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文档简介
文件编号RQ-QP-025
设备管理程序版次A/0
QP页次1/4
1.目的
对公司设备进行综合管理,确定、提供并维护为达到产品符合要求所需要的设
备,确保设备正常运行,保持设备完好。做到合理装备、择优选购、正确使用、精
心维护、科学检修,不断改善企业的技术装备素质,充分发挥设备效能,保证产品
产量、质量和设备的安全运行。
2.适用范围
2.1本程序适用于生产过程所需要的直接、间接生产设施设备,从计划实施直至报废全过
程的控制。
2.2其它设施和设备,参照本程序有关条款执行。
3.术语和定义
3.1关键设备:对产品质量特性有严重影响,涉及产品的安全特性;复杂系数高、原值很
高;对工厂连续生产有重大影响的设备。
3.2重要设备:对产品质量特性影响不大,原值较高、备件采购周期长或对工厂连续生产
有严重影响的设备。
3.3次要设备:原值偏高,备件采购比较容易且周期不长、对生产线连续运行有影响的设
备。
3.4一般设备:原值不高,备件容易采购且周期短,容易保养维护,对生产连续运行影响
不大的设备。
4.职责
4.1设备科是公司设备综合管理的归口部门(综合管理:为了保持设备完好,利用修理、
改造和更新等手段,恢复设备的精度性能,提高设备的素质,改善原有的设备构成,
充分发挥设备效能)。
4.2设备科、研发部、制造部负责对设备采购提供技术要求。
4.3设备科负责设备的维修、维护和保养等相关方面的管理,组织专业维修、检测网点和
备件供应工作。
4.4设备科负责对设备以及相关人员的考核。
4.5使用单位负责按照设备科的统一要求开展工作。
4.6人力资源部门负责组织职工的业务、技术培训,为企业的设备管理提供服务,设备科
及技术部提供培训技术人员支持。
修改申修改
NO.修改内容修改人修订单位
请单号日期
1
2
3
4
5
文件编号RQ-QP-025
设备管理程序版次A/0
QP页次2/4
4.7财务部根据新增设备明细及概算,对设备申请订货费用进行审核,并负责资金的筹集,
凭《设备终验收记要》办理结算工作。
5.执行方法
5.1设备管理的主要内容有:设备的前期管理;设备的使用与维护管理;设备的润滑管理;
设备的状态管理;设备的修理;设备备品备件管理;设备的更新改造管理;设备工
作的目标管理等。
5.2设备管理流程:设备需求和设备评估一设备请购/设备采购->设备安装调试
一设备验收一造册登录/标示一设备操作及使用一设备保养一设备故障维修一设备报废。
责任部输入输出绩效
项目工作内容
门(人)要求记录评估
需求部门根据公司易于获得有
相关《物
生产和新产品需要,分析价值的记录
设备需求需求部文件资申
部门设备使用负荷状况,
门及资
提出设备申购报告,报总
料单》
裁批准;
{设
设备报价资料、技术
采
备
设
采
备
术
技
购方案的比较和评审;设备
管
购相关
导
领
设备采购、安装调及合同谈判、签约由采购部
理
办
组
小记录
试、验收部负责实施。
法》
1、人力资源部组织
相关人员的培训工作,设
备的操作和维修工人一
般应由具有技工以上文
化程度并经专业技术培
训合格的人员担任。大
教育与培训相关培训相关型、贵重机械设备的操作
部门资料记录和维修工人,一般应由中
专以上的毕业生担任。
2、对达不到上述要
求的员工,应制定规划,
通过定期轮训提高其基
本技能,限期达到上岗要
求。
一
设设备的编号按《设备
编
FT备《设
编码规则》进行,并登记在
规
设备编码设备科码备台
《设备台帐》中。
帐》
则》
文件编号RQ-QP-025
设备管理程序版次A/0
QP页次3/4
易于获得有
《设
对验收合格的设备价值的记录
设备的“(帐管理备验
相关部相关由设备科会同财务部办
收管
门记录理费用结算和报销手
理办
续。
法》
《设
备操设备的操作和使用
作和相关按《设备操作和使用管
设备操《E和使用制造部
使用t己录理办法》规定的内容执
管理行。
办法》
《设
备
,设备维设备的维修、维护
科.护和相关和保养按《设备维护和
维修、维护和保养,
同
造
部保养记录保养管理办法》规定的
管理内容执行。
___________办法》
{设
备
采
相关设备备件的合理、
购
设备备件的合理管
设备科记录储备和管理按《设备采
理
储备和管理办
涉}购管理办法》执行。
1
]
设备相关设备的改造按工艺
设备的更新改造设备科改造记录
方案变更的相关内容执行。
1
因工艺变更、产品
{设图纸修改或无修理价值
报
备的设备由使用单位填写
转
废z
设备的封存、报废相关部相关f
\《设备报废(转让)申
中
让\
记录J
nX
觞
请请单》,经批准后方可办
理报废手续,并做好报
废记录。
文件编号RQ-QP-025
设备管理程序版次A/0
QP页次4/4
6.相关附件
名称编号使用/保存单位保存期
设备验收管理办法
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