2024年公司财务个人工作总结简单版（二篇）

第22页共22页2024年公司财务个人工作总结简单版一、财务运作情况1、系统升级：本集团财务部在____月份成功弃用金蝶财务系统，全面切换至新中大，结束了长达半年的双系统并行状态。目前，新中大软件已与矿部实现无缝对接，运行状况稳定。2、成本控制：依据集团司企字[]____号文和司字[]____号文，财务部已将相关考核指标进行细化分解，并下达了年度财务计划及可控费用指标。在执行过程中，我们严格执行费用管控，每季度汇总可控费用执行情况，并在公司常务会议上通报。对于超支的部门，如电话费，将按超支额扣减负责人及第一责任人的奖金。其他可控性费用同样实行指标考核，超支部分不予核销。3、资金管理：面对上半年原材料价格持续上涨而集团销售定价相对滞后的情况，财务部及时与客户对账，加速销售回款，确保资金公平透明分配。同时，我们合理规划融资进度和额度，针对工商银行利率上浮，选择农村信用联社等利率更低的渠道借款，以及通过集团总部结算中心临时借款，确保生产经营资金需求。通过资金的综合调控，集团的生产经营有序进行。二、工作亮点与自我提升1、高效执行：财务部已熟练掌握日常流程，确保会计记录的准确性和及时性，便于随时查阅。在成本、工资、费用核算等方面，我们结合公司实际，如在成本核算中采用实际发出原材料计算，工资核算中实行计件制，费用核算上实施部门细分核算，强化了管理，节省了开支。2、监督与反馈：我们严格监督各项经济业务的合法性，及时发现并防止潜在问题。同时，通过报表和辅助说明，对公司的经营成果和财务状况进行深入分析和评价，为决策提供数据支持。财务部还积极参与公司管理，对不合理现象提出改进建议。3、自我完善：财务部认识到人员素质和制度执行的重要性，我们将设定学习目标，提升专业技能，并与绩效挂钩。同时，我们将更积极地参与公司决策，充分发挥财务管理职能。三、存在的问题与改进措施1、加强制度执行力度，确保政策的落地实施。2、提升财务团队的专业能力和综合素质，通过学习和考核机制持续优化。3、强化财务部的管理角色，积极参与公司战略决策。4、提高管理层的财务知识水平，通过培训和沟通增强理解。四、个人感想1、高效的工作方法能显著提高工作效率，实现事半功倍的效果。2、保持热忱和耐心，任何挑战都能被克服。3、团队协作精神对于工作成效至关重要。总结，财务部在____年取得了显著的成果，同时也认识到存在的不足。我们将持续改进，以更专业、更高效的方式支持集团的稳健发展。2024年公司财务个人工作总结简单版（二）一、强化预算管理，提升现金使用效率通过严格执行项目支付规定，对于不符合预算或超预算标准的支出不予支付，显著提升了全体员工的现金预算意识。在职工借款管理方面，明确规定了借款必须在出发后十五日内归还，并将其纳入科室方针目标，有效降低了借款数额，减少了资金占用，成功避免了呆账的产生。这一举措对于促进各项工作的顺利开展具有积极意义。二、重视培训教育，提升财会人员专业素养为了提升财会人员的业务水平，公司始终将人员培训视为企业发展的关键，并将其视为增强企业竞争力的突破口。根据实际需求，年初便制定了基层会计人员培训计划，并分步骤、有目的地实施。今年已成功举办三期会计人员培训班，内容涵盖《会计法》、《烟站财务管理核算办法》等，进一步加深了员工对公司管理制度的理解，提高了基层财务工作的主动性和积极性。同时，财务科全体成员也积极参与各类学习，努力提升业务水平，在全国性的财务比武中取得优异成绩，并受到财政组织的高度评价。三、实施严格考核，提升财务基础管理水平随着企业管理的深化，财务管理职能逐渐加强。为加大责任制考核力度，公司专门成立考核组织，财务科与企管科及办公室共同参与考核工作，确保各项工作的顺利开展。特别是通过采取工作质量与方针目标的考核机制，将管理要求与重点纳入考核体系，全面提高了财务核算质量，确保财务经营成果的真实性和准确性。同时，公司也顺利通过了国税、地税的纳税情况检查，展现了财务管理的规范性和严谨性。四、积极参与企业经营管理，加强财产物资管理财务管理已全面参与到企业管理的各个环节中，从物资采购到基建招投标再到废旧物资处理等方面均发挥了重要作用。为加强对基层站所财产物资的管理，公司组织开展了现场清查工作，建立了详细的固定资产和低值易耗品登记台帐。今年，财务科还利用晚上时间对各烟站的物资扶持兑现情况进行了核查，有效提高了基层会计和保管的责任心，规范了会计基础工作，防止了错误的发生。此外，公司还认真开展了财经秩序整顿工作，确保了各项工作的顺利进行。五、加强资金管理，提高资金使用效率为降低资产负债率并提升资金使用效率，公司采取了多项措施。首先，对欠款情况进行了深入分析并