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文档简介

第5页共5页2024年人事主管岗位职责说明书范文在人力资源管理与行政支持领域,我们将采取以下策略与措施:一、人员管理优化1.实施人员内部调动机制(包括调入与调出),并严格遵循上级领导的审批流程,以确保人力资源的合理配置与高效利用。二、招聘与选拔2.制定详尽的招聘计划及流程,执行初步面试与筛选工作,并协调各部门间的合作,确保招聘活动的顺利进行。三、绩效管理体系建设3.根据公司对绩效管理的具体要求,制定科学合理的评价政策,组织并实施绩效管理活动。同时,对各部门绩效评价过程实施监督控制,及时解决存在的问题,确保绩效评价体系的有效运行,并持续优化绩效管理体系。四、培训与发展4.组织员工参加岗前培训,办理培训进修手续,并对各类人力资源数据进行统计、分析与审核。5.确立薪酬与晋升政策,组织提薪与晋升评审工作,并制定公司福利政策,以激励员工发展。6.构建完善的职系人员发展体系,负责日常的人员发展管理工作,促进员工职业生涯的健康成长。五、人力资源管理缺陷改进7.收集并分析人力资源管理中的不足之处,及时上报并提出切实可行的解决方案。同时,调配、监督与审核人力资源部门各模块的工作,确保整体运营效率。六、职业生涯规划指导8.为员工提供职业生涯规划指导与协助,帮助员工明确职业方向,实现个人与企业的共同发展。七、人力资源规划与分析9.进行人力资源规划及月度人力状况分析,制定公司年度人员需求计划及各部门人员编制计划,为人力资源决策提供有力支持。八、企业文化建设与维护10.积极营造与维护良好的企业文化氛围,同时完成上级交办的其他任务,发挥积极的主导作用。九、行政管理工作规划11.制定行政部工作发展规划、计划与预算方案,确保行政管理的有序进行。12.建立健全行政管理规章制度,并督促、检查各项制度的贯彻执行情况。十、活动组织与协调13.组织协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照。十一、文件管理与信息搜集14.负责起草及归档公司相关文件,管理公司重要资质证件。同时,搜集整理公司内部信息,及时编写公司大事记。十二、接待与外联工作15.组织好来客接待工作,并确保相关外联工作的顺利进行。十三、成本控制建议16.对控制成本的方法提出建设性意见,以提高公司的运营效率与盈利能力。十四、关键绩效指标设定明确的关键绩效指标,如控制每月人员离职率在特定比例以内、确保部门费用在预算范围内、满足公司的人员招聘需求、完成年度培训计划的一定比例、完善公司的相关规章制度等,以量化评估工作成效。十五、工作关系与任职资格明确内部与外部工作关系,确保与相关部门及外部机构的顺畅沟通与合作。同时,对任职者的教育背景、培训经历、工作经验、能力要求及态度等方面进行严格界定,确保人员素质符合岗位要求。十六、工作条件与职业发展提供舒适的工作环境,确保无职业危害。明确直接下属与间接下属的岗位设置,为员工的职业发展提供明确的晋升方向与转换岗位的可能性。2024年人事主管岗位职责说明书范文(二)(1)在部长的指导下,负责执行公司的人力资源策略,草拟关于人力资源管理的初步方案。(2)确保各类人才按标准配备,并实现人尽其才,有效进行员工的岗位配置,同时推进人才的发掘和引入工作。(3)维护员工的人事档案,进行人力资源状况的统计、分析、预测、调整和管理,建立并维护人才数据库。(4)负责执行招聘流程,处理劳动合同的签订或续签,以及包括职务任免、调配、解聘、离退休等在内的相关申请审批工作。(5)主管员工的户籍调动、职称评定、住房分配预案的计算等管理工作,并处理相关的申请审批手续。(6)确保劳动安全保护措施的实施

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