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文档简介
工程系主任岗位职责1.概述工程系主任是本公司工程部门的负责人,负责组织、协调和管理工程部门的工作。工程系主任应具备良好的领导本领、沟通本领和组织本领,能够有效地引导和管理工程部门的日常运作,保障项目的顺利进行并实现预期的目标。2.职责和权利工程系主任的职责和权利如下:2.1项目管理负责订立和实施工程部门的长期和短期发展计划;确定和监控工程项目的目标、范围、进度和预算;协调各个项目组的工作,保证项目的高效、高质量和定时完成;定期评估和改进项目管理的流程和方法。2.2人员管理负责工程部门的人员招聘、培训和绩效考核;调配工程师的工作任务和责任,并跟踪工作进展;供应团队成员的工作引导和技术支持;组织和激励团队成员,促进团队的合作和进步。2.3资源管理确保工程部门拥有适当的资源和设备,以支持项目的执行;协调和管理工程部门的预算,掌控费用的开支;连续改进工程部门的资源管理方法,提高资源利用效率。2.4与其他部门的协调与其他部门的负责人保持紧密的沟通和协调,确保工程部门与其他部门的合作顺畅;参加公司的决策过程,为工程部门供应有效的资源和支持。2.5安全管理确保工程部门的工作遵守相关的安全法规和公司的安全规定;负责工程部门的安全风险评估和管理;推动安全培训和意识提升,促进工程部门的安全文化建设。2.6绩效评估负责评估工程部门的绩效和流程改进情况;依据绩效评估结果,订立相应的改进措施和计划;提出可以提高工程部门工作效率和质量的建议。3.职责执行工程系主任应乐观履行其职责,并依照公司订立的规章制度和政策进行工作。为了保证工作的正常开展,工程系主任应具备以下工作方法和技能:3.1战略思维具备远见和战略思维,能够为工程部门的发展供应方向和目标。3.2领导本领具备良好的领导本领,能够激励团队成员,推动团队协作和发展。3.3沟通本领具备良好的沟通本领,能够与团队成员、上级领导和其他部门有效地沟通和协调。3.4组织本领具备良好的组织本领,能够有效地组织、布置和管理工程部门的工作。3.5技术知识和经验具备相关的技术知识和经验,能够为团队成员供应技术支持和引导。3.6解决问题本领具备解决问题的本领,能够识别和解决工程部门在项目执行中遇到的问题。3.7学习本领和创新意识具备良好的学习本领和创新意识,能够不绝提升本身和团队的工作水平。4.遵守规章制度工程系主任应严格遵守公司的规章制度和政策,如有违反,将承当相应的责任和惩罚。5.结束语工程系主任是工程部门的核心管理者,在推动工程项目的顺利进行和
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