影视工业标准化创业计划草案

影视工业服务标准化创业计划草案

项⽬简介传统影视⾏业向来以⾼度客制化著称，尤其中下游toC市场业务随着近年来短视频平台及相关器材设备

的快速发展，从业门槛变低。市场出现不少乱象，各类服务⽔平层次不齐。我们将通过设备端云端共

同监控计算⼀套完整全⾯的综合服务报价标准化体流动同时做到个⼈收益最⼤化。区域长期投放地域及合适消费群体⾸选的线下⼴告。系，及通过标准化⼤规模集中管理设备的智能化仓储系统。以做到设备利⽤率的最⾼合理化。极⼤降系统管理⼈员选拔培训及⽇后考核。

⼤幅降低⼈员低运营成本。⼤范围吸纳相关对⼜⼈员同时标准化研发总监在厨房设备公司任职一年设计师，给予

客户3D全景效果图以及设计厨具设备，包括二维布局水电。精通平面设计以及

3D设计软件，且对三维模型较为敏感，能够使用3D打印机及cnc机床来实现物品从电子文件变为真实产品在之前的学习过程中，曾参加技能大赛并获得省级

三等奖，且带领队伍中的学生与指导老

师取得好成绩。财务总监工作经验：在国企酒店从事过两年财务，具有相关度经验，对财务报表分析

一块具有相关的了解如何进行人员培训

及每月收银情况盈损亏意等等。都能独自完成，并对能对新员工进行财务管理培训。并每月对新员工进行简单的岗位技能考核，巩固新员工的知识。本人正直，诚实守信，具有较强的进取心和学

