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文档简介

文件编号RQ-QP-025

设备管理程序版次A/0

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1.目的

对公司设备进行综合管理,确定、提供并维护为达到产品符合要求所需要的设

备,确保设备正常运行,保持设备完好。做到合理装备、择优选购、正确使用、精

心维护、科学检修,不断改善企业的技术装备素质,充分发挥设备效能,保证产品

产量、质量和设备的安全运行。

2.适用范围

2.1本程序适用于生产过程所需要的直接、间接生产设施设备,从计划实施直至报废全过

程的控制。

2.2其它设施和设备,参照本程序有关条款执行。

3.术语和定义

3.1关键设备:对产品质量特性有严重影响,涉及产品的安全特性;复杂系数高、原值很

高;对工厂连续生产有重大影响的设备。

3.2重要设备:对产品质量特性影响不大,原值较高、备件采购周期长或对工厂连续生产

有严重影响的设备。

3.3次要设备:原值偏高,备件采购比较容易且周期不长、对生产线连续运行有影响的设

备。

3.4一般设备:原值不高,备件容易采购且周期短,容易保养维护,对生产连续运行影响

不大的设备。

4.职责

4.1设备科是公司设备综合管理的归口部门(综合管理:为了保持设备完好,利用修理、

改造和更新等手段,恢复设备的精度性能,提高设备的素质,改善原有的设备构成,

充分发挥设备效能)。

4.2设备科、研发部、制造部负责对设备采购提供技术要求。

4.3设备科负责设备的维修、维护和保养等相关方面的管理,组织专业维修、检测网点和

备件供应工作。

4.4设备科负责对设备以及相关人员的考核。

4.5使用单位负责按照设备科的统一要求开展工作。

4.6人力资源部门负责组织职工的业务、技术培训,为企业的设备管理提供服务,设备科

及技术部提供培训技术人员支持。

修改申修改

NO.修改内容修改人修订单位

请单号日期

1

2

3

4

5

文件编号RQ-QP-025

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4.7财务部根据新增设备明细及概算,对设备申请订货费用进行审核,并负责资金的筹集,

凭《设备终验收记要》办理结算工作。

5.执行方法

5.1设备管理的主要内容有:设备的前期管理;设备的使用与维护管理;设备的润滑管理;

设备的状态管理;设备的修理;设备备品备件管理;设备的更新改造管理;设备工

作的目标管理等。

5.2设备管理流程:设备需求和设备评估一设备请购/设备采购->设备安装调试

一设备验收一造册登录/标示一设备操作及使用一设备保养一设备故障维修一设备报废。

责任部输入输出绩效

项目工作内容

门(人)要求记录评估

需求部门根据公司易于获得有

相关《物

生产和新产品需要,分析价值的记录

设备需求需求部文件资申

部门设备使用负荷状况,

门及资

提出设备申购报告,报总

料单》

裁批准;

{设

设备报价资料、技术

购方案的比较和评审;设备

购相关

设备采购、安装调及合同谈判、签约由采购部

小记录

试、验收部负责实施。

法》

1、人力资源部组织

相关人员的培训工作,设

备的操作和维修工人一

般应由具有技工以上文

化程度并经专业技术培

训合格的人员担任。大

教育与培训相关培训相关型、贵重机械设备的操作

部门资料记录和维修工人,一般应由中

专以上的毕业生担任。

2、对达不到上述要

求的员工,应制定规划,

通过定期轮训提高其基

本技能,限期达到上岗要

求。

设设备的编号按《设备

FT备《设

编码规则》进行,并登记在

设备编码设备科码备台

《设备台帐》中。

帐》

则》

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易于获得有

《设

对验收合格的设备价值的记录

设备的“(帐管理备验

相关部相关由设备科会同财务部办

收管

门记录理费用结算和报销手

理办

续。

法》

《设

备操设备的操作和使用

作和相关按《设备操作和使用管

设备操《E和使用制造部

使用t己录理办法》规定的内容执

管理行。

办法》

《设

,设备维设备的维修、维护

科.护和相关和保养按《设备维护和

维修、维护和保养,

部保养记录保养管理办法》规定的

管理内容执行。

___________办法》

{设

相关设备备件的合理、

设备备件的合理管

设备科记录储备和管理按《设备采

储备和管理办

涉}购管理办法》执行。

1

]

设备相关设备的改造按工艺

设备的更新改造设备科改造记录

方案变更的相关内容执行。

1

因工艺变更、产品

{设图纸修改或无修理价值

备的设备由使用单位填写

废z

设备的封存、报废相关部相关f

\《设备报废(转让)申

让\

记录J

nX

请请单》,经批准后方可办

理报废手续,并做好报

废记录。

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6.相关附件

名称编号使用/保存单位保存期

设备验收管理办法

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