活动主题从细小环节入手要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务标准；四是对一些经济困难的患者我们全科人员慷慨解囊伸出援助之手切实让他们感受到来自医院的温暖和关怀；五是针对“医疗质量管理”大检查中发现的问题我们进行了深刻反思并制定了相应的整改措施以加强医疗安全管理水平；六是为了实现人性化管理我们学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”但在实际操作中我们并未完全按照制度进行扣分罚款而是更加注重相互帮助和共同提高的氛围营造。六、在护理工作获得的社会效益方面我们科室护理人员凭借扎实的专业技能和优质的服务态度赢得了广大患者的认可和好评。特别是在小儿头皮细小静脉穿刺技术方面我们护理人员能够做到动作准确娴熟一针见血率高赢得了患儿家长的广泛赞誉和信赖。同时我们责任班护士还积极为患者提供入院环境介绍、生活帮助、治疗护理计划解释以及出院后的健康指导和回访等服务工作进一步提升了患者的满意度和忠诚度水平。在过去的两个季度中我们科室分别获得了患者送来的感谢信和锦旗等荣誉表彰充分证明了我们在护理工作中所取得的优异成绩和良好社会效益成果。七、然而我们也清醒地认识到当前科室护理工作中仍存在一些不足之处需要我们在今后的工作中加以改进和完善。一是护