2024年人事部年度工作总结标准范文（二篇）

第5页共5页2024年人事部年度工作总结标准范文1、我已建立并维护了公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等各项费用的详细台账，逐月详细记录，年终进行数据汇总分析，以期在新的一年中能更精确、细致地进行费用预算与控制。2、在公司固定资产、办公用品及劳保用品管理方面，我接手后首先进行了全面的资产盘点、登记和标识，随后修订并建立了相关管理制度。我推行了固定资产购置需预先申请、经相关部门及总经理批准后方可采购的流程，以及办公用品按季度需求统计后统一采购分配的规范，有效提升了资产管理效率。3、在公司印章、档案及合同管理上，我参与起草和修订了相关管理规定，规范了公章使用审批流程，并对档案和合同进行了整理。尽管合同流转审批流程有待完善，但已将审批步骤暂时融入公章使用审批中，以降低潜在风险。4、自接手员工薪酬福利与绩效考核管理工作以来，我按时完成每月薪酬计算与发放，协助制定了薪酬与绩效制度。我调整了员工的月度工资、社保基数及公积金，确保员工权益的同时，使薪酬管理更加规范。在年底，我完成了薪酬预算执行情况的统计，并制定了新的薪酬预算，确保总额控制在规定范围内，同时保持对外的竞争力和吸引力。5、在日常人事工作及员工关系管理中，我高效处理了员工的入离职、转正、续签及档案管理等事务，制定了员工手册，以规范员工行为。我与工会合作，积极听取员工意见，组织各类活动，提升了员工士气和工作效率。6、作为与集团总部联络的桥梁，我负责接收和转发各类通知，完成集团布置的任务，确保相关资料的及时上报，保证了公司在“总部配合力度”评估中无扣分项。7、我积极参与协助质量、销售等部门，支持质量体系文件修订、培训、流程优化等工作，协助各部门完成资料准备与报送，确保公司运营顺畅。8、本年度，我通过工作实践和跨部门合作，深入了解了公司运作流程，提升了对质量管理的理解，锻炼了应变和判断能力。9、反思本年度工作，我意识到在初期对公司的运作流程和需求理解不足，需要更深入地了解各部门工作以提供更精准的服务和监督。同时，我需要加强医药相关知识的学习，提高时间管理能力，确保计划工作的有效执行。10、在学习与成长方面，我参加了质量管理部的培训、药品法规自学与测试，以及集团组织的多项专业培训，提升了个人能力。自我评价中，我认识到需要提升专业知识，增强宏观规划和统筹分析能力，提高看问题的全局性。11、我将持续学习，提升个人在医药领域的专业知识，增强自我在团队中的影响力，以更高效、更有条理的方式完成各项任务。2024年人事部年度工作总结标准范文（二）即将逝去的这一年，行政人事部在公司领导的严谨督导和各部门同事的全力协作下，管理能力得到了显著提升。我们经历了挑战，收获了喜悦，也积累了经验，实现了突破。通过持续的努力，部门的综合能力和素质已达到一定程度的提升，以下是对本年度工作情况的总结：一、人力资源配置本年度，企业对人才的需求尤为显著，鉴于物业行业的专业性和市场的年轻化，人员流动性较大。行政人事部利用多种途径，如人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网的现场招聘会等，为公司成功配置了所需人才。目前，招聘的员工数量已超过公司编制人数的____%以上，充分满足了各部门的岗位需求和公司的正常运营。然而，对于一些专业性极强的职位，如水暖技工、强弱电技工等，我们尚未建立有效的专业招聘渠道。1、员工在职状态截至____年月，公司实际在职人数为____人（总经办____人，行政人事部____人，财务部____人，企划部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食广场部____人），较____年同期减少了____%。2、招聘活动我们通过网络招聘、校园招聘、媒体招聘和现场招聘等多种方式开展人员招聘。在____年下半年，我们引入了新的招聘渠道——校园招聘，不仅充实了公司队伍，也提升了企业的公众形象。通过对比，网络招聘仍然是最主要的渠道，对各类岗位，特别是年龄段和技术性岗位的招聘效果显著；而报刊招聘和人才市场现场招聘则对更勤和安管员等职位提供了有力支持。3、面试与流动情况____年，公司共收到____份应聘申请，新入职员工____人，离职人数为____人。招聘的重点职位包括工程高压电工、水暖工、经营管理部导购员以及美食广场水吧人员和营销人才。招聘难度较大的职位主要集中在工程技术人员和营销管理岗位，以及因特定原因导致招聘困难的水吧人员和导购。二、招聘难度分析1、____年新增的企划营销主管职位，是为满足新增岗位的人员配置需求。2、公司组织变革和业务发展对中高层及核心专业岗位的