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文档简介
编号编号 |ExcellentModel|ExcellentModel资料编码:CYKJ-FW- 单位 PAGE2页/16PAGE3页/166个职能部门、营业网1725251名。今年以来,我行安全保卫工作在上级行、公安、银监部门的关心指导下,认真落实总行“基础管理提升年”神和“围绕中心、强化管理、忠诚履职、守卫平安”卫工作方针,夯实安全保卫工作基础,规范安全保卫工作管理,有效防范各类刑事案件,实现了全年安全无事故,为全行各项业务的安全、高效、平稳发展提供了有力的保障。1、20**11月,顺利通过上级行“三化三达标”检查验收,17个网点中有“优秀”5个、“良好”营业网点66个、“优秀”1个、支行连续两年为|ExcellentModel|ExcellentModel资料编码:CYKJ-FW-|ExcellentModel|ExcellentModel资料编码:CYKJ-FW-1、努力实现“平安农行”一是领导重视,支行党委高度重视安全保卫“平安农行创建工作,创建工作和其他任何工作一样,要取得好的成效,始终离不开领导的重视和支持。支行党委要求全行员工高起点、高标准、高质量的完成创建工作,并多次召集会议,听取工作汇报,了解创建工作进度,多次与保卫部门同志一起研讨问题等,从而为这次创建工作的顺利开展起到了关键作用。支行党委始终把安全保卫工作作为保障各项业务平稳发展的大事来抓,坚持“两手抓,两手硬"针,在抓业务经营的同时,安全保卫工作不放松,做到与业务经营同部署、同检查、同评比、同考核。对未达到“三化三达标”的,将按照规定要求不得评为行先进单位。二是责任落实。根据“谁主管,谁负责”实一把手负责制,在年初的工作会议上,支行行长与各网点、部门签订了《安全保卫和责任刑事案件防范责任325日召开安全保四是强势推进支行、营业冈点、金库“三化三达标”工作,为推进全行“三化三达标”日常自律监管所掌握的情况,对各网点制度执行、技防、物防设施情况进行了梳理,认真查找创建工作中存在的不足,研究措施,加以落实。通过梳理,让各网点知道自身存在的不足,明确下一步创建工作重点,做到创建工作心中有数。其次统一规范“三化三达标”2、把“平安农行”1728路摄像机;17分理处、9个离行自助区和支行金库安装联动灯,全面实现焊;7个网点不能联动的互锁门;15个网点现金区3426个自助区白天和夜17个营100%,组织开展了大堂20**年镇江
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