2024年公司行政管理规章制度（三篇）

第10页共10页2024年公司行政管理规章制度一、审核职责14.负责对《施工验收单》进行全面、细致的审核工作。二、工程监理岗位职责1.承担所监理工程在施工全过程中的质量监督、材料使用、工艺流程、工期进度及安全文明施工等方面的全面监理责任。2.负责组织并实施隐蔽工程的验收工作，以及工程的最终竣工验收。3.对各自分管的工地，需详尽记录监理情况，对施工中发现的问题，需及时采取有效措施予以解决。4.严格执行公司关于施工管理的各项规章制度及奖惩措施，对施工现场的违纪行为坚决予以处罚。5.定期向工程部经理汇报监理工作的进展情况，并积极配合其对施工单位的管理与协调工作。6.遇有重大质量事故或施工单位的其他重大违纪行为，如无法独立处理，需立即向工程部经理或公司副总汇报，并提出相应的处理建议。7.高效完成直属领导交办的其他任务，并与其他部门保持紧密的协作关系。三、水电工岗位职责1.在工程质量上，需无条件接受工程监理人员的监督与指导。2.服从项目经理的工作安排，认真履行岗位职责，遵守项目经理和施工队队长的现场管理要求。3.严格遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定，爱护公共设施，严禁破坏原有建筑结构。4.在施工前，水电工组长需对原有下水管道和电气开关进行全面检查验收，对发现的问题需详细记录并报项目经理，由客户签字确认。5.严格按照公司的水电工施工规范及作业要求进行施工操作。6.施工完成后，需主动邀请工程监理员及客户进行验收，并协助做好验收记录工作。7.验收合格后，需及时制作水电布置竣工图，并分别提交给公司、客户及项目经理。8.在施工过程中，需妥善保护各类成品及材料，积极配合其他工种的施工工作。9.妥善保管业主提供的装饰材料，确保其不受损坏。10.耐心解答业主的疑问，热情接待现场参观客户。11.保持施工现场的整洁有序，施工工具及材料需摆放整齐，确保安全文明施工。四、木工岗位职责1.在工程质量上，需无条件接受工程监理部的监督与指导。2.服从项目经理的工作安排，认真履行岗位职责，遵守项目经理和施工队队长的现场管理要求。3.严格遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定，爱护公共设施，严禁破坏原有建筑结构。4.在正式施工前，木工组长或施工队队长需通读施工技术文件（包括施工设计方案、工程预算等），并对需施工的木制部分进行现场测量与可行性分析。对存在问题的图纸，需及时报项目经理和设计师处理，待设计方案确定并经客户签字后，方可按图施工。5.严格按照公司的木工施工规范及作业要求进行施工操作。6.在施工过程中，需妥善保护各类成品及材料，并积极配合其他工种的施工工作。7.妥善保管业主提供的装饰材料，确保其不受损坏。8.耐心解答业主的疑问，热情接待现场参观客户。9.保持施工现场的整洁有序，施工工具及材料需摆放整齐，确保安全文明施工。五、油漆工岗位职责1.在工程质量上，需无条件接受工程监理部的监督与指导。2.服从项目经理的工作安排，认真履行岗位职责，遵守项目经理和施工队队长的现场管理要求。3.严格遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定，爱护公共设施，严禁破坏原有建筑结构。4.进场后需对所有木制家私进行基本验收工作，对不合格的家私需配合木工进行细节修补后方可施工。5.严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求进行施工操作。6.在施工过程中需妥善保护各工种成品及材料，确保文明施工并协调好与其他工种的关系。7.妥善保管业主提供的装饰材料确保其不受损坏。8.耐心解答业主的疑问热忱地接待现场参观客户。9.保持施工现场的整洁有序施工工具及材料需摆放整齐确保安全文明施工。六、财务岗位职责1.参与制定并完善本公司的财务制度及其实施细则。2.参与本公司的工程项目可行性研究及项目评估中的财务分析工作为决策提供有力支持。3.负责整理并编报董事会及总经理所需的各类财务数据资料确保其准确无误。4.负责与财务工作相关的外部部门及政府机构（如税务局、财政局、银行等）的联络与沟通工作确保公司财务工作的顺利开展。5.负责公司资金的管理与调度工作编制月、季、年度财务情况说明分析报告及时向公司领导汇报公司经营状况。6.负责销售统计与复核工作每月编制销售应收款报表确保销售数据的准确无误。2024年公司行政管理规章制度（二）一、为强化公司考勤管理机制，严明劳动纪律，提升员工遵守规章制度的自觉性，特此制定并实施本考勤管理制度。二、考勤制度作为公司管理体系中不可或缺的关键组成部分，其重要性不言而喻。依据公司相关规章制度，除经总经理特别批准的部分领导人员外，全体员工均须参与考勤打卡程序。每日需进行三次打卡操作（早晨、午间、晚间），其中下午上班打卡时间应不早于规定时间十五分钟（即若下午上班时间为14:00，则打卡时间不得早于13:45），违者将依据公司规定给予相应处罚。三、关于工作时间安排，除特定岗位外，公司员工实行每周六天工作制，每日工作时间为八小时。具体工作日为星期一至星期六，工作时间段为上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。