合格的通讯员-意愿强化培训

合格的通讯员----意愿强化培训各位：大家好！让我们先来彼此认识一下!爱的鼓励请大家跟我一起鼓励一下自己及伙伴：一二、一二三、一二三四、一二！！！！简单的自我介绍：介绍内容:一、姓名、职务、进厂日期二、我为什么要做通讯员？为什么我能成为通讯员？（选一）三、我是否愿意尽职尽责做好通讯员工作。《新光辉人》内刊企业内刊《新光辉人》（以下简称“内刊”）办刊宗旨：传播公司企业文化，传达公司经营管理理念，服务于品牌建设，向社会向客户展示良好的企业形象。表现员工的生活、工作、感想、进

取，成为员工思想交流和风采展示的平台，推动企业的文化建设，构造公司优良的文化环境。办报刊形式：月刊，每月出版，8开四版。报刊面向公司内部各部门发行。各版面主题：1、第一版主题：要闻传达公司不同时期的经营管理理念或思想、公司近期的重大事件；传达公司管理要闻或活动信息、企业管理资讯新产品新工艺知识。2、第二版、第三版主题：交流分享员工专业文章、工作心得、感受，工作经验介绍及改善建议等。3、第四版主题：休闲娱乐企业文娱活动资讯、生活点滴、人物点滴、文学小品、散文诗集、故事精选、休闲一刻或会心一笑等。报刊通讯员队伍的建设及管理：为保证《新光辉人》报刊的稿件质量，充实内

容，提高其可读性，加强思想交流和沟通，扩大编辑人员与读者的互动范围，《新光辉人》内刊将在全厂范围内征集通讯人员，具体通知如下：（一）、报送范围和人数通讯员以公司各部门指定专门人员兼职担任为主。各部门不少于1名通讯员，多者不限。各部门通讯员隶属于本部门管理，《新光辉人》编 辑部对其发挥指导和督导职能。为提升编辑水平，编辑部在全厂范围内特别邀请部 分有新闻特长或资历较高的员工，参与《新光辉 人》内刊的编辑工作。各部门选报的通讯员一经录用，可以享有以下各种条件及待遇：1）统一颁发由公司制作的“通讯采访证”，享受向各部门及其公司领导的优先采访权；2）享受优先发稿权并有相对的稿酬回报；3）每年组织1-2次户外采风活动；4）优秀稿件以公司名义免费向区市及国家各大报刊媒体等进行推荐，获选者还有一定的奖励；5）每年举行一次优秀通讯员评选活动，向获选者颁发证书及奖品；6）年度优秀通讯员可以作为《新光辉人》内刊编委会的候选人，享有参与编审权；7）按所发表文章领取相应的稿酬；8）每人每月可提供不少于3－5篇稿件，登载不少于1－2篇。9）通讯员负责将部门人员投递的稿件上交到人力资源部。10）每个部门通讯员负责下发内刊及收集各部门每期的“读者问卷调查”---“最喜欢的文章标题”，然后回交至人力资源部。通讯员的权利与义务：稿件要求：1、提倡员工原创；也可转载但必须注明；2、要求稿件与公司、员工的工作、生活有关联；3、稿件体裁不限，字数1000字左右为宜；4、提倡各部门人员结合本专业、本领域提供稿件；5、投稿员应当保证稿件质量，使之符合对公司内部员工宣传的标准；

6、稿件可以电子邮件形式或是手稿(须干净整洁,字迹端正)提交，也投至公司专设的投稿箱（企业文化栏处），也可以发送公司内部邮箱：admin-xie@

；

7、稿件提交时间为每月15日前，于每月1日出版发放。稿件酬劳：公司进行优秀投稿的原创稿件的投票评比，设立一、二、三等奖项，于每刊投票的选定方式最受欢迎的

三篇原创文章，获得前三名者分别发放奖金分别为

100元、50元、30元。以原创稿件入选内刊者均可获得内刊一份并获得奖金10元。每个部门通讯员负责收集各部门每期的“读者问卷调查”---“最喜欢的文章标题”，然后回交至人力资源部。在下一期内刊中公布上一期的得奖名单。优秀投稿员评比方式及酬劳：a)半年评选一次，名额二名，奖金各50元；b)内刊管理中心评选；积极心态助你成功人与人之间只有很小的差异最大的差异是心态心态导致人生惊人的不同秀才赶考的故事事物的本身并不影响人，但人却受对事物的看法的影响成长的三个阶段互赖期依赖期个人成功公众成功独立期成长的三个层次：依赖期：围绕着“你”这个观念——你照顾我；你为我的成败得失负责；事情若有差错，我便怪罪于你。独立期：着眼于“我”的观念——我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。互赖期：从“我们”的观念出发——我们可以自主、合作、统合综效，共创伟大前程。成长层次的影响：依赖心重的人：靠别人来完成愿望独立自主的人：自己打天下互赖的人：群策群力以达成功2种成功的类型个人成功：我们通过学习自主与自律来实现个人成功。人际关系成功：我们通过与他人建立深层.持续.高效能的人际关系来实现公众成功。人际关系的成功从独立到互赖的飞跃个人独立的成功是可以预见其顶峰的，而团队互赖的成功是无可限量。从高级的独立工作者向高级的管理者过渡。抓住机遇，成就自我！如果你希望在工作上享有更多自主，那么先做个更负责尽职的员工吧！如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人。从观念与品德做起，由内而外全面塑造自己！抓住每一次机会，让自己变得更优秀！把握今天

珍惜平台时间就是金钱，昨天就像一张作废的支票，我们对它已无能为力，而明天又像是一张借条不可信赖，唯一可以运用的现金就是宝贵的今天，请珍惜今天！准备好了没有？你准备好钥匙了吗？我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”。除了我们自己，没有人能为你开门，只要你愿意敞开心灵，抛却旧有思维，把良好准则化为习惯，成功圆满就在掌握之中。何时需要团队？一个人无法完成时运用团队比较有效时团队定义2人以上集中力量于共同目标以互助互赖的关系运用一致的运作方法先让我们轻松一下！游戏：信任与支持一个人站在团队一圈人的中间，双腿并拢。闭上眼睛向左右两侧倒下去，由左右两侧的队员接住，如此反复。弧度大、次数多为赢。确立团队的共同愿景

我们想要创造什么结果？列定团队目标个人目标：每人每月至少写一篇文章！共同愿景是组织中人们共同特有的意象或景

象，是在人们心中一股令人深受感召的力量。它创造出众人是一体的感觉，并遍布到组织全面的活动，而使各种不同的活动融汇起来。列定个人感召目标！愿景的强大驱动力如果没有愿景，就不会有学习型组织。如果没有一个拉力把人们拉向真正向要实现的目标，维持现状的力量将牢不可破。共同愿景是一个方向舵，能够使在学习的过程中遭遇混乱或阻力时，继续遵循正确的路径前进。请看：不断激发个人能量而整体搭配不良的团体请看：未能整体搭配的团体请看：