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文档简介

本文件之著作权及业务秘密内容属于LUXCASE-ICT公司,非经准许不得翻印ThisdocumentisthesolepropertyofLUXCASE-ICT.Andshouldnotbeusedinwholeorinpartwithoutpriorwrittenpermission.管理体系文件ManagementSystemDocument文件编号:DocumentNo.:LK-EHS-10文件名称:Documentname:紧急应变管制程序版本:Revision:1页次:Page:1/7~7/7核准Approvedby会签Countersignby审核Checkedby制定PreparedBy文件发行章IssueSeal管理体系文件ManagementSystemDocument主题:Object:编号:NO.:LK-EHS-10紧急应变管制程序版次:REV.:1页数:Page:2/NUM 1.目的为有效预防灾害及控制灾害发生时的状况,当紧急事故发生时,提供紧急应变的指南,以便采取适当的紧急应变措施,能够有组织,有系统的迅速处置,减轻灾害影响程度及对环境的冲击,并使灾害发生后能迅速恢复,以保障生命安全和生产持续进行。2.范围2.1适用于立铠精密科技(盐城)有限公司、日铭电脑配件(上海)有限公司、胜瑞电子科技(上海)有限公司、日善电脑配件(嘉善)有限公司、日达智造科技(如皋)有限公司可能出现的事故或紧急、异常情况的应急处理。2.2适用时机(发生紧急重大事故时)2.2.1火灾;2.2.2爆炸;2.2.3食物中毒;2.2.4毒、腐液体泄漏;2.2.5化学品泄漏;2.2.6天然灾害(台风、水灾、震灾);2.2.7停电;2.2.8重大流行病;2.2.9辐射;2.2.10有限空间;2.2.11机械伤害。2.3非上述的紧急突发状况,依据其他相关规定办理。3.权责3.1法人代表3.1.1综合管理全厂紧急应变处理程序的核准及推动。3.1.2紧急情况发生时为应变总指挥。3.2现场最高主管3.2.1 紧急情况发生时为应变副总指挥。3.2.2 法人代表不在时,代理法人代表职务。3.3环安管理代表3.3.1环安紧急事件内外部的沟通协调者。3.3.2灾害事故检讨改善推动者。3.3.3紧急应变计划制定、审核、推动。3.4环安部门3.4.1 负责全厂紧急应变作业程序的制定、修订,提供有关应变处理的技术咨询,并定期组织紧急应变演练;定期稽核紧急应变器材是否完整。3.4.2 主管职责:紧急情况发生时主管为协调指挥官负责向总指挥提供各项必要信息及协助联络相关单位。3.4.3 负责紧急应变计划的编制与保管。3.5各部(课)3.5.1 办理及配合相关演练:依环安部门制定的紧急应变程序,配合相关演练,演练记录以【应急演练总结报告】结合签到表、图证等形式留存。其中保税区货物管理,关务须配合做好预防火灾等造成保税货物灭失的应急预案及现场演练。3.5.2 紧急情况发生的处理:紧急情况发生时,各部(课)应利用灾害发生区域现有的消防设施作紧急处理,并疏散人员及依程序通报相关单位。3.5.3 主管职责:事故发生单位的现场指挥官为现场值班主管。3.6紧急应变组织职责3.6.1应急救援指挥(含总指挥、副总指挥)3.6.1.1组织制订、管理、修订安全生产事故应急救援预案;3.6.1.2负责人员、资源配置、应急队伍的调动;3.6.1.3确定现场指挥人员;3.6.1.4协调事故现场有关工作;3.6.1.5批准本预案的启动与终止;3.6.1.6明确事故状态下各级人员的分工、职责;3.6.1.7负责事故信息的上报工作,向上级及友邻单位通报事故情况,必要时发出救援请求;3.6.1.8接受政府的指令和调动;3.6.1.9组建应急队伍、组织应急预案的培训和演练;3.6.1.10负责保护事故现场及相关数据。3.6.2安全警戒组的职责:3.6.2.1及时正确报警、接警;3.6.2.2负责配合现场总指挥向各小组传达救援指令和横向联络;3.6.2.3联系和引导外部救援力量进入现场;3.6.2.4负责清点离开事故区域的人数,并进行登记;3.6.2.5按照指挥部要求负责与社会、周边单位各救援机构联络;3.6.2.6保护事故现场物证、数据。3.6.3抢险救援组的职责:3.6.3.1负责控制危险源,防止事故扩大;3.6.3.2负责事故状态下的现场抢修、抢险作业;3.6.3.3做好自救、互救工作,协助疏散抢救受伤人员等;3.6.3.4协助恢复生产的抢修作业。3.6.4应急疏散组的职责:3.6.4.1负责布置隔离区的安全警戒线,保证现场井然有序;3.6.4.2必要时实行交通管制,保证现场及单位区道路畅通;3.6.4.3加强保卫工作,禁止无关人员、车辆通行,协助疏散人员;3.6.4.4保护事故现场物证、数据。