2024年仓库年终工作总结格式版（二篇）

第4页共4页2024年仓库年终工作总结格式版自____年____月____日加入公司以来，我深感荣幸成为这个大家庭的一员。回顾这段时间的工作，我深感责任重大，对工作的每一个环节都进行了细致的检查核对，并对工作经验进行了深入的总结分析。为了提高工作效率，我着重关注了如何优化时间管理、提升配料员的操作技能水平，以及减少工作中的失误。通过不断完善工作难题、与仓管员的紧密沟通与学习，我们共同推动了工作的进一步开展，使管理水平迈上了新的台阶。1）针对仓储规划不明确的问题，我深入了解了各仓管员所管区域的物料摆放情况，对物料现场进行了大面积的区域划分和再次细分与标识，确保了物料的定点、点量、定位储存管理，并在预定时间内完成了仓储的重新规划。2）为了提高仓管员的工作效率，我要求他们对库位表进行定时更新，并对部分未制作库位表的仓管进行了整改。现所有货架均贴有库位表，确保非仓管员也能在短时间内迅速找到所需物料。3）在与采购课的协作沟通中，我加强了对物料来料规模和到料时间的控制，仓储部门根据计划排程进行操作。4）为了预防货物倒塌，我要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不超过限高____米，并使用拉伸膜进行打包防护。5）为确保物料的质量，我组织对库存物料进行了除尘工作，特别是长时间库存的物料外包，以及部分裸露在外的物料，均及时封存于原包装内，实现了防光、防尘管理。6）针对堆码过程中可能出现的挤压、损坏问题，我将堆码层次由六层降低至四层。7）为防止物料因阳光直射而变质，我完成了窗户的遮UV工作。8）为规范尾数管理，我要求对所有存在两个或三个尾数的物料进行尾数管理，确保发料完成后只存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。9）为确保仓库安全，我要求值日仓管员在下班前必须检查水、电、门、窗是否关闭。10）在____月____日的公司财务年终物料盘查中，仓储部门积极配合相关人员进行了彻底、准确、无误的盘查，为财务提供了及时准确的基础信息，为公司经营决策提供了相应的基础数据。11）为了及时了解仓储工作中发现的异常并解决，我设立了仓储信息管理看板，涵盖了仓储工作前言、仓管员工作异常信息跟进汇总、6S、消防安全知识及仓储部工作目标等相关学习资料。12）面对现代企业的激烈竞争，我认识到单一的工作技能已不能满足企业的需求，因此我决心在新的一年里加强学习，争取做到懂得更多、做得更好。13）我注重与同事的沟通，保持良好的沟通方式，积极吸取好的建议，并悉心听取领导的点评，对不足之处及时予以改正。14）我时刻保持仓库的6S工作，确保环境整洁、物料井然有序。15）为确保仓储物料的帐、卡、物一致，仓储部门目前每月进行一次自盘，作为对仓管工作的一项考核。16）为加强对外发原料的控制，我指定专人进行原料的收、发管控。17）针对生产车间退料不及时的问题，我要求各车间在盘点____号之前将应退的物料退回仓库。18）对于订单物料报欠的情况，我请求MC对采购到料周期加强跟催力度，确保订单上线前物料齐套。总之，仓库的持续改善离不开各位领导的关怀和指导以及同事们的支持和配合。在新的一年里，我们将不骄不躁、脚踏实地地继续前行，努力改正过去的不足，为公司的发展前景贡献一份力量。____年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信念，为公司的发展壮大而努力拼搏！2024年仓库年终工作总结格式版（二）我在____物业公司任职已接近两年，自____年____月起担任仓库管理员，直至今日。时光荏苒，转瞬间又跨越了一年的时光，回首过往，虽未曾取得显赫的成就，但确实在不平凡的挑战中经历了个人的成长和磨砺。这段经历使我找到了在公司中的新定位和生活目标，也激发了我以更坚定和积极的态度去迎接新的生活阶段。以下是我在____年的工作总结：一、迎接挑战，重整旗鼓____年____月，我接任仓库管理员职务，面临严峻的挑战。仓管员的突然离职导致了一个月的管理空缺，账目混乱，大量不良库存，部分物品短缺，这给我带来了巨大的压力。然而，我没有退缩，我决心利用以往的管理经验迅速恢复秩序。首先，我重新整理了账目，然后对所有物品进行了全面盘点，并对所有货物进行分类和有序存放。这些努力使____物业公司仓库进入了稳定的运营状态。二、梳理脉络，精细管理我负责每日库存报告的编制，工作繁重但有序。我决定从以下几个方面加强管理：制定新的____物业公司管理规范，严格把控出库、入库和在库三个环节，参考《仓储管理人员工作绩效考核表》进行量化管理，每日进行库存抽盘，每周进行小盘点，每月配合财务进行大盘点，确保账目清晰，账实相符。在我经手的货款中，无一出现差错，体现了财务人员应有的严谨和细致。近期，账实相符率已达到____%，库存损失得到有效控制。与公司各部门紧密协作，优化库存结构。三、实现信息化管理随着公司业务的持续增长，工程部对物资的需求大幅增加，仓库的日发货和收货量也不断扩大。在____物业公司领导的重视下，我们实现了仓库的实时管理。我只需将出入库情况和库存报表输入电脑，就能随时查看详细的库存信息。这一举措极大地便利了公司领导和员工的查询，加强了与各部门之间的信息交流。____年，不良库存已基本降至零，库存周转率显著提高。四、持续学习，与公司共发展在仓库管理的这段时间，我深刻理解了公司领导关于仓库管理的规划和控制的重要性。尤其难忘的是____、____等领导亲自到仓库指导工作，鼓励我不断学习，指出公司在快速发展的同时，也为个人提供了