一级建造师试题集及答案-《建设工程项目管理》16

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。

A.企业主管安全生产的负责人

B.安全生产监督管理部门的工作人员

C.应急管理方面的专家

D.社会群众

答案：C

解析：2020教材P239/2019教材P237

参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应

急管理方面的专家。

2.单选题

检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A,到该工作计划最迟完成时刻为B,最早

完成时间为C,则该工作的总时差为()。

A.C-A

B.C-B

C.A-B

D.B-C

答案：D

解析:2021教材P132/2020教材P131

总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。

即B-C

3.单选题

网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

答案：A

解析：2021教材P135/2020教材P134

三）计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi,j相邻两项工作i和j之间的时间间隔

LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。

4.单选题

分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。

八进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标的合理性及实现的可能性

D.进度目标与成本R标、质量目标的一致性

答案：C

解析：2021教材PU4/2020教材P113

在建设工程项目进度控制工作中，进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合

理，进度目标有否可能实现。

5.单选题

图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。

A.施工成本节约值

B.施工成本增加值

C.施工进度滞后值

D.施工进度提前量

答案：C

解析:2021/2020教材P92

本试题图中BCWP-BOSC,小于。是坏事，所以进度滞后，所以答案是C

6.单选题

组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑

工程项目质量影响因素中的（）。

A.人的因素

B.材料因素

C.机械因素

D.技术因素

答案：B

解析：工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助

配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，属于材料的因素。

7.单选题

下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案

答案：D

解析：A选项属于组织措施；B选项、C选项属于管理措施。

8.单选题

根据《建设工程施工合同（不范文本）》GF-2017-0201,工程未经竣工验收。发包人擅自

使用的，以（）为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程

接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内

完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日

期为实际竣工日期：工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际

竣工日期。

9.单选题

某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增

加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：B

解析：2021教材P336/2020教材P335

工期索赔值;原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价=20X400/2000=4个月

10.单选题

在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过0

约定风险承担方式。

A.确定合同价格条款

B.确定价格调整条款

C.调整工程范围

D.调整合同款支付方式

答案：B

解析：2021教材P263/2020教材P262

对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造

成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。

11.单选题

下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是()O

A.合同文件

B.相关设计文件

C.项目管理实施规

D.项目总概算

答案：I)

解析：2021/2020教材P79

施工成本计划编制依据应包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、

相关定额、类似项目的成本资料

12.单选题

某项目按施工进度编制的施工成本计划见下图，则4月份计划成本是()万元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

答案：B

解析：2021/2020教材P82

本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间一成本累积曲线，可以推导

出每月的进度计划成本，1150-753=400万元。

13.单选题

设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.任务分工

答案：C

解析：2021/2020教材P12

如：设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是

方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。

14.单选题

以下关于组织的论述错误的是()°

A.组织结构模式是相对静态的组织关系

B.组织分工是一种动态的组织关系

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

D.工作流程组织是•种动态关系

答案：B

解析：2021/2020教材P18

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织兀素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故B错误

15.单选题

某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧

后工作，它们最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为

（）天。

A.7

B.2

C.3

D.8

答案：C

16.单选题

严格控制（）及制品的质量，防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上，造成

工程质量事故。

A.有机材料

B.防腐材料

C.建筑材料

D.防火材料

答案：C

解析：2021教材P191/2020教材P190

（五）严格把好建筑材料及制品的质量关要从采购订货、进场验收、质量复验、存储和使

用等几个环节，严格控制建筑材料及制品的质量，防止不合格或是变质、损坏的材料和制

品用到工程上。

17.单选题

建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地（）工资标

准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

A.平均

B.最低

C最高

D.标准

答案：B

解析：2021/2020教材P62

建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标

准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

18.单选题

关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期••般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和