习能力

。人事总监工作经验：具有国家企业2年人力资源

管理经验，在招聘、培训、员工关系方

面有丰富的实践经验。熟悉劳动法及相关法规，具备良好的人力资源管理理论基础，能独立完成各类人事工作，包括

岗位招聘、员工培训、绩效评估、员工关系管理等。具备很强的团队合作能

力。并具备较强的学习能力和进取心

。在国企任职期间，成功参与了一系列项目，包括员工招聘流程的优化、员工培

训计划的制定与执行、绩效评估体制的

建立等。技术总监曾任职影视活动策划工作，影视行业的

技术人员，擅长摄影、剪辑与特效制

作。我热爱影视创作，追求技术与艺术的完美结合。工作细致认真，有强烈的

责任心和良好的组织协调能力。具备较

强的沟通与协调能力，能迅速适应多变

的工作环境，具备很强的团队合作能

力。通过我的专业技能，努力为观众呈

现精彩纷呈的视听盛宴，让每一个画面

都充满故事与情感。

团队核心成员项⽬主理⼈•

从业四年，政府广电系统出生

。长期参与制作各类企业及政府宣传片汇报片

。工作

在商业及政府活动、会展、会议，的拍摄

一线。也常服务于个人活动。所涉及客户

和行各业，熟悉传统业务模式熟练掌握完

整工作流程。有着和各类客户合作的丰富

经验。拥有大量优质一级客户及二级客

户。同时也积累了海量的从业者资源。带

领团队工作也有一年有余，有很强的人员

管理能力组织框架多年来，我们的团队在吸取各种先进技术和工艺的基础上，

集多年来在影视行业的智慧和

经验，产品的精度、稳定性、可靠性居长三角创新地位，我团队定义的创新化服务，已逐步从第一代服务逐步升级

,并继续深入研究，凭着优秀团队协作、卓越的品质、完善

的服务，我公司的服务与多

家企业合作，已固定合作伙

伴多家，逐步向外扩展我们用心倡导：以市场为导向

,以创新为手段，

用心开拓新

技术发展。顺丰中科海光相成、吴中、姑苏、园区、吴江党委

团队过往合作客户中央广播电视总台苏州教育苏州广电苏州高新华烨水务苏州消防吴江文旅天虹股份康嘉利苏州日报

团队相关专利荣誉行业分析报告重复或错误多余的前期拍摄，后期制作反复的修改，以及不必要的耗材浪费，甚至时间或者人员的错误安排，都是高度非标服务模式

带来的不必要成本浪费传统业务模式高度客制化且十分随机，即使是

经验丰富的从业人员也会经常遇到没有处理过

的要求和一些突发情况，常常导致不可控的严

重后果即使同样的客户和同样的服务人员，在处理

不同的项目时最终也会出现完全不同满意度

同样的项目也常常会有不同的报价最终双方

合作都并不愉快行业内个人客户都以高分散形式分布，拍摄

档期凌乱随机。以个人或者小型团队模式完

全无法从时间及地理层面覆盖所有客户资源高度客制化带来的全流程不稳定性客户满意度与收益难以稳定强分散带来的信息差及资源浪费非标带来的大量不必要成本行业传统模式痛点

各类标准化实现技术，核心差异化人员标准要求从业人员具备专业技能，遵守行业规范，确保作品质量与安全。

通过标准化管理，提升行业水平，促进

影视产业健康发展。报价系统标准通过统一价格计算标准，创新工作量计算设备与平台实现透明报价，确保公平交易，

提高行业效率与规范性。技术标准化是提升作品质量、保障制作效率的重要基石，通过统一技术标准，实现资源共享与高效协作，推动影视行业持续发展。器材标准化是确保拍摄、制作流程统、高效的关键，通过制定统一标准，促进器材互通互用，提高制作质量与效率。技术标准器材标准

技术标准创新色彩标准声学标准画质保障人员来源我们大面吸纳相关人员，不管是有经验还是初学者都是我们需要吸纳的标准化人

才。分层标准采用等级分化制度，对相应的摄

影技术区分等级，

大致分为A，B，

C等个等级，对加入人员进行初步的等级定性。内部标准培训采用培训态面对人才，对无等级

新型人员进行基础低收费培训。对有需求培训人员进行登记低收费培训。薪资评定采用技术及客户满意度定性薪资方案，对多等级人员进

行合理分配。人员标准管理7存在意义影视行业标准化数据平台是促进行业发展的重要基石。该平台以标准化为核

心，确保数据的准确性和一致性，为行业提供稳定、

高效的数据支撑。通过平台，影视从业者可以轻松获取所需数据，包括摄影市场、客户反馈、市场趋势等，从而做出更明智的决策。关键作用平台的高效性则体现在数据处理和传输速度上，确保用户能够迅速获取所需信息，把握市场机遇。影视行业标准化数据平台以其标准化、稳定、

高效的

特点，为影视行业的发展注入了新的活力，推动了行业的持续进步。高效稳定标准核心标准化平台

成本优势与风险解析设备高效利用率及人员业绩强挂钩薪资设备贬值低风险，前期区域投放风险低16%四月五月六月

七月0

25

50

75

100运营11%研发11%设备63%人员

行业优势03服务标准全流程可靠稳定01

标准化带来的巨大价格优势04技术高度标准可靠02报价及账务安全可靠

核心竞争力43%32%11%14%核心收益来源公司在个人影像服务、团队影像服务、设备租赁以及人

员培训四个核心业务领域均取得了积极的财务表现和市

场增长。个人影像服务和团队影像服务依托于市场需求

的稳定增长和技术优势，持续贡献主要收入。设备租赁

业务通过更新设备和技术保持竞争力

，

而人员培训业务

则展现出较高的利润潜力和增长趋势。全年总额：2,195,370团队影像服务

设备租赁个人影像服务

人员培训972,410715,720

毛利润纯利润利润分析关键词市场存量巨大

个体从业者单击编辑标题单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。

竞争对手分析单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。中小团队

客户群体强依赖单击编辑标题影视行业服务标准化创新创业未来展望广阔。随着科技的进步和观众需求的多