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文档简介
在信息化发展的新阶段,建筑施工行业信息化如何突破前行交融天下建者无疆信息化发展历程什么是信息化发展的新阶段?建筑施工行业信息化在新阶段面临的主要问题是什么?建筑施工行业信息化如何突破前行?.如何突破瓶颈,迎接挑战思考、建议与展望目录信息化发展历程与现状建筑行业信息化的主要问题信息化发展历程信息化发展历程全球信息化发展三个阶段:信息化1.0:始于上世纪80年代,随个人计算机大规模普及应用所带来的以单机应用为主要特征的数字化信息化2.0:始于上世纪90年代中期,随互联网大规模商用进程所推动的以联网应用为主要特征的网络化信息化3.0:当前,我们正在进入以数据的深度挖掘和融合应用为主要特征的智能化阶段当前,信息技术正在由最初的工具角色向引领经济发展的核心引擎转变,进而催生一种新的经济范式—“数字经济”全球信息化发展历程信息化发展历程与全球信息化发展历程对应,国内工程建设行业信息化也大致经历了二次大的发展阶段:第一阶段(信息化1.0):从80年代初开始单机应用,到2000年初普及计算机应用。第二阶段(信息化2.0),从2000年开始普及网络化与互联网应用。第三阶段(信息化3.0),受其他行业信息化发展的影响,近年来开始探索数字建造、BIM、智慧工地等。国内建筑行业信息化发展历程信息化发展历程在信息化第一阶段,建筑行业基本与时代发展同步;在信息化第二次高速发展浪潮中,建筑业信息化处于行业倒数第二,明显落后,还有继续掉队的趋势;现在信息化发展的第三次浪潮已经来袭,其他行业信息化已进展到大数据、人工智能深度融合应用,建筑业的信息化还在工具化、孤岛式业务子系统应用水平徘徊,但也同步启动了大数据、人工智能、物联网等新技术在智慧工地,智能建筑、智慧建设等领域的应用探索。总体评价信息化发展历程是什么原因导致了如今建筑行业信息化水平的整体落后与建筑行业信息化建设的困局?在信息化发展的第三次浪潮已经来袭之际,建筑行业信息化又如何才能摆脱困局,突破前行?如何突破瓶颈,迎接挑战思考、建议与展望目录信息化发展历程与现状建筑行业信息化的主要问题建筑行业信息化的主要问题建筑行业信息化的主要问题行业缺乏解决IT技术与管理融合的理论。IT基础理论与企业管理理论都很成熟且都经得起实践考验,但均不适用于IT技术与管理融合的领域。IT技术与管理融合的理论非常稀少,即使有也是非建筑行业的,建筑行业难寻踪迹。行业内的大量实践案例中,总体成功的偏少甚至没有,反过来也影响了理论的孵育与生长。行业思考信息化的几个误区:信息化的决策高高在上,忽视下层尤其是基层用户的需求与诉求。企图用纯管理思维或者纯技术思维推进信息化,有时甚至动用行政手段强制推行。缺乏实证证据,缺乏系统性深入研究,决策无法基于真实情况,导致信息化无法接地气、无法落地。行业在信息化认识上存在的主要问题建筑行业信息化的主要问题战略环节。在企业,能为企业创造更大价值的环节属于战略环节。在建筑业,信息化目前还不是战略环节,“信息化引领”是超前误用了互联网思维热词。对投入的认识:我们不能确定我们正在进行的信息化实践是否为行业信息化的正确路径。我们也曾相信如果有更大的公司介入、更专业的队伍参加、更多的资金投入,会比我们曾经做的更好。但实际不是。对问题,能“诊断”不能“治疗”;对未来,有“目标”缺“路线”。行业在信息化认识上存在的主要问题建筑行业信息化的主要问题纵向项目数据上不来:项目数据无法真实、准确、及时地传递上来,企业级的管理系统缺乏数据支撑,不能真正发挥作用。