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文档简介
起重安全技术规程一、工程概况
根据《起重安全技术规程》的相关要求,本工程为某市大型工业园区建设项目,主要包括重型设备吊装、大型构件搬运及安装等工作内容。工程地点位于某市工业园区内,占地面积约100000平方米。工程预计耗时6个月,其中吊装作业为关键工序,对整个工程的进度和质量具有重大影响。
二、吊装管理
(一)、吊装施工组织流程
1.吊装前准备:根据施工图纸和工程需求,编制吊装施工方案,明确吊装工艺、吊装设备、工器具及人员配置等。
2.技术交底:组织相关人员进行技术交底,确保施工人员熟悉吊装方案、操作规程及安全措施。
3.吊装设备检查:对吊装设备进行全面检查,确保设备性能良好,满足吊装需求。
4.吊装作业:按照吊装方案进行吊装作业,确保吊装过程安全、平稳。
5.吊装完成后验收:对吊装完成的设备或构件进行检查,确认符合质量要求。
6.吊装资料归档:对吊装过程的相关资料进行整理归档,以备查验。
(二)、现场吊装组织机构
1.项目部:负责整个工程项目的组织、协调、管理及监督。
2.吊装作业队:负责具体的吊装作业,包括设备操作、现场指挥、安全监控等。
3.安全员:负责现场安全监督,及时发现并制止违章作业。
4.质量员:负责吊装质量检查,确保吊装质量符合要求。
5.材料员:负责吊装所需材料的采购、保管及发放。
(三)、管理职责
1.项目部:负责制定吊装施工方案,组织吊装作业队,协调各方资源,确保吊装作业顺利进行。
2.吊装作业队:严格按照吊装方案进行作业,服从现场指挥,确保吊装安全、高效。
3.安全员:监督检查吊装作业过程中的安全隐患,对违章作业进行制止和纠正,确保吊装作业安全。
4.质量员:对吊装完成的设备或构件进行检查,确保质量符合要求。
5.材料员:负责吊装所需材料的采购、保管及发放,确保材料供应及时、充足。
三、工器具的选用
根据工程需求,结合吊装对象的重量、尺寸和作业环境,合理选用以下工器具:
1.起重机械:选用具有足够起重能力的汽车吊、履带吊等,确保吊装过程中稳定可靠。
2.吊索具:根据吊装对象的重量和形状,选用相应规格的钢丝绳、吊带、卸扣等吊索具。
3.辅助工具:包括扳手、螺丝刀、锤子等,用于吊装过程中的紧固、调整等操作。
4.通讯设备:为保证吊装作业的顺利进行,现场配备对讲机、手机等通讯设备。
5.测量工具:包括卷尺、水平仪等,用于测量和监控吊装过程中的位置和水平度。
四、吊装准备工作
1.吊装场地准备:对吊装场地进行平整、硬化,确保吊车行驶和作业的稳定性。
2.吊装设备检查:检查吊车、吊索具等设备的技术状态,确保设备性能良好,避免吊装过程中发生故障。
3.吊装方案审批:将编制的吊装施工方案提交相关部门审批,经批准后方可实施。
4.安全防护措施:设置安全警戒线、警示标志,对现场人员进行安全教育,确保吊装作业安全。
5.吊装前会议:组织吊装前会议,明确各岗位职责,进行技术交底,确保施工人员熟悉吊装方案和操作规程。
五、人员配置
1.项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理及监督。
2.吊车司机:具备相应资质,熟练掌握吊车操作技能,负责吊装过程中的设备操作。
3.指挥人员:负责现场吊装作业的指挥,与吊车司机保持良好沟通,确保吊装过程安全、高效。
4.安全员:负责现场安全监督,及时发现并制止违章作业,确保吊装作业安全。
5.质量员:负责吊装质量检查,确保吊装质量符合要求。
6.辅助工:负责协助吊装作业,如捆绑、挂钩、指挥交通等。
7.维修人员:负责吊装设备的日常维护和故障排除,确保设备正常运行。
8.材料员:负责吊装所需材料的采购、保管及发放,确保材料供应及时、充足。
六、吊运步骤
1.吊运前准备:确认吊装场地、设备、人员等准备工作已完成,吊装方案已审批通过。
2.吊索具检查:检查吊索具是否完好,确认其承载能力满足吊装需求。
3.吊装设备就位:根据吊装方案,将吊车移动至指定位置,调整吊臂长度和角度,确保设备能够安全、准确地吊装到目标位置。
4.吊装挂钩:将吊索具正确挂钩到吊装对象的指定部位,确认挂钩牢固。
5.试吊:进行小幅度提升,检查吊索具和吊车状态,确保无异常情况。
6.吊装作业:缓慢提升吊装对象,保持平稳,避免摇晃和冲击。
7.横向移动:如需横向移动,应保持吊装速度均匀,避免突然加速或减速。
8.降落放置:将吊装对象降至预定位置,缓慢松钩,确保吊装对象稳定放置。
9.吊索具拆卸:吊装完成后,及时拆卸吊索具,检查吊索具状态,做好保养工作。
七、汽车吊使用注意事项
