2024年加工车间管理制度范例（四篇）

第3页共3页2024年加工车间管理制度范例目标：为确保生产秩序的稳定，提升劳动生产效率，保障生产活动的顺利执行，特制定以下管理规定。范围：此规定适用于生产车间的所有工作人员。一、早会规定1.员工需提前____分钟到达车间参加早会，不得迟到或早退。2.员工在早会期间应保持站立姿态，专心聆听主管或组长的指示，不得从事与早会无关的活动。3.各生产线组长须提前____分钟到达车间，组织员工准时召开早会。4.组长在早会时需及时传达前一天的工作情况及当天的生产计划，控制早会时间在____分钟内。5.组长在讲话时应确保声音清晰有力，以激励为主，不得随意批评员工或进行责备。二、请假规定1.如遇特殊情况需亲自处理，应提前____小时以书面形式申请请假，经主管及相关部门负责人签字确认后，请假方为有效，不可由他人代为请假或事后补假，否则将按旷工处理。2.禁止在非工作时间私下请假或批准请假。3.员工每月请假不得超过两次，每天请假人数不得超过两人。4.员工请假批准权限遵循如下规定：(1)一天以内由组长批准；(2)三天以内由车间主管批准；(3)超过三天需由生产部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生规定1.员工应保持工作区域的清洁，物品应按指定位置整齐摆放，不得随意乱放。组长需保持办公区域的整洁。2.每日下班后，值日员工需进行卫生打扫，周末需进行大扫除，包括门、厕所、窗户、生产线、设备等的清洁工作。3.清洁工具使用后需清洗干净并存放在指定区域，由专人负责保管，不得随意丢弃、倒置或损坏。4.不得在公司内随意丢弃垃圾，不得乱涂乱画。卫生间需每日用水冲洗。四、车间生产秩序管理1.员工应穿着整洁的工作服，进入公司需更换拖鞋，并将鞋子整齐放置在指定区域。必须佩戴厂牌，按要求着装。2.上班时，物料员需及时将物料准备到生产线上，并严格按照规定的操作流程进行，不得影响正常工作。3.员工在作业过程中，应保持50-80CM的间距，不得拥挤坐在一起。必须按规定佩戴手套或指套，同时做好自检和互检工作，发现问题及时向品检和组长报告，不得使用不良材料或让不合格品流入下一道工序，严格遵守品质要求。4.每道工序需接受车间品管的检查和监督，不得逃避检查，不得虚报数量，需配合品检工作，不得顶撞或辱骂品检人员。5.小零配件需用蓝色胶盒存放，每盒只允许存放一种零配件。在作业中发现的不良品需放入红色胶盒，所有物料盒应整齐排列在工作台面的左侧。6.员工必须按照操作规程（作业指导书、检验规范等）操作，违反规定者将视情节严重程度给予相应处罚。7.不得故意损坏物料、工具设备，如有损坏，需按原价赔偿。8.工作时间如需离岗，需经班组长同意并领取离岗证，离岗时间不得超过十分钟。9.上班时注意节约用电，停止工作时应及时关闭水和电。10.下班前，员工需整理好自己的工作岗位，将物料和工作台面收拾干净，凳子放入工作台下方。11.员工之间应互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者，一经发现将严厉处理。12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退或无故缺席的情况。13.本车间鼓励员工提出建设性建议，一经采纳并实施，将根据建议的实用价值给予奖励。2024年加工车间管理制度范例（二）一、纪律要求明确禁止消极怠工行为，严禁赌博及打架斗殴。如有违反，将处以____元罚款；情节严重者，将向公司建议采取行政处罚措施，直至开除处理。二、现场管理制度1.为维护良好的工作秩序，应创造整洁、舒适的工作环境。2.全体成员需积极参与“5S”管理活动，确保车间整洁有序。工作台需定位摆放，禁止放置与生产无关物品；废品与合格品应严格区分，避免混放。3.操作者对在制品应轻拿轻放，严禁野蛮操作及随意扔甩产品。因人为操作不当导致产品受损者，一经发现，将处以____元罚款。4.原则上要求“不落地加工”，掉落地面的工件应立即捡起。发现地上有掉落工件，将对当事人实施____元/件的罚款（机床范围内由当班操作者承担，公共区域由对应搬运者负责）。5.下班时，每位员工需按照“数控机床保养内容”要求进行机床清扫与保养。6.爱护公司财产，严禁在机床设备上刻划或留下痕迹。一经查实，将处以____元罚款。7.下班后，辅助工具应放置在指定区域（如扫帚、桶、抹布等需统一存放于车间回用品库房），工作台需摆放端正并保持整洁。