2024年公司财务部下半年工作计划（四篇）

第2页共2页2024年公司财务部下半年工作计划财务部门，作为公司核心的管理与监督部门，其核心职责在于精准管理财务，优化资源配置，以高效服务助力公司发展。在公司致力于提升管理效能、规范经济运作、增强经济效益的过程中，财务部门肩负着重要的使命与责任。面对工作中的挑战与不足，下半年，我们将聚焦以下关键领域，推动财务管理迈向新台阶：一、强化基础管理体系。随着公司管理机制的深化，财务管理的职能日益凸显。我们将通过实施岗位责任制，明确职责权限，激发团队积极性，确保每项工作有规划、有执行、有反馈。同时，强化内控与绩效考核，月度自查自纠，持续优化财务治理架构。二、深度融入公司经营。随着公司业务的不断拓展，财务管理需全方位参与公司管理决策。我们将积极投身于公司资产清查与盘点工作，确保资产安全完整，为经营决策提供坚实的数据支撑。三、积极应对审计挑战。针对市审计局的经济责任审计，我们将秉持高度的责任心与敏锐的会计洞察力，提前自查自纠，全面配合审计工作，确保资料的真实性与完整性，保障审计工作的顺利进行。四、深化预算管理改革。我们将坚持“预算、控制、降低”的预算管理理念，实现从事后反映向事前控制、事后分析的转变，细化成本责任单元与要素管理，优化成本费用归集流程，充分发挥预算的导向与控制作用。五、完善财务制度体系。我们将持续健全财务规章制度，不断优化财务管理流程，确保财务工作的高效、规范运行。回顾上半年工作，我们深感荣誉感、责任感与归属感对于构建高效团队的重要性。同时，责任心作为财务人员的核心职业素养，始终贯穿于我们的工作之中。在领导的支持与各部门的协作下，上半年财务工作取得了显著成效。面对下半年更为艰巨的任务与挑战，我们将以更加饱满的热情、更加创新的思维，全力以赴完成既定目标，为公司经营目标的实现贡献更大力量。2024年公司财务部下半年工作计划（二）考虑到财务部门当前面临的问题，我们将在下半年的工作中着重关注以下关键领域：一、深度参与企业治理结构，确保公司财产物资的精确清查与盘点。随着公司业务的蓬勃发展，财务管理的角色日益重要，我们将更深入地融入企业治理的各个环节，以符合财务法规的要求，应对各种审计和税务部门的审查。二、持续提升部门员工的业务能力和法律素养。面对不断更新的财务和税务规定，财务团队需要定期进行专业知识的强化培训。特别是对于增值税、企业所得税、个人所得税等，我们将加强学习和讨论，以实现企业利润的最大化。我们的目标是培养出既能妥善处理资金运作，又能有效发挥财务管理作用、独立解决问题的财务人员。三、迎接国家税务稽查的审查。预计在____月份，国家税务稽查部门将对____年的财务工作进行审计。为此，我们部门将提前进行自我审查和整改，确保提供的数据准确无误，提升会计信息报告的精细化程度，以保证审计过程的顺利进行。四、编制____年预算初稿。遵循集团的传统，我们将在10、____月份启动下一年度的预算初稿编制。我们将根据公司的运营模式，结合实际生产情况，通过深入的费用调查和预测来完成初稿的编制。最后，财务部门的工作需要各个部门的协同合作。我们期待在接下来的工作中，大家能互相支持、互相协助，发扬团队精神，共同努力，为实现下半年的工作目标和企业的经营目标做出更大的贡献。2024年公司财务部下半年工作计划（三）当前存在计账不规范及大量重复劳动所引发的错记、漏计、错算、重复等错误问题。针对此，我们将进一步强化财务基础工作的建设，聚焦于票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等关键环节，通过严格审核原始票据、细化账务处理流程、结合内控与内审机制，并实施月度自查与自检，确保账目清晰、账证、账实、账表、账账相符，以推动财务基础工作的全面规范化。为达成上述目标，我们要求全体财务人员秉持严谨治学的态度，持续学习，不断总结经验教训，致力于将财务核算工作做得更为精细，旨在全面、细致、及时地为公司及相关部门提供详尽可靠的信息支持。同时，我们鼓励财务人员从单一的会计核算向财务筹划、财务监督及财务分析等更前端、更深入的领域转型，为公司领导层的决策提供坚实的数据支撑。二、强化财务监督职能。我们将严格遵守国家会计法规及公司财务管理制度，坚决制止违法违规活动，有效预防财务风险。在报销管理方面，将加强内部监督，严格执行财务管理制度，对不符合规定的单据坚决予以退回，力求在节约开支的同时，最大化经费的使用效益。三、科学合理安排资金调度，提升资金利用效率。