2024年事故隐患排查治理奖惩制度范文（二篇）

第3页共3页2024年事故隐患排查治理奖惩制度范文安全生产事故隐患排查治理奖惩制度一、目的为强化公司安全监督体系，激励员工积极举报事故隐患，确保隐患的及时发现与有效排除，预防和减少安全事故的发生，保护公司员工生命及财产安全，依据相关法律法规及公司安全管理制度，结合实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工在安全生产事故隐患排查治理过程中的奖励与惩罚措施。三、术语与定义本制度所称“安全生产事故隐患”，系指违反安全生产相关法律、法规、规章、标准、规程及公司内部安全管理规定，或在生产经营活动中存在的可能导致人员伤亡、经济损失的不安全状态、不安全行为及管理上的漏洞。四、职责分工1.公司主要负责人负责批准设立事故隐患治理奖励基金，并审批员工奖励与惩罚决定。2.消防安全环保部负责接收事故隐患报告、举报，确认奖励资金，并做好相关登记工作。3.财务部负责发放事故隐患报告、举报奖励资金。4.各部门应在各自职责范围内处理事故隐患报告，并建立完善的接报、登记、处理、跟踪、办结及归档机制。5.全体员工均有责任报告、举报事故隐患。五、基本原则1.公司每位员工均享有排查、报告、举报事故隐患的权利与义务。2.消防安全环保部应积极受理报告与举报，鼓励员工发现并消除隐患，同时欢迎社会公众的参与。对于在发现、排除、报告、举报事故隐患方面表现突出的个人或部门，将给予奖励与表彰；对于未能及时履行相关职责的个人或部门，将予以相应处罚。六、奖惩方式与内容1.奖励：对及时发现、排除、上报、举报事故隐患的个人或部门，可给予物质奖励。奖励形式包括物质奖励与精神表彰。对表现突出的报告、举报人或部门，可颁发证书或优先考虑评优评先资格。2.惩罚：对未按规定进行隐患排查的个人或部门，将进行物质处罚；情节严重者，将依法追究相关责任人与部门的法律责任。七、奖惩细则1.奖励：对于及时发现并有效避免重大事故发生的个人或部门，将给予表彰与奖励。具体奖励标准如下：发现并报告一般事故隐患的，每项奖励____元。发现并报告一般事故隐患且提出合理整改方案的，每项奖励____元。发现并控制、举报重大事故隐患的，每项奖励____元。2.惩罚：对未履行隐患排查职责的个人或部门，将依据情节轻重给予相应处罚：未按规定周期及要求进行隐患排查的，每项处罚相关责任人____元。未发现、报告一般事故隐患的，每项处罚相关责任人50—____元。未发现、报告重大事故隐患的，每项处罚相关责任人200—____元。隐瞒事故隐患不报或未采取有效防范措施的，对责任人与部门处罚____元；若因此导致事故发生或造成损失的，将依法追究责任。系统管理人员未及时确认风险检查结果的，给予其与消防安全环保部负责人各____元罚款。对重大隐患瞒报的部门或个人给予严厉批评与罚款；造成严重后果的，将进行责任追究与严肃处理。未在重大隐患整改前后制定有效安全防范措施及应急预案的，将给予严肃批评；若因此导致事故发生的，将进行责任追究。八、附则本制度由消防安全环保部负责解释、监督与考核，自印发之日起正式实施。2024年事故隐患排查治理奖惩制度范文（二）一、事故隐患报告及统计制度1.各类事故隐患报告需在下一年第一个月底前，提交至邢台县安全生产监督管理局办公室。2.为确保隐患治理的透明度与及时性，特建立事故隐患整改统计表，由安环科负责登记，并于每月指定日期前提交至公司安环部。3.为实现隐患排查治理的规范化管理，特制定安全生产事故隐患排查分析、统计上报责任制度，确保按时、准确上报相关信息。二、安全生产隐患排查治理监督机制1.严格遵循公司“三级”安全生产事故隐患排查治理规定，明确各级责任，实施“谁检查、谁落实、谁负责”的原则，确保责任到人。2.安环部将按月定期检查事故隐患排查治理情况，依据安全生产事故隐患排查治理表，逐项跟踪落实。3.鼓励全员参与，广泛监督，开展事故隐患排查治理“进一言、献一计”活动，营造积极向上的安全文化氛围。三、隐患排查治理和监控责任制度为构建安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化企业安全生产主体责任，依据《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规，特制定隐患排查责任制度如下：1.厂长（部长）职责：全面负责公司的隐患排查治理工作，确保各项规定的贯彻落实。定期召开安全生产隐患排查会议，制定治理方案与措施，明确治理目标与任务。保障资金投入，加速隐患治理进程。完善安全生产管理制度与应急预案。定期组织事故隐患危险源评估会议，并按时提交相关报告。2.安全管理人员职责：协助厂长（部长）开展隐患排查治理工作，承担直接责任。落实会议提出的各项治理方案与措施。监督各车间隐患排查治理整改情况，确保整改到位。定期组织安全生产大检查，制定并实施整改措施。协助厂长（部长）召开治理会议，并跟踪决议事项的落实情况。3.车间主任职责：对本车间隐患排查治理工作负全责。严格执行公司下达的治理方案，按时完成整改计划。每月至少组织一次安全大检查，汇总隐患情况并制定整改措施。定期召开隐患排查治理分析会，总结经验并制定防范措施。建立健全跟班制度，确保生产安全无隐患。4.班组长职责：认真执行公司及车间的隐患排查治理方案与措施。组织开好班前会议，强化员工隐患排查意识。负责班组生产大检查，确保当班安全生产无隐患。四、事故隐患报告与奖惩制度1.为推动隐患排查治理工作的有效开展，特建立奖惩制度以激励与约束相关人员。2.对在隐患排查治理中表现突出的个人给予奖励，如成绩卓著者、避免重大损失者等。3.对违反规定、影响整改工作的个人给予相应处罚，情节严重者将追究其法律责任。五、隐患排查资金使用专项制度1.从安全费用中划拨一定比例用于隐患治理工作，确保资金充足。2.公司财务部应专款专