违规放置者，将处以____元罚款。8.车间设备卫生需以班组为单位每日清扫；每周六安排大扫除，不参加者按旷工处理并上报公司。9.工装（如夹具、拉刀等）及检具使用后需及时归还车间库房。如发现长时间（超过____小时）未归还者，将对当事人处以____元罚款。三、生产工艺管理制度1.生产工艺是产品质量的基础保障，全体员工需严格遵守操作规程，严禁违章作业。2.加工过程中应严格按照图纸要求进行生产，首件产品需送检并经检验员确认后方可连续生产。生产过程中需经常进行自检，发现批量报废将处以____元罚款并赔偿相应损失。产品加工情况需如实填写在流转卡上，否则不予核算工资并承担车间损失。3.未经工段长或主任允许，严禁擅自更改机床程序。一经发现，将处以50~____元罚款。4.机床设置的参数与倍率严禁擅自改动。发现擅自更改程序或参数者，将处以____元罚款；因人为原因造成机床损坏者，将根据公司规定从严处罚____元。5.机床启动按钮保护罩及电器柜、铁屑挡板等严禁擅自操作或取下。一经发现，将对当事人处以____元罚款。6.设备日常点检需按要求执行，发现异常应及时报告维修人员及工段长，严禁设备带病作业。7.机床加工产品时需严格遵守操作规程，因人为操作不当导致刀具、夹具损坏者需照价赔偿。8.量具、百分表等需按期送检，逾期不送检者将受到严厉处罚。四、安全生产制度1.现场生产员工应严格遵循生产操作规程进行操作。2.车间严禁酒后上岗及生病员工（需提供医院证明）上岗以避免安全事故发生。3.员工上班时不得穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生产的服饰；女员工长发需盘起以避免安全隐患。4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作以防发生安全事故；如有违反将追究相关责任人责任。5.开机前需对机器进行全面检查确认无异常后方可开机；空机运转无异常后方可进行正式生产操作。6.工作中发现机器异常时应立即停机检查或请专业人员修理；严禁擅自进行修理工作以避免发生安全事故。7.下班前应关闭机械并切断电源；清理工作区域后方可离开现场以确保安全；严禁设备空岗运转以防发生意外情况。8.电器线路不得擅自移动或私自搭接；发现电路电线裸露或损坏应及时报告并安排专职电工进行修理以确保用电安全。五、奖惩制度1.奖励制度对于以下情况将给予直接相关人员奖励（奖金额____元）：a)成功制止不合格品或不合格扩大化者；b)突击完成紧急生产任务并超额完成者；c)在技术、质量、工艺等方面提出合理化建议并取得显著成效者；d)积极举报违反厂规厂纪及车间管理规定且经查属实者；e)有其他突出表现者经评估后认为应给予奖励者。2.惩罚制度对于以下情况将给予相应处罚：a)影响他人工作者一次罚____元；b)不按时完成生产任务者将扣除未完成数的双倍定额工资以示惩戒；c)损坏公司财物者需照价赔偿；故意损坏者2024年加工车间管理制度范例（三）1、劳动纪律规定：①员工需遵守工厂规定，违反者将依据《违规行为处罚条例》处理。②员工应准时上下班，遵循三班制作息时间，迟到或早退将受到相应罚款。未到规定下班时间擅自离岗视为早退，迟到一次罚款____元，早退一次罚款____元。禁止在非下班时间离开岗位，禁止在门口喧哗、聊天，擅自离岗罚款____元/次。③工作时间内禁止串岗闲聊，不得大声喧哗、打闹嬉笑，不得未经许可擅自离岗，违规一次罚款____元。④上班时间不得坐立，不得在工作时间内看报、看杂志、玩手机、吃零食、抽烟，发现一次罚款____元。⑤请假需书面申请，经班组长和车间主任批准，原则上每个班组请假不超过2人。超出月度三天休假需请假的，需由车间根据生产情况安排并经厂部批准，无故缺勤按旷工处理，每天罚款____元。⑥下班或用餐时，需关闭个人机床上的照明灯和电风扇，未执行者罚款____元。⑦员工应服从指挥和安排，下级服从上级，个人服从组织。对上级或班组的安排有异议，可越级反映，但不得抗拒执行或消极怠工，禁止赌博和打架斗殴，违者罚款____元，严重者将面临厂部的行政处分直至解雇。2、现场管理规定：①维持良好的工作秩序，创造整洁、舒适的工作环境。②积极参与5S管理，保持车间的整洁，工作台需定位摆放，不得放置与生产无关的物品，废品应放入指定的不合格品箱，合格品与不合格品不得混放。③在制品需按性质分类放置，蓝色箱存放良品，红色箱存放不良品，保持班清班洁。