2024年人力资源年度工作总结参考样本(二篇)_第1页
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第4页共4页2024年人力资源年度工作总结参考样本时光荏苒,我们钢材大市场已全面准备就绪,全体长天人充满期待地等待着市场春季开业的到来。在此辞旧迎新的时刻,我代表公司人力资源部对本部门一年的工作进行简要总结,同时也作为个人的述职报告,向大家报告。本部门的工作始终以____年度人力资源管理计划为指导,配合公司核心工作逐步推进。以下是我们今年完成的工作总结:一、构建与完善公司人力资源管理体系:1、优化组织架构与确定人员编制:年初,我们明确了各部门的组织架构,制定了岗位设置和人员编制,初步确定了公司的定员定编。随后,我们根据实际情况和工作重点,适时调整各部门的定员定编,以实现最佳人员配置,最大化发挥每个部门和员工的作用。2、建立公司管理制度体系:我们致力于构建严谨的内部管理体系,编制了《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》。目前,《管理制度汇编》已完成征求意见和修订,即将发布执行;《工作流程汇编》的拟定工作也接近尾声;《公司岗位职责》的调整工作已启动。3、确立人事管理体系:我们建立了新的薪酬制度体系,并在____月成功实施。同时,我们制定了绩效考评制度草案,目前正处于调整和完善阶段,____年将正式实施。此外,我们修订了《员工手册》。二、人员招聘工作:____年,我们面临大量空缺岗位和紧急的人员需求。全年共参加了八次现场招聘会,面试人才超过千人,产生了巨大的社会反响,招聘成果显著,为公司储备了大量高素质人才,同时也提升了公司的对外形象。全年入职员工____位,分布于____个岗位,离职员工____位,目前公司员工规模达到____人。三、员工培训工作:尽管本年度重点偏向管理制度建立和人员招聘,但我们也组织了两次全员培训:一次是基础管理制度的培训,另一次是关于职业经理人基础管理理念的培训。然而,员工培训工作仍有待加强和系统化。四、日常人事管理工作:我们部门在规范管理、工资核算、员工保险办理和组织各类活动等方面发挥了基础职能作用,为公司树立了严格管理、高效率的形象。同时,我们也意识到一些不足,如管理制度推进力度不够,部门协调有待加强,个别人员素质把握不准确,以及培训工作投入不足等。总结,____年,人力资源部在面临诸多挑战的情况下,为公司的发展发挥了关键作用。我们决心在未来的工作中,持续发扬优点,改进不足,为公司的进一步繁荣做出更大的贡献。2024年人力资源年度工作总结参考样本(二)在本次招聘活动中,多所高等教育机构,包括黑龙江工程学院、黑龙江大学、佳木斯大学、吉林大学、哈尔滨工业大学以及齐齐哈尔大学等,共计有____余人参与考试(详细数据见附表1、2、3)。现对本次招聘活动进行如下总结。一、前期筹备与网络宣传策略至关重要。1.克服初期困难,奠定坚实基础。公司在初创阶段,制度不完善,人力资源有限,设备不足,且员工对行业了解不深。为应对这些挑战,我们从其他部门抽调人力和资源,利用现有资料进行学习。同时,我们通过各种渠道深入了解国内外相关行业,结合公司实际,创建了公司网站作为对外宣传的窗口。我们还拍摄了施工现场的厂房和住房建设情况,制作了具有行业特色的PPT宣讲材料。面对困难,我们发扬了“创造条件也要上”的精神,为招聘宣传工作打下了坚实基础。2.有效沟通,宣传工作取得显著成效。我们通过网络平台及与各高校的电话沟通和实地走访进行广泛宣传,获得了各高校毕业生及社会的广泛认可。在招聘过程中,众多优秀大学生的积极应聘,让我们看到了企业繁荣和快速发展的希望。特别是在中国石油大学,应学生和教师的强烈要求,我们已与毕业生签订了____余份就业协议。这些签约学生均经过严格的笔试、面试和英语口试筛选,是学校的佼佼者。在佳木斯大学,通过学校就业部门的协助,有近千名毕业生前来应聘,场面极为壮观。这些都显示出我们的宣传工作超出了预期,为公司赢得了社会的广泛赞誉,为公司初期发展开了个好头。二、充分准备,确保实践中的成功。1.PPT宣讲材料准备充分。吴迪的生动讲解吸引了众多应聘毕业生,使他们了解了公司产品生产及销售方向,以及新员工的薪酬待遇等信息,为他们的未来生活提供了规划。2.答疑环节表现出专业和耐心。面对学生关于公司历史和实力的疑问,赵部长的回答展现了华嘉的企业文化和团队精神,激发了应聘者的热情。3.笔试试卷准备周全。路易斯先生和高祖强先生精心准备了五套试卷及答案(详情见附表4),确保了笔试的公正性和质量,准确评估了应聘者的真实水平。我们提前与印刷厂沟通,确保试卷能及时分批获取,保证了笔试工作的顺利进行。三、招聘面试流程优化,效率显著。起初,我们的招聘流程还有待完善。但在青岛和吉林,我们分别参考了美的公司和长虹集团的流程,并结合自身情况,制定了我们的招聘面试流程,包括色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素质测试四个阶段。每个环节分工明确,严谨执行,各测试环节配合默契,确保了招聘工作的高效完成。所有应聘者都需经过层层测试,不合格者不会进入下一轮,我们以此原则选出了优秀人才,并安排部分学生分批到公司各部门实习。在此过程中,我部门员工辛勤工作,甚至经常工作到深夜,但大家始终保持高效且无人抱怨,这是我们感到骄傲的地方。四、反思与改进。尽管取得了一些成绩,我们也意识到自身的不足,如试卷发放整理工作不够理想,试卷编号和岗位分配不够明确。在学习和管理上,

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