3.6.5后勤保障组的职责:3.6.5.1负责事故现场所需应急器材装备及其他抢救物资的供给;3.6.5.2供应劳动保护用品、应急救援用具;3.6.5.3供应救援人员的饮食等必需品。3.6.6医疗救护组的职责:3.6.6.1负责对受伤人员的现场救治;3.6.6.2安排联系“120”,请求和配合外部专业医疗救护力量抢救重伤员。3.6.7善后处理组的职责:3.6.7.1协助医疗部门组织伤员的医疗救治;3.6.7.2负责伤亡人员的抚恤、安置及其家属的安抚、接待;3.6.7.3召开事故现场会和分析会,尽快查明事故原因;3.6.7.4负责事故善后事宜。4.定义4.1紧急重大事故:当有事故发生时,在第一时间或该发生部门区域内邻近的人员共同抢救下,无法有效将事故予以抑制且持续有扩大的情形。4.2灾害4.2.1天然灾害:系指风灾、水灾、地震、气爆、雪灾等灾害。4.2.2人为灾害:系指火灾、化学(泄露)灾害、食物中毒、传染性疾病等。4.3危害4.3.1对公司财产(含保税货物在内)及个人安全产生影响的危害。须综合考虑起因物、致害物、伤害方式、不安全状态、不安全行为等。4.3.2人的不安全行为:违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。4.3.3物的不安全状态:包括设计、防护缺陷,不当的工作状态,场所环境的不良(包含保税货物)等。4.4分级4.4.1按照应急事故的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素,参照国家及地方政府对应急事故的分级标准,公司应急事件分为较大事故(Ⅰ级)和一般事故(Ⅱ级)、较小事故(Ⅲ级)。4.4.1.1Ⅰ级事件是指事故范围大,难以控制,事故扩大时可能对公司外公共区或较大范围内的人员和设备造成伤害,必须动用地区社会的救援力量,必要时甚至需要政府启动应急响应。4.4.1.2Ⅱ级事件是指事态复杂,事故的有害影响对公司所属一定范围内的生产设备、人身安全和环境造成危害和威胁,事故扩大时可能对公司外小范围的设备设施和人员造成伤害的事故,其影响预期不会扩大到所在公司外的公共区。4.4.1.3Ⅲ级事件是指事态比较简单,事故的有害影响局限在公司内一个较小的范围内,仅对生产设备、人身安全造成局部危害和威胁,其影响不会扩大到公司其他区域。5.作业说明5.1制订计划环安部门应依各种可能的紧急情况,制定对应的【应变演练计划表】,核准后实施。5.2为使紧急应变计划能维持其实用性,应视以下情形适时修正:5.2.1教育训练、演练的检讨结果;5.2.2意外或紧急状况发生后的检讨结果;5.2.3客观环境或组织等发生变更。5.3应变程序5.3.1紧急应变的准备。5.3.2紧急应变器材造册,确认记录于【紧急应变器材统计表】。5.3.3紧急应变器材应放置于紧急应变器材柜(即微型消防站物资柜)中,由各区责任部门按照【紧急应变器材点检表】进行点检及维护。环安部门应建立及保存紧急应变器材柜的布局图。5.3.4绘制【紧急应变逃生路线图】。5.3.5编制紧急应变内容。5.3.6建立紧急应变小组,人员名单至少每季度确认更新。紧急应变小组按相关管理计划进行演习。5.3.7规模编组:依现场灾情大小排定,编组方式参照【紧急应变组织图】。灾情严重:现场人员无法就近使用器材急救,需要组织紧急应变小组。灾情较小:现场人员就近使用器材即可急救,无需组织紧急应变小组。5.3.8人员编组:紧急应变小组值班人员灾区内所有人员5.3.9工作职掌依各紧急应变组织,各组职责分配任务内容进行,必要时依照指挥部现场具体指令执行。5.4训练与演练5.4.1环安部门依据紧急应变计划,对各相关人员进行教育训练,使其熟练相关技能,并依《职业健康安全、环境教育训练管制程序》予以记录。5.4.2环安部门每半年至少组织一次综合应急演练、各专项应急演练与现场处置方案演练,并保存相关记录以证明应变管理实际运作及应变计划的可靠性。5.5监测与量测消防安全设备应依照《消防安全管理规范》定期检查,相关急救药品、器材依《急救箱管理规范》实施定期检查。5.6异常处理若有违反相关法律法规或程序,责任单位应尽快改善。5.7记录保存5.7.1紧急应变计划相关资料:环安部门&各单位。5.7.2保存期限三年。6.参考文件6.1『中华人民共和国消防法(2021年修订)』6.2『中华人民共和国安全生产法(2021年修订)』6.3『国家突发环境事件应急预案(国办函[2014]119号)』6.4『中华人民共和国突发事件应对法(2007.11.1实

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