工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定

的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

答案：D

解析：系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小

的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个

系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不

相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，

有其明显的特征，如：（D建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目

全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不

同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务

往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些

参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

19.单选题

群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

多层次结构是对应于建设工程项R工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控

制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单

位的工程项目管理机构负责建立。

20.单选题

项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。

A.单位工程

B.施工工程

C.管理组织

D.项目

答案：D

解析：2021教材P162/2020教材P161

项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展

质量控制的工作体系。

21.单选题

下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（）。

A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开

关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线

B.及时切断供料及切断能源的操作方法

C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法

D.定期组织训练和演习，使该生产环境中每名十部及工人都真止掌握这些减灾技术

答案：A

解析：2021教材P234~235/2023教材P233

预防与减灾并重治理原则治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不

能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能

保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应

及时切断供料及切断能源的操作方法：应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法;应及

时排放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织

训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。

22.单选题

技术交底必须具体、明确、（）强。

A.操作性

B.指导性

C.严谨性

D.针对性

答案：D

解析：2021教材P231/2020教材P229

（二）安全技术交底的要求（2）技术交底必须具体、明确，针对性强；

23.单选题

进行作业技术交底的内容有（）。

A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序

B.作业技术要领、质量目标、施工依据等

C.每道工序的施工条件

D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定

答案：B

解析：2021教材P179/2020教材P178

作业交底的内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其

他与安全、进度、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项。

24.单选题

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，

其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26

天，则工作M的总时差和自由时差（）天。

A.分别为4和3

B.均为3

C.分别为3和2

D.均为2

答案：C

解析：2021教材P131/2020教材P130

总时差二M的最迟开始时间-M的最早开始时间=18-15=3天自由时差二紧后工作的最早开始时

间-M的最早结束时间-24-(15+7]-2天

25.单选题

工程项目的质量要求主要是由()提出的。

A.施工方

B.业主方

C.监理方

D.政府主管部门

答案：B

解析：2021教材P150/2020教材P149

工程项目的质量要求是由业主方提出的，即项目的质量目标，是业主的建设意图通过项口

策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的

定位策划和目标决策来确定的

26.单选题

在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中()进行协调或

决策。

pally]FxT]

III

心）——;——F——广

1I1

TY3[--------------]-------------1------------卜一

A.XI.X2.X3中的一个

B.Yl.Y2.Y3中的一个

C.协商解决

D.A

答案:D

解析：2021/2020教材P20

组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛

盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。

27.单选题

施工事中质量控制包括()O

A.建设单位控制和监理单位监理

B.质量监督部门监督和监理单位监理

C.质量活动主体的自控和他人监控

I).质量活动主体的监督和作业人员自控

答案：c

解析：2021教材P170/2020教材P169

2.事中质量控制指在施工质量形成过程中，影响施工质量的各种因素进行全面的动态控

制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控

的控制方式。

28.单选题

系统的目标决定了系统的组织，币（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个

重要结论。

A.组织

B.管理

C.技术

D.合同

答案：A

解析：2021/2020教材P11

系统的目标决定了系统的组织，币组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个

重要结论。

29.单选题

（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主

（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。

A.动员预付款

B.工程预付款

C.保留金

D.支付担保

答案：C

解析：2021教材P309/2020教材P308

五、履约担保2.履约担保的形式（1）银行履约保函（2）履约担保书（3）保留金3.作用

履约担保将在很大程度上促使承包商履行合同约定，完成工程建设任务，从而有利于保护

业主的合法权益。一旦承包人违约，担保人要代为履约或者赔偿经济损失。

30.单选题

关于标前会议，下列说法不正确的是（）。

A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议

B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明

C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人

D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间

答案：D

解析：2021教材P259/2020教材P258

标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召

开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容

加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，

会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位

在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根

据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。

31.单选题

关于施工成本分析依据的说法错误的是()O

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算

D.会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点

答案：A

解析：2021/2020教材P103

会计核算主要是价值核算.

