担保业务逾期、代偿、追偿和损失管理制度

担保业务逾期、代偿、追偿和损失管理制度第一章总则为加强对担保业务的管理，确保逾期代偿、追偿及损失管理过程的规范性与有效性，特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，旨在明确各项业务流程与责任分工，降低风险，保障公司资产安全。第二章适用范围本制度适用于本公司所有涉及担保业务的部门及人员，涵盖担保合同的签署、逾期管理、代偿流程、追偿措施及损失管理等方面。第三章目标1.规范流程：建立明确的担保业务管理流程，确保各环节操作规范。2.降低风险：通过有效的逾期管理与追偿措施，降低因担保业务带来的财务风险。3.提升效率：优化代偿和追偿流程，提高工作效率，缩短损失时间。4.加强监督：建立健全监督机制，确保制度的有效实施与改进。第四章管理规范及责任分工4.1担保合同的审核与签署1.审核责任：担保业务由风险管理部负责审核，确保担保对象的资信状况良好。2.合同签署：经审核通过后，由法务部负责起草和审核担保合同，合同必须明确责任、权益及违约条款。4.2逾期管理1.逾期判定：一旦担保对象未按合同约定时间履行义务，风险管理部应及时判定逾期，并记录相关信息。2.通知机制：逾期后，风险管理部需在3个工作日内通知担保对象，并发出催款函件，要求其迅速清偿。4.3代偿流程1.代偿申请：如担保对象在规定时间内未予清偿，风险管理部需向财务部提出代偿申请，并提交相关证明材料。2.代偿审核：财务部应在收到申请后5个工作日内进行审核，审核通过后执行代偿。4.4追偿管理1.追偿计划：代偿完成后，风险管理部应制定追偿计划，包括追偿对象、金额、方式及时间安排。2.追偿方式：可通过协商、诉讼等方式进行追偿，具体措施由法务部提供法律支持。3.追偿记录：所有追偿过程需详细记录，形成追偿档案，便于后续的跟踪和管理。4.5损失管理1.损失评估：追偿无望或部分追回的情况下，风险管理部需对损失进行评估，并提交损失报告。2.损失处理：损失报告经财务部审核后，及时进行账务处理，并对损失进行相应的财务分析。第五章操作流程5.1担保合同的审核与签署流程1.风险管理部审核担保对象的资信状况。2.法务部起草担保合同，双方确认后签署。5.2逾期管理流程1.逾期判定后，风险管理部记录逾期信息。2.发送催款函件，要求担保对象履行义务。5.3代偿流程1.风险管理部申请代偿，提交相关材料。2.财务部审核，并进行代偿操作。5.4追偿流程1.风险管理部制定追偿计划。2.法务部提供法律支持，实施追偿措施。5.5损失管理流程1.风险管理部评估损失，并提交报告。2.财务部审核后进行账务处理。第六章监督机制1.内部审计：定期对担保业务进行内部审计，评估制度实施效果及合规性。2.反馈机制：建立反馈渠道，鼓励员工对制度提出建议与意见，定期召开会议进行总结与讨论。3.绩效考核：对相关部门及人员的工作进行考核，考核结果作为薪酬及晋升的重要依据。第七章附则1.本制度由风险管理部负责解释，实施日期为2023年10月1日。2.本制度如需修订，需经公司管理层审议通过后方可生效。---以上制度旨在为