横向管理系统不贯通:系统不贯通,数据难融通,导致管理协同、降本提质增效的预期大打折扣,同时浪费企业大量精力、物力和财力于数据转换、数据集成上。核心业务信息化难实现:企业级集成化应用、项目管理信息化仍然是行业信息化尚未解决的主要难题。在信息化建设过程中遇到瓶颈,出现误区,导致资源浪费,信心受挫。对于信息化系统,直接购买方式与二次开发方式各有利弊。缺乏成熟的理论指导及成功的实践经验,甚至行业至今仍缺乏成熟的专业队伍及公司。行业信息化仍面临如下痛点建筑行业信息化的主要问题管理三层级三个核心难贯通。信息化涉及基层项目部、中层职能部门、高层决策三个管理层级,三个核心。三个核心都有其特点和诉求,信息化只有满足每个核心的体验和习惯,才能一体贯通,真正用起来,才能真正实现“基层欢迎、中层接受、高层认可”。新一代技术创新应用效果不明显。以5G、IoT、AI、BIM为代表的新一代信息技术加速与施工工艺、项目现场生产管理融合应用,能否有效解决数据采集难、管理协同难等问题,能否攻克行业信息化的各种难题,还有待我们理性深入思考和探索。行业信息化仍面临如下痛点-续如何突破瓶颈,迎接挑战思考、建议与展望目录信息化发展历程与现状建筑行业信息化的主要问题如何突破瓶颈,迎接挑战如何突破瓶颈,迎接挑战站在新的高度审视信息化(信息化1.0、信息化2.0、信息化3.0)。参考学习借鉴行业经验和典型案例,普及企业级计算机应用,下大力气处理好业务数据问题。解决核心业务数据获取的问题,保证数据的及时性、真实性及完整性。重视人机交互的易用性,增强数据采集点的自动化、智能化水平实现数据逻辑上的自动化平台化集成管理和服务。考虑业务数据的多源性,除了内部数据,还有外部数据、合作方的数据。在保障数据安全、合规、商业敏感性的前提下,实现系统与数据开放共享,发展行业工业互联网,推动行业数据开放共享的平台经济模式快速发展。实现大数据的挖掘、分析。提高大数据与企业业务运作的融合程度,提升行业大数据应用的广度和深度,促进行业大数据生态系统形成和发展,解决好开放协同问题。让信息化从助力行业发展的辅助工具向引领行业发展的核心引擎转变,进而催生“行业数字经济”。积极参与信息化3.0建设(大数据、人工智能、数字经济),拥抱未来。如何突破瓶颈,迎接挑战思考、建议与展望目录信息化发展历程与现状建筑行业信息化的主要问题思考、建议与展望思考、建议与展望学习、借鉴、综合行业内做的比较好的经验和案例
我们的经验:从经验层面总结出一些可行的做法:小步快走、循环迭代,内外结合、开放合作,数据为主,业务替代认识到行业特性、业态对信息化的影响,感知到行业信息化的特殊性。对流程化、标准化的有了更深刻的理解。对信息化阶段论进一步认识:信息化1.0、信息化2.0、信息化3.0。对信息技术局限性有了更充分的认识。思考、建议与展望-续建议与展望以平台共享、开放协同思维在行业内推广典型案例,逐步发展完善,普及企业级计算机应用。探索平台建设的集成与分解机制,凝聚行业智慧,共建共有共享,构建数据与业务融通的信息化平台,建设工程建设行业互联网平台,不断丰富和发展行业信息化生态链,补齐信息化2.0短板(网络化、互联网化),推动行业数据开放共享的工业互联网平台经济模式发展。思考、建议与展望-续建议与展望关于新技术(人工智能、大数据、….),不要滥用概念,把许多完全不符合“智能化”的产品,仅仅冠以“智慧”、“智能”的名义,进行过度包装和宣
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