32.单选题

关于成本计划的说法，错误的是0。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编

制

B.指导性成本II划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

答案：A

解析：2021/2020教材P74

三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞

争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的

商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和

水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是

对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。

33.单选题

项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要工作内容。

A.决策

B.设计

C.动，前准备

D.施工

答案：A

解析：2021/2020教材P32

项目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容。

6.经济策划

其主要工作内容包括：

(1)项目建设成本分析；

(2)项目效益分析；

(3)融资方案；

(4)编制资金需求量计划。

34.单选题

以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（）。

A.国际上，建造师事务所起主导作用

B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位

C.国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系

D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计

答案：D

解析：A选项，国际上，建筑师事务所起主导作用。B选项，我国业主方主要通过设计招

标的方式选择设计方案和设计单位。C选项，国际上，设计竞赛与设计任务委托没有直接

的联系

35.单选题

PIP的核心目的是（）。

A.提供互动式的文档管理

B.促进项目季与各方的信息交流

C.促进项目参与各方的协同工作

D.为项目建设增值

答案：D

解析：2021教材P351/2020教材P350

项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理

领域中信息化的重要标志。

36.单选题（本题1分）

在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.组织结构图

D.项目结构图

答案：D

解析：本题主要考查项目结构图。

D项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分

解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间

的连接用连线表示。所以D项正确。

A项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工

作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以A项错误。

B项：工作任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。

C项：组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各

工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织

关系。所以C项错误。

综上所述，本题正确选项为D项。

37.单选题（本题1分）

某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8

工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6

工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应

给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

答案：C

解析：本题考核的是工程索赔成立的条件。

建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确

履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对

方提出经济或时间补偿要求的行为。

施工分包单位设备安装质量不合格属于承包商自身的原因，因此，施工分包单位设备安装

质量不合格返工处理造成的人员窝工和增加用工不能索赔人工费。所以，业主应给与施工

总承包单位的人工费索赔金额为：75X50X70%+8X50=3025元。

综上所述，本题正确答案为C。

38.单选题（本题1分）

对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐

蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。

A.修补处理

B.限制使用

C.不作处理

D.加固处理

答案：A

解析：本题主要考查施工质量事故处理方法。

（-）修补处理

当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但

经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处

理的方法。例如对混凝土结构局部出现的损伤，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不

影响其使用和外观，可进行修补处理。

（-）加固处理

主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提

高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。

（三）返工处理

当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，

则必须采取返工处理。

（四）限制使用

当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返

工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。

（五）不作处理

某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用

及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处

理。

（六）报废处理

出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求

或标准，则必须予以报废处理。

综上所述，本题正确答案为A。

39.单选题（本题1分）

建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动条件的重要手段。

A.安全监督制度

B.安全管理报告管理制度

C.三同时制度

D.安全检查制度

答案：D

解析：本题考核的是建设工程安全生产管理制度中的安全检查制度。

安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工

作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地

采取措施，保证安全生产。

综上所述，正确选项为D。

40.单选题（本题1分）

施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。

A.隔声

B.安装消声器消声

C.减振降噪

D.吸声

答案：B

解析：本题主要考查施工现场噪声控制。

噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。

控制方式具体措施

声源控制①尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声

振捣器、风机、电动空压机、电锯等。

②在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、

内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。

传播途径的控制①吸声:利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共

振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。

②隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源

分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障•.隔声墙等。

③消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气

动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。

④减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，

如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方

式等。

接收者的防护让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员

在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。

施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是安装消声器消声。

综上所述，本题正确答案为B。

41.单选题（本题1分）

根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理工作的内容包括（）o2018真题

A、主持图纸会审会议

B、主持第一次工地会议

C、编制工程质量评估报告

D、组织工程竣工验收

答案：C

解析：本题考查的是工程监理合同的内容。选项A错误，熟悉工程设计文件，并参加由委

托人主持的图纸会审和设计交底会议；选项B错误，参加由委托人主持的第一次工地会

议；选项D错误，参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。

42.单选题（本题1分）

关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法，正确的是（）o2018真题

A、适用于由发包人负责设计的工程项目

B、业主委派工程师负责合同管理

C、合同计价采用单价合同方式

D、承包商只负责提供设备及工程建造

答案：B

解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工

程项目；选项C,合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合

同价格可随之调整；选项D,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他

工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）O

43.单选题

根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。

A.专项应急预案

B.专项施工方案

C.现场处置方案

D.危大工程预案

答案：A

解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源

和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程

序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和

具体的应急救援措施。

44.单选题（本题1分）

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

解析：本题主要考查项目管理任务分工表的编制。

编制项目管理任务分工表的步骤是:

