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会计实操文库做账实操-珍珠棉成本核算一、原材料成本1.聚乙烯(PE)原料:珍珠棉主要由聚乙烯制成。假设中等质量的聚乙烯原料每吨价格为12000元。生产一吨珍珠棉大约需要1.05吨聚乙烯原料,那么原材料成本为12000×1.05=12600元。二、加工成本1.发泡工艺费用:珍珠棉的生产需要经过发泡工艺。假设发泡工艺费用为每吨珍珠棉1500元。2.切割和成型费用:将发泡后的珍珠棉进行切割和成型。假设切割和成型费用为每吨珍珠棉1000元。加工总成本为发泡工艺费用加上切割和成型费用,即1500+1000=2500元。三、人工成本1.生产工人工资:假设生产一吨珍珠棉需要的人工工时为4小时,工人平均每小时工资为35元。则人工成本为4×35=140元。四、设备折旧及维护成本1.珍珠棉生产设备购置成本较高,需要进行折旧计算。假设设备总购置成本为600万元,预计使用年限为10年,采用直线折旧法,每年折旧为600万元÷10=60万元。每月折旧约为60万元÷12=50000元。2.假设一个月生产100吨珍珠棉,每吨珍珠棉的设备折旧成本为50000元÷100=500元。3.设备维护成本每月假设为15000元,那么每吨珍珠棉的设备维护成本为15000元÷100=150元。设备折旧及维护成本总计为500+150=650元。五、其他成本1.仓储费用:假设每吨珍珠棉的仓储费用为100元。2.运输费用:假设运输一吨珍珠棉的费用为250元。其他成本总计为100+250=350元。六、总成本核算将上述各项成本相加:原材料成本12600元+加工成本2500元+人工成本140元+设备折旧及维护成本650元+其他成本350元=16240元。七、成本分析与控制1.成本分析:从上述成本核算可以看出,原材料成本和设备折旧及维护成本在珍珠棉总成本中占比较大。可以进一步分析聚�聚乙烯��价格波动以及设备使用效率对成本的影响。2.成本控制措施:原材料成本控制:与聚乙烯供应商建立长期合作关系,争取.成本控制措施:原材料成本控制:与聚乙烯供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格。探索使用替代原料或回收材料,降低成本。加工成本控制:优化发泡工艺和切割成型工艺,提高生产效率,降低加工费用。人工成本控制:提高工人的操作技能和工作效率,减少人工工时。合理安排生产计划,避免加班费用。设备折旧及维护成本控制:定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命。合理安排设备的使用时间,提
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