公司保留根据实际运营需求调整作息时间的权利，具体调整方案将以正式通知形式公布。四、假期管理制度（一）假期类别1.因公出差：凡属以下情形之一者，均视为公差处理：因公司技术或业务需要而出差；经批准参与公司出资的培训活动及公司组织的旅游等活动；经批准外出参与各类社会公益活动。2.法定休假：根据国家法律法规规定，公司员工享有以下法定节假日共计十天：元旦（1月1日）、春节（农历正月初一至初三）、国际劳动节（5月1日至3日）、国庆节（10月1日至3日）。具体放假安排将依据国家颁布的规定执行。3.病假：员工因病或非因工负伤需请假的，应持有区级以上医院开具的休假建议书方可核予病假。若在工作时间内外出就诊超过四小时，超出时间将视为病假处理。4.事假：因个人事务需亲自处理而申请的事假，公司将根据实际情况酌情批准。五、请假审批流程：公司本部各级员工（副总及以上级别除外）在申请病假、事假或其他假期时，需向办公室提交书面申请，并由办公室转呈董事长或总经理审批。未经批准擅自离岗者，将按旷工处理。六、假期管理及工资核算（一）请假手续：员工请假两天以内（不含病假）需提前两个工作日办理请假手续；请假三天及以上者需提前一周办理。如遇紧急情况无法亲自办理请假手续时，应先通过电话向办公室请假并在事后补办书面手续。未办理请假手续而擅自离岗者将按旷工处理。（二）工资核算：员工事假期间将按实际请假天数扣除相应工资；病假一天以内且持有当天看病收费单据者不计扣工资；未持有收费单据或病假超过一天者将按事假处理。七、考勤管理要求（一）各级管理人员应率先垂范执行公司考勤制度并秉持公正原则处理相关事务。（二）办公室作为考勤管理的监督部门负责整体监督工作；各部门则负责本部门内部的考勤管理。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡情况并对违规行为进行纠正和记录；办公室将不定期对各部门员工出勤状况进行抽查。（三）因公外出无法按时打卡的员工需在《考勤副卡》上注明出差事由、地点并经主管领导签字确认后于规定时间内提交至办公室审核备案。每月月末前需将《考勤副卡》提交至董事长或总经理审批。（四）员工在上班前已知需外出办事（如前往工地、政府机构等）时仍需按时打卡并做好相应记录；不得事后补签《考勤副卡》。（五）对于每月累计迟到时间未超过规定限度且忘记打卡次数在合理范围内的员工将不予扣款处理。（六）员工因工作需要前往各项目部时需填写《外勤工作考核登记表》以记录外出情况；若下午外出则需在下午上班前完成打卡操作。（七）考勤主管林丽英负责每月的考勤卡发放与收集工作以及统计汇总后上报总经理作为罚款和发放工资的依据。（八）公司将于每月固定日期前在办公大楼一楼公布上月公司总部人员的出勤情况以供员工查阅。2024年公司行政管理规章制度（三）一、为强化公司考勤管理，严明劳动纪律，提升员工自我约束与遵章守纪的自觉性，特制定本制度。二、考勤制度作为公司管理体系中的核心环节之一，其重要性不言而喻。依据相关规定，除经总经理特别批准的部分公司领导外，全体员工均须严格遵守考勤打卡制度。每日需完成早、午、晚三次打卡，其中下午上班打卡时间不得早于规定时间十五分钟（即若下午上班时间为14:00，则需在13:45之后方可打卡），违规者将依规惩处。三、关于工作时间安排，除特定岗位外，员工每周工作六天，每日工作时长为八小时。具体安排为：星期一至星期六为工作日，每日上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。公司保留根据实际需求调整作息时间的权利，具体调整将以正式通知为准。四、假期管理政策明确如下：（一）假别分类：1.因公出差：包括但不限于因公司技术、业务需要出差；参与公司资助的各类培训及旅游活动；以及经批准参与的社会公益活动。2.法定休假：依据国家规定，全年共享十天法定节假日，具体为元旦一天、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天、国庆节三天，具体放假时间遵循国家公告。3.病假：员工因病或非因工作原因受伤，持区级以上医院开具的休假建议书，可申请病假。工作时间内外出就诊超过四小时者，超出时间按病假处理。4.事假：因个人紧急事务需亲自处理者，可申请事假。五、请假审批流程严谨，公司本部各级员工（副总及以上级别除外）请病假、事假等均需向办公室提交申请，并由办公室转呈董事长或总经理审批。未经批准擅自缺勤者，将视为旷工处理。六、假期管理及工资核算规定如下：（一）员工请假两天以内（病假除外），需提前两个工作日办理请假手续；请假三天及以上者，则需提前一周申请。紧急情况下可先电话请假，事后补办手续。未履行请假手续者，一律按旷工论处。（二）事假按实际天数扣除工资；病假一天以内且持有当日看病收费单据者，工资不受影响；无单据者按事假处理；病假超过一天者，亦按事假处理。七、考勤管理严格规范：（一）部门经理及公司领导应率先垂范，严格执行考勤制度，确保公平公正。（二）办公室作为考勤管理的监督部门，负责全面监督；各部门则承担具体管理责任。公司值班保安负责监督员工打卡情况，对违规行为进行纠正并记录；办公室将不定期进行出勤状况抽查。（三）因公外出未能及时打卡