（1）应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、侦

量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；

（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务的主管工作部门或主管

人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

所以分解项目管理任务后，应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。

综上所述，本题正确答案是C项。

45.单选题（本题1分）

关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）2016

A、管理原理不同

B、管理对象相同

C、管理目标不同

D、管理重点不同

答案：1）

解析：本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环

境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活

动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及

能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，

但管理原理基本相同。

46.单选题（本题1分）

（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是0

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

答案：D

解析：P32-33

项目决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案。

(2)生产运营期设施管理总体方案。

(3)生产运营期经营管理总体方案。

项目实施阶段策划管理策划其主要工作内容包括：

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。

(2)项目风险管理与工程保险方案。

47.单选题(本题1分)

建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它

().

A.主要用于项目的人、财、物的管理

B.主要用于企业的产、供、销的管理

C.是项目进展的跟踪和控制系统

D.是项目信息门户(PIP)的一种方式

答案：c

解析：本题主要考查项目管理信息系统。

C项：建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，

主要用于项目的目标控制。建设工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目

管理有关数据的手机、记录、储存、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成

员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。所以C项正确。

AB项：管理信息系统（MIS）是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、

物、产、供、销的管理。AB项描述的功能主要是管理信息系统的，而非建设工程项目管理

信息系统的功能。所以AB项错误。

D项：项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。所以建设工程

项目管理信息系统（PMIS）不是项目信息门户（PIP）的一种方式。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项是C项。

48.单选题（本题1分）

对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。

A.设计人

B.政府主管部门

C.工程师

D.发包人

答案：C

解析：本题主要考查索赔文件的审核。

对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师（监理人）审核。工程师

（监理人）根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑。

综上所述，本题正确选项是C项。

49.单选题（本题1分）

下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

答案：B

解析：本题主要考查各种工程担保的作用。

要清楚各种工程担保的含义、形式和作用。

B项：支付担保是中标人要求招标人保证履行合同中约定工程款支付义务的担保。作用是

通过对业主资信状况严格审查落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位，一旦业主

违约，付款担保人代为支付，保护中标人的合法权利。所以，B项正确。

A项：投标担保是投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务。作用是保护招标人的合

法权益不因中标人放弃签约而蒙受损失。所以，A项错误。

C项：履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义

务和责任的担保。作用在于保证招标人的合法权益，担保形式有履约保函、履约担保书、

保留金。所以，C项错误。

D项：预付款担保是指承包人与发包人签订合同之后领取预付款之前，为保证正确、合理

使用发包人支付的预付款，承包人向发包人提供预付款担保。作用在于确保承包人能按合

同规定进行施工，保证发包人的合法权益。所以，D项错误。

综上所述，本题正确选项为B项.

50.单选题（本题1分）

用实际费用法索赔时，承包商的索赔金额包括（）。

A.直接费和间接费

B.直接费

C.直接费、间接费和利润

D.直接费、规费和税金

答案：C

解析：本题主要考查索赔费用的计算方法。

实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项

索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接

费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。

综上所述，本题答案为C项。

51.单选题（本题1分）

以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制

依据是（）。

A.企业的施工定额

B.企业的预算定额

C.概算定额

D.投资估算指标

答案：A

解析：本题主要考查实施性施工成本计划的编制。

实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企

业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划。

综上所述，本题正确答案为A。

52.单选题（本题1分）

工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A.为项目建设增值

B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标

D.提高项目建设综合治理

答案：A

解析：本题考查的是工程管理信息化的意义。

工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值

的目的。

综上所述，本题正确选项为A。

53.单选题

某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作

预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万

元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

答案：B

解析：2021/2020教材P92

进度偏差（SV）=己完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1200万元-1300

万元;TOO万元。

54.单选题

工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务

答案：I)

解析：2021/2020教材P65

建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿

技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为

工程咨询(工程顾问)服务。

55.单选题

关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是().