④在制品需有标识牌区分，正在加工的在制品、合格品、不合格品等需明确标识。⑤下班时，每位员工需按照“设备保养标准”进行设备清洁与保养。⑥爱护公司财产，禁止在设备上刻划，如有发现，将处以____元罚款。⑦下班后，铜屑车应放置在指定区域，保持现场整洁，违规者罚款____元。3、生产工艺管理：①生产工艺是保证产品质量的基础，员工需遵守操作规程，禁止违章作业。②严格按照图纸作业，首件产品需经检验员确认后方可批量生产，生产中需定期自检，发现批量报废，罚款____元，并视情况赔偿损失。③未经班组长或主任允许，不得擅自更改设备程序，违者罚款50~____元。④机床设置的参数和倍率不得擅自改动，擅自更改程序或参数者，罚款____元。因人为原因造成设备损坏的，将从重处罚____元。⑤禁止擅自旋开机床启动按钮的保护罩，违者罚款____元。⑥芯棒加工时，扳手不得留在机床内部，违规者罚款____元，如因此导致设备损坏，需照价赔偿。⑦棒料加工时，铜棒长度不得超过主轴口部100mm，违规操作罚款____元，如导致设备损坏，需照价赔偿损坏部件。⑧操作机床时，必须严格遵守操作规程，因操作不当导致刀具、夹具损坏的，应照价赔偿。⑨螺纹规由班组长统一发放，员工使用，损坏或丢失需照价赔偿。4、奖惩制度：①奖励制度：a、防止不合格品产生或防止问题扩大化，奖励相关人员(奖金额需经厂部批准____元)。b、超额完成生产任务者，将给予奖励。c、提出合理化建议并取得成效者，将受到奖励。d、积极举报违反规定的行为，查实后将给予奖励。e、有其他突出表现者，也将获得奖励。②惩罚制度：a、影响他人工作，一次罚款____元。b、未按时完成生产任务者，将扣除未完成部分的双倍定额工资。c、损坏公司财物者需照价赔偿，故意损坏者加罚____元。d、违反机加工车间管理规定者，将受到相应处罚。2024年加工车间管理制度范例（四）一、安全管理为确保生产环境的安全，所有工作人员需遵守安全规定，避免任何潜在风险。二、生产流程管理有效管理生产流程，确保每个环节的顺畅运行，以提高生产效率。三、质量管理严格实施质量控制，保证产品的优质标准，以满足客户期望。四、考勤管理制度维持规范的考勤秩序，确保员工准时出勤，以保障生产活动的连续性。五、设备维护管理定期进行设备检查与维护，预防设备故障，确保生产活动的正常进行。六、物料库存管理有效管理物料库存，确保生产所需物料的及时供应，避免生产中断。七、工艺流程管理优化工艺流程，提高生产效率，同时确保产品质量符合标准。八、作业环境管理保持良好的作业环境，提供安全、整洁的工作场所，以提升员工的工作满意度。车间生产班组管理规定如下，旨在维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，确保生产工作的顺利进行。本规定适用于生产车间全体人员。一、早会规定1.员工需提前____分钟到达车间参加早会，迟到、早退行为将受到处理。2.早会期间，员工应站立端正，专心听取主管或组长的指示，不得从事无关活动。3.组长需提前____分钟到达，组织员工准时召开早会。4.组长应高效传达前日工作情况及当日生产安排，早会时间控制在____分钟内。5.组长在早会中应以激励为主，以积极态度引导员工，避免无端批评。二、请假规定1.如遇特殊情况需亲自处理，员工需提前____小时以书面形式申请，经主管及相关部门负责人签字确认后，请假方为有效，不可代为请假或事后补假，否则将按旷工处理。2.禁止非工作时间私下请假或批假。3.员工每月请假不得超过两次，每日请假人数不得超过两人。4.请假审批权限遵循公司规定：(1)一天以内由组长批准；(2)三天以内由车间主管批准；(3)超过三天需由生产部经理批准；(4)连续请假按累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生规定1.员工需保持工作区域整洁，物品按指定位置摆放，禁止乱丢乱放。2.每日下班后，值日员工负责打扫卫生，周末进行大扫除，包括门、厕所、窗户、生产线、设备等区域。3.清洁工具使用后需清洗干净，存放在指定区域，由专人保管，不得损坏或乱放。4.禁止在公司内随意丢弃垃圾，禁止在生产线上胡乱涂写。四、车间生产秩序管理1.员工需穿着整洁的工作服，进入车间需更换拖鞋，按指定区域摆放。必须佩戴厂牌，不得携带非工作物品。2.物料员需按时将物料送至生产线，并按规定的操作流程进行，不得影响生产进度。3.员工作业时需保