具体措施包括：1）加强并规范现金管理，提升资金使用的计划性、效率性和安全性，特别关注房地产项目投资的分析与管理，以规避政策变化带来的资金风险；2）深化与各开户行的合作，构建安全高效的资金结算网络，合理筹措、统筹安排资金运用，并协调解决大额现金支取难题，以保障项目资金需求；3）加强对公司资金需求及回笼情况的分析预测，与生产经营部门保持紧密沟通，加大资金筹措力度，提升项目融资贷款能力，同时做好贷款还旧续新及条件优化工作，维护公司信用。四、深化与银行、税务等部门的合作，积极研究税收政策，合法避税以增效益。下半年，我们将加强对税收政策法规的研究学习，与税务部门建立更紧密的沟通联系，特别关注税务人员的变动情况，及时重启并加强税务交流。五、组织全员参与在岗培训，提升财务团队整体素质。鉴于财务人员在业务素质、财务管理认识、高层决策执行力及综合协调能力等方面存在的不足，我们将通过部门例会、专题研讨、外部培训等多种方式，对财务人员进行全面深入的学习培训，以培养复合型财会人才为目标，完善其知识结构，提升其创新能力与进取精神。六、加强与其他部门的沟通协作，共享资源，积极参与公司政策与经营方案的制定。为助力公司完成年度指标任务，财务部将在下半年继续做好税务申报、成本核算、对账管理、投标保证金管理等重点工作，并坚持过程化控制、准确性核算的工作方法，为公司的发展贡献力量。2024年公司财务部下半年工作计划（四）一、针对当前存在的计账不规范及大量重复劳动所引发的错记、漏计、错算、重复等问题，我们将进一步强化财务基础工作的建设。具体措施包括：从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等基础环节入手，严格审核原始票据，细化账务处理流程，将内控与内审紧密结合，并实行月度自查、自检机制，以确保账目清晰、账证、账实、账表、账账相符，从而实现财务基础工作的全面规范化。为此，我们要求全体财务人员深入学习，不断总结经验教训，致力于将财务核算工作推向更精细化的水平，确保能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供准确详尽的信息支持。同时，财务人员需逐步从单一的会计核算职能向财务筹划、财务监督及财务分析等更广泛的领域拓展，为公司领导层的决策提供坚实可靠的依据。二、在财务监督方面，我们将严格遵循国家相关会计法规及公司内部财务管理制度，对任何违法违规活动坚决予以制止，以有效预防财务风险。在报销流程中，我们将进一步强化内部监督，确保所有报销单据均符合规定要求，对于不符合规定的单据将一律退回，力求在保障公司运营的同时实现资源的最大化利用。三、关于资金管理与调度，我们将采取以下措施以充分发挥资金利用效率：加强并规范现金管理，严格按照财务制度办理现金收付和银行结算业务，确保资金使用的计划性、效率性和安全性。特别是在房地产项目投资方面，我们将加强分析与管理，以规避政策变化可能带来的资金风险。我们将深化与各开户行的合作，构建安全、高效的资金结算网络，并通过内部管理控制合理筹措、统筹安排资金。在库存现金管理方面，除满足公司日常开支外，我们还将积极与各开户行协调解决大额现金支取难题，以保障各项目在秋收季节的现金需求。最后，我们将加强对公司资金需求及回笼情况的分析预测，主动与生产经营部门保持信息交流，及时掌握资金缺口情况并加大筹措力度提高项目融资贷款能力。在此过程中我们将积极与银行沟通争取更多优惠贷款条件以降低融资费用。四、为提升公司效益我们将积极加强与银行、税务等部门的合作并深入研究税收政策以寻求合法避税途径。特别是针对省直地税部门人员变动情况我们将重新开展税务交流与沟通工作以确保税务工作的顺利进行。五、为提高财务团队整体素质我们将组织全体人员参加各种形式的在岗培训。鉴于财务部既是一个职能管理部门又是一个信息部门我们要求财务人员能够随时为公司提供准确的决策参考信息。尽管目前财务人员已基本满足公司需求但随着公司的快速发展仍存在业务素质偏低、财务管理意识淡薄等问题。因此全面深入的学习财务知识、开拓视野、改进工作方法、增强财务管理意识等对全体财务人员而言至关重要。为此我们将通过部门工作例会、专题探讨及外部培训等多种方式相结合对财务人员进行全方位的在岗培训以进一步完善其知识结构并培养出一批一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。六、为更好地服务公司大局我们将加强与其他部门的沟通与合作实现资源共享并主动参与公司的各项政策、经营方案的制定工作以发挥财务部门的参谋作用。在下半年的工作中我们将继续围绕集团公司年度指标任务开展工作并在以下几个方面重点发力：一是做好集团公司及子公