A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功

能描述的方式

B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达

到为项目建设增值的目的。

C.项目总承包模式多数采用变动单价合同

D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部

答案：B

解析：A选项错误，国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，

而不是采用项目构造描述的方式；C选项错误，项目总承包模式多数采用变动总价合同；D

选项错误，项目启动阶段在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

56.单选题

关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。

A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于缩短工期

答案：D

解析:2021/2020教材P38

施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工

总承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承

包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图

就可对其进行招标，如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可

以在很大程度上缩短建设周期。

工春设计

「———•1

:招养投标

■___________篦1：

r1

•.MMaaaM

鳍饵的建设阿期

(«)

方案设计初步设计irrraini-

相好投标:：)

分钿昨投界

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图1Z2O1O542随I密承包管理与施工总承包模式的比较

2)建设城口倦1"《戒•包模式下的项忖开硬期序；1ft：建设项目旅丁总承包管W模式卜♦的项目开展曝中

57.单选题

确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别

和预警信号标准等工作。

58.单选题

关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()

A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

答案：D

解析：2021教材P216/2020教材P214

内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了

规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

59.单选题

施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序()质量控制。

A,施工条件和施工效果

B.施工环境和施工交接

C.施工变更和施工交接

D.施工条件和施工变更

答案：A

解析：2021教材P177/2020教材P176

只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序

施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

60.单选题（本题1分）

FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发出索赔意

向通知后的（）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文

件和有关资料。

A.7

B.14

C.21

D.28

答案：D

解析：*本题主要考查索赔程序。

根据FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》规定，承包人必须在发出索赔

意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文

件和有关资料。

综上所述，本题正确答案为九

61.单选题

综合成本的分析方法包括（）。

A.成本盈亏异常分析

B.分部分项工程成本分析

C.资金成本分析

D.工期成本分析

答案：B

解析：2021/2020教材P107

综合成本的分析方法：（一）分部分项工程成本分析（二）月（季）度成本分析（三）年

度成本分析（四）竣工成本的综合分析

62.单选题（本题1分）

反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（）。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