1.检查车辆状态:使用前对汽车吊进行全面检查,确保车辆性能良好,制动系统可靠。
2.作业半径内安全:确保吊臂作业半径内无人员、障碍物,避免因误操作造成伤害。
3.严禁超载:严格按照吊车额定起重能力进行吊装,严禁超载作业。
4.地面硬度:吊车作业地面应具备足够的硬度,避免因地面松软导致吊车倾斜。
5.风速限制:在大风天气下,应减少或停止吊装作业,防止因风力过大导致吊装失控。
6.信号沟通:吊车司机应与指挥人员保持良好沟通,严格按照指挥信号操作。
八、安全技术措施
1.安全培训:对参与吊装作业的人员进行安全培训,确保其了解并掌握安全操作规程。
2.安全防护:现场设置安全警戒线、警示标志,配备必要的安全防护装备,如安全帽、安全带等。
3.定期检查:对吊装设备进行定期检查和维护,确保设备安全性能。
4.应急预案:制定吊装作业应急预案,明确应急处理流程和责任人。
5.事故报告:一旦发生事故,立即启动应急预案,及时报告并采取措施,减少事故损失。
6.现场监控:对吊装作业进行实时监控,发现安全隐患及时整改。
7.作业许可:实施作业许可制度,吊装作业前需办理作业许可证,确认安全措施到位。
九、危险源辨识、风险评价及风险控制
(一)、危险源辨识
1.吊装设备故障:吊车、吊索具等设备存在故障或缺陷,可能导致吊装过程中发生意外。
2.人员操作失误:吊车司机、指挥人员、辅助工等操作不当,可能引发事故。
3.超载吊装:超出吊车额定起重能力进行吊装,可能导致吊车倾覆或吊索具断裂。
4.环境因素:大风、降雨等恶劣天气,以及地面松软、不平整等,可能影响吊装安全。
5.安全防护不足:安全警戒线、警示标志设置不完善,安全防护装备缺失,可能导致事故发生。
6.通讯不畅:吊装作业过程中通讯设备故障或沟通不畅,可能导致操作失误。
(二)、风险评价
1.吊装设备故障:可能导致严重的人员伤亡和财产损失,风险等级高。
2.人员操作失误:可能导致轻微至严重的人员伤害,风险等级较高。
3.超载吊装:可能导致吊车倾覆、吊索具断裂,造成重大事故,风险等级极高。
4.环境因素:可能导致吊装不稳定、设备损坏,风险等级中等。
5.安全防护不足:可能导致人员伤害、设备损坏,风险等级较高。
6.通讯不畅:可能导致操作失误、事故发生,风险等级中等。
(三)、重大危险源的控制目标和措施
1.吊装设备故障:
-控制目标:确保吊装设备性能良好,无故障运行。
-控制措施:定期对吊装设备进行检查、维护,发现问题及时修复;建立设备档案,记录设备使用、维护情况。
2.超载吊装:
-控制目标:杜绝超载吊装现象,确保吊装安全。
-控制措施:对吊车进行称重,明确吊装物体的重量,严格按照吊车额定起重能力进行吊装;加强对吊车司机的培训,提高其安全意识。
3.人员操作失误:
-控制目标:降低人员操作失误导致的意外事故。
-控制措施:对参与吊装作业的人员进行专业培训,提高操作技能和安全意识;实施作业许可制度,明确操作规程和责任。
4.安全防护不足:
-控制目标:提高现场安全防护水平,预防事故发生。
-控制措施:完善安全警戒线、警示标志设置,配备充足的安全防护装备;加强现场安全巡查,确保安全措施到位。
十、应急救援预案
1.吊装事故应急救援预案:
-吊装设备倾覆:立即停止作业,设置警戒线,疏散周围人员,调用大型起吊设备进行救援。
-吊索具断裂:立即停止作业,设置警戒线,疏散周围人员,检查吊索具损坏情况,采取相应措施修复或更换。
-人员伤亡:立即启动急救程序,对受伤人员进行现场急救,同时拨打急救电话,将伤者送往医院救治。
-火灾事故:立即启动火灾应急预案,使用现场灭火器材进行初期灭火,同时拨打火警电话,报告火情。
2.环境因素应急救援预案:
-恶劣天气:遇到大风、雷雨等恶劣天气,立即停止吊装作业,将吊臂缩回,确保设备安全,并做好防风、防雨措施。
-地面塌陷:若发现地面塌陷迹象,立即停止作业,撤离人员和设备,对塌陷区域进行封锁,并及时报告相关部门处理。
3.通讯不畅应急救援预案:
-通讯设备故障:立即检查并维修通讯设备,如无法及时修复,采用备用通讯设备或其他方式(如手势、旗语)进行沟通。
十一、应急物资与装备保障
1.应急物资:
-急救包:配备常用急救药品、器械,用于现场急救。
-灭火器材:现场配备足够数量的灭火器、消防水带等灭火设备。
-安全防护装备:配备安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜等个人防护装备。
-应急通讯设备:准备备用对讲机、手机等通讯设备,确保紧急情况下通讯畅通。
2.应急装备:
-起重设备:准备大型起吊设备,用于吊装设
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