SMP-06-003-00 生产计划管理规程_第1页
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文档简介

********医药科技有限公司管理规程-3-标题:生产计划管理规程起草人起草日期编码SMP-06-003-00审核人审核日期起草部门生产部批准人批准日期生效日期变更原因新建立版本00分发部门:生产部、质量部、销售部1.目的:明确生产部门生产计划的编制。2.范围:生产计划编制下达涉及的各相关部门。3.责任人:销售部经理负责提供销售计划;生产部经理负责编制委托生产计划;质量部经理负责协调受托生产企业检验安排;采购部经理负责物料供应。4.正文:4.1生产计划概念生产计划是生产部根据销售部提供的销售计划,按“以销定产”的原则,在综合考虑药品受托企业的生产能力、委托方原辅料供应及相关的服务保障因素而编制下达的年、季、月度生产计划。4.2生产计划制定要以销售、库存为依据,分年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划。4.2.1年度计划、季度计划的制定:每年12月份销售部根据本年度的销售情况对第二年的销售市场进行综合评估和预测,提交年度销售计划给企业负责人,由企业负责人主持组织各部门召开会议论证,最终形成“年度生产计划”。生产部根据“年度生产计划”及受托企业生产安排制定“季度生产计划”。4.2.2月生产计划制定4.2.2.1月计划是根据年、季度生产计划及市场需要,按月做出具体安排。由生产部根据市场需求情况,组织制订月度产品生产计划,做好供求平衡,避免产品积压或脱销;同时提出当月要解决的影响生产的重要问题,如原辅包装材料、受托企业的情况等,协调有关部门及时解决。4.2.2.2每月20日按销售部提供的下月份产品销售计划,生产部根据成品库存、在线产品数量、生产能力初步确定各产品的月生产计划草案。4.2.2.3生产部将“月生产计划草案”交质量部、采购部等相关部门确认。4.2.2.4采购部核实物料需求量、库存量、需补充物料约定要求的时间、数量、到货时间等。4.2.2.5生产部确认受托企业现有的人员、设备设施、生产计划安排等情况。4.2.2.6质量部确认受托企业检验的检验仪器设备、对照品、标准品、试剂等准备情况。4.2.2.7生产部综合评估公司各部门及受托企业反馈意见制定月生产计划,总经理签字批准后执行。4.2.2.8正式生效的“月生产计划”每月25日前由生产部下达给公司各相关部门及药品受托生产企业。4.3生产计划补充或调整遇市场急需品种或供需情况有变时,需补充或调整生产计划,由生产部编制《生产计划调整表》(如需要可注明具体原因),同各部门及受托生产企业沟通确定“生产计划调整表”,报总经理批准,生产部将“生产计划调整表”分发至各相关部门及药品受托生产企业。4.4药品受托生产企业组织安排生产4.4.1药品受托生产企业接到下达的生产计划后,根据各品种物料的供应准备情况、入库日期要求及车间生产状况等情况编制车间具体的生产计划。4.4.2受托企业生产部按“月度生产计划”下达批生产指令至车间,由车间组织安排生产。4.4.3受托企业生产车间做出调整,尽可能优先生产急需品种,确保市场供应。4.4.4双方生产部门应及时沟通对接,委托方生产部门及时督促受托企业按期、按量、按质完成生产计划的任务,对交期已确认的产品,确保按交期完成生产。4.5生产计划执行过程中的沟通及汇报4.5.1生产部与其他部门重要的沟通、协调,应及时向总经理汇报。4.5.2生产部及时向生产负责人汇报各物料(品)需求、配套、产出进度、库存情况和问题。4.5.3生产部与药品受托企业生产部门间的生产计划执行过程中的沟通及汇报。4.5.3.1生产部每日跟踪药品受托企业生产进度情况。4.5.3.2生产部跟踪药品委托生产过程中遇到的有关物料供应、技术、质量等问题及时协调处理,确保生产能正常进行。4.5.3.3生产部将每月的生产计划进展及完成情况汇报给总经理。4.6生产负责人全面负责协调委托生产工作,跟进生产和供货过程的异常情况并及时处理。4.6.1受托方采购物料异常,不能按要求的到货时间、数量到货时,第一时间通知持有人。4.6.2受托方收到生产用物料后,出现取样和检验异常时,第一时间通知委托方协调处理。4.6.3受托方生产出现异常情况影响生产进度时,受托方生产部应及时通知持有人生产部协调解决问题。4.6.4如出现供货紧张时,持有人销售部协同生产部与受托生产企业沟通,受托方及时对生产安排做出适当调整。4.7附件:1.年度生产计划表 【SOR-06-001-00】2.季度生产计划表 【SOR-06-002-00】3.月生产计划表 【SOR-06-003-00】4.生产计划调整表 【SOR-06-004-00】5.生产进度表 【SOR-06-005-00】********医药科技有限公司记录文件本文件系********医药科技有限公司所有,未经许可不得复制或外泄。年度生产计划表记录编号:SOR-06-001-00序号产品名称规格包装规格生产量备注编制人/日期:审核人/日期:批准人/日期:

年第季度生产计划表记录编号:SOR-06-002-00序号产品名称规格包装规格生产量生产完工时间备注编制人/日期: 审核人/日期: 批准人/日期:

年月份生产计划表记录编号:SOR-06-003-00序号产品名称规格包装规格生产量生产完工时间备注编制人/日期: 审核人/日期: 批准人/日期:

生产计划调整表记录编号:SOR-06-004-00序号产品名称规

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