答案：A

解析：本题主要考查对组织结构图所表达的含义。

A项：组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各

工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织

关系。所以A项正确。

B项：项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，

以反映组成该项目的所有工作任务。所以B项错误。

C项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工

作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以C项错误。

D项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些

工作部门（或个人）配合或参与。所以D项错误。

综上所述，本题正确答案为A。

63.单选题

工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控

制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的0。

A.服务性

B.独立性

C.科学性

D.公正性

答案：A

解析：2021/2020教材P65

本题考核的是建设工程监理的服务性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活

动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证

项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

64.单选题

属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

答案：D

解析：2021/2020教材P20

矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵

向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理

部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工

作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作

部门可以是项目部（如图1Z201032-5所示）。

第总经理

，上口海I]****＜：*....•卜.....•*4*-****------:.--\--

T项目＜»*........i...\...1..-I--

--------------;I

”.项目3i.........—:...............;.................................-?■

■^

…;•……-h---t--……ib

图IZ2OIO32-5施工企业矩阵组乡曲构模式的示例

65.单选题（本题1分）

下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2015真题）

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案

答案：D

解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期

的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是

正确的。

66.单选题（本题1分）

某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程

实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

答案：A

解析：本题考核的是赢得值法-计算公式为：

费用偏差CV;已完工作预算费用BCWP一己完工作实际费用ACWP

进度偏差SV=已完工作预算费用BCTVP-计划工作预算费用BCWS

本题中：

费用偏差CV二已完工作预算费用BCWP—已完工作实际费用ACWP=45-48=-3万元，即成本

超支3万元

进度偏差SV;已完工作预算费用BCNP一计划工作预算费用BCWS=45-50=-5万元，即进度

拖延5万元

综上所述，本题正确答案为A。

67.单选题（本题1分）

根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万

m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。2016

A、1

B、3

C、4

D、2

答案：D

解析：本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人；1万m2〜5万m2的工程

不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。

68.单选题（本题1分）

双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。

A.总时差

B.相干时差

C.工作时间

D.自由时差

答案：D

解析：本题主要考查双代号时标网络计划。

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，应以实箭线表示工作，以虚箭

线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

D项：双代号时标网络计划中，波形线一般表示工作的自由时差。需要注意的是，对于以

终点节点为完成节点的工作，其波形线也表示工作的总时差。故D项正确。

A项：总时差是某工作在不影响总工期情况下的机动时间，在双代号时标网络计划中无法

直接看出，需要通过计算得出。所以A项错误。

B项：相干时差也称干扰时差，是某项工作与其紧后工作共同占有的那段机动时间。如图

所示，被称为相干时差。在双代号时标网络计划中无法直接看出，需要通过计算得出。所

以B项错误。

C项：双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度表示工作时间。所以C项错误。

综上所述，本题正确答案为D。

69.单选题（本题1分）

工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。

A.减量化处理

B.稳定和固化

C.填埋

D.分解

答案：D

解析：本题主要考查固体废物处理方法。

工程建设施工现场的固体废物的处理方法主要有：（1）回收利用；（2）减量化处理;

（3）焚烧；（4）稳定和固化；（5）填埋。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

70.单选题

根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量记录

D.管理标准

答案：B

解析：2021教材P165/2020教材P164

质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件

71.多选题

组织论主要研究系统的（），它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。

A.工作流程组织

B.技术流程组织

C.组织目标

D.组织分工

E.组织结构模式

答案：ADE

解析：2021/2020教材P12

三、组织论和组织工具）组织论是一门学科，主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工

作流程组织，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。

72.多选题

建设工程施工工地上常见的固体废物主要有（）。

A.建筑渣土

B.废弃的散装大宗建筑材料

C.生活垃圾

D.粪便

E.周转使用的包装材料

答案：ABCD

解析：2021教材P253/2020教材P251

建设工程施工工地JL常见的固体废物主要有：（1）建筑渣1■:包括砧瓦、碎石、渣J_、混

凝土碎块、废钢铁、碎玻璃、废屑、废弃装饰材料等，（2）废弃的散装大宗建筑材料：包

括水泥、石灰等；（3）生活垃圾：包括炊厨废物、丢弃食品、废纸、生活用具、废电池、

废日用品、玻璃、陶瓷碎片、废塑料制品、燥灰渣、废交通工具等；（4）设备、材料等的

包装材料；（5）粪便。

73.多选题

建设工程项目中，进行施工过程质量控制的基础与核心是控制工序作业的质量其主要包括

（）O

A.施工方法质量控制

B.施工条件质量控制

C.施工效果质量控制

D.施工工艺质量控制

E.施工程序质量控制

答案：BC

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目

的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控

制。

74.多选题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017规定，编制项目管理目标责任书依据的

信息包括（）。

A.项目合同文件

B.项目成本计划

C.组织经营方针和目标

D.项目管理实施规划

E.项目特点和实施条件与环境

答案：ACE

解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定，编制项目管理目标责任书

应依据下列信息：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；

（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。

75.多选题

为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括

（）O

A.概算

B.标底

C.预算

D.施工成本分析

E.合同价

答案：ABCE

解析：2021教材P347/2020教材P346

（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的

分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，

建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

76.多选题

当实行（）时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承发包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.CM模式

E.EPC模式

答案：CD

解析：2021教材P299/2020教材P298

当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一

般采用成本加酬金合同。

77.多选题

关于总承包模式的说法，错误的有()。

A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础

B.建设周期会比较长

C.业主需进行多次招标

D.招标次数和合同管理工作量较大

E.组织协调工作较平行发包少

答案：ACD

解析：2021/2020教材P37

投资控制方面，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。进度

管理，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工

日期不可能太早，建设周期会较长。合同管理，业主只需要进行一次招标，与施工总承包

商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。由于业主只负责对施工总承包单位的管理

及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。

78.多选题

工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有（）等。

A.实际费用法

B.总费用法

C.利润补偿法

D.综合单价法

E.修正的总费用法

答案：ABE

解析：2021教材P332/2020教材P331

二、索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用

法。

79.多选题

根据《建筑法》，实施建筑工程监理前，建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的事项应

当包括（）。

A.委托的监理单位

B.监理内容

C.监理范围

D.监理目标

E.监理权限

答案：ABE

解析：2021/2020教材P68

“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，

书面通知被监理的建筑施工企业”（引自《中华人民共和国建筑法》。

80.多选题

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

答案：ABE

解析：2021/2020