2024年公司总经理岗位职责范本（二篇）

第3页共3页2024年公司总经理岗位职责范本1、全面负责分公司的运营管理工作，以实现公司的盈利目标为导向，确保分公司经营与发展目标的实现；2、执行总公司批准的分公司年度工作计划、财务预算及利润分配方案；3、实施分公司费用控制，建立并优化激励机制；4、负责分公司市场营销，维护客户关系，推进产品市场推广；5、全面管理分公司财务、人事、采购、销售及项目等各项事务；6、在预算范围内决定分公司组织架构和人事编制，决定区域经理及设计师的任免、培训及考核；7、建立并完善高效统一的公司运营体系和工作体系；8、根据集团战略，全面负责分公司的经营发展计划、组织、管理和执行；9、制定分公司经营策略和市场定位，提交销售计划并监督执行，完成销售任务；10、拓展和维护分公司在当地的关系网络，推动业务管理的规范化和科学化；11、有效管理分公司员工，优化人力资源，提升公司整体组织能力；12、处理分公司日常的紧急情况管理。13、依据集团战略和销售目标，制定经营策略，为重大营销决策提供支持，确保销售计划的执行，实现业绩目标；14、全面控制和指导分公司营销团队，提供专业指导和培训；15、定期向集团提供销售、费用、应收账款等关键运营数据，为决策提供信息支持；16、收集行业政策，分析市场趋势，为公司的重大决策提供信息参考；17、负责分公司团队建设，提升团队成员的综合素质和专业能力。18、组织编制公司整体经营规划，制定业务策略，指导实施；19、确定市场战略，制定市场拓展和业务发展计划，解决执行过程中出现的问题，确保业务目标的实现；20、建立风险控制策略，完善内部管理制度，预防和控制风险，确保公司利益；21、负责业务渠道的建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标；22、负责分公司人力资源的招聘、管理和配置，保持与总公司的有效沟通；23、管理客户经理的业务活动，提供专业指导和培训；24、协调各销售团队，促进良性竞争；25、监督公司目标和预算执行，及时提供指导；26、处理重大突发事件，维护对外关系。27、全面负责分公司的运营管理，制定分公司发展策略，根据公司战略进行业务推介和洽谈；28、根据商务拓展计划，对分公司业务进行推广，针对不同渠道制定商务策略；29、管理合作部门团队，完成年度团队指标；30、拓展和维护业务合作渠道，包括分公司、合伙人等；31、开展与政府、商协会、企业培训机构等的商务合作；32、独立完成商务谈判，拟定合作方案，实现合作目标；33、发掘并整合企业资源，建立广泛的资源网络，具备强大的资源整合能力；34、具备一定数量的中小企业家资源；35、对分公司董事会负责，统筹安排各项活动，与总部保持日常工作的协调和活动安排，支持公司发展的各项职能。2024年公司总经理岗位职责范本（二）1、承担编制公司全局性经营规划，制定并执行业务策略，组织并实施相关计划；2、确立并推行公司的市场战略和业务发展愿景，指导各部门制定市场扩张策略和业务发展路径，对出现的问题及时调整优化，以实现业务目标；3、负责构建和完善经营策略及风险控制体系，修订公司内部管理政策、业务流程和组织架构，采取有效手段预防和控制风险，确保利益最大化；4、负责理财业务的渠道开发与维护，提高市场覆盖率，达成分公司设定的目标和规划；5、负责分公司人力资源的招聘、管理和配置，以及与总公司的协调沟通；6、管理客户经理的业务操作，提供专业的指导和培训；7、调节和管