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4大恶性循环，成为金融危机的重要根【作者简介】王金存，1936年生，现为中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员。(北京100732)(一)3官僚性。民主派力图通过经济转轨特别是私有化形成一个广泛、强大的有产阶级和企业俄罗斯九大金融-工业集团控制了大部分最有实力和发展潜力的工业部门、大部分商品进出口业务、金融证券50%的基建投资。这些集团的领导人绝大多数都是原苏联的党政官员，现在则成了民主派的重要支柱和依托力量，他们与政府官员具有千丝万缕的联系，“克里姆林宫电话簿”“”强制性。激进民主派高喊自由化、民主化，实际上这种经济转轨模式既不是市场经济发政治性。这首先表现为，激进民主派之所以制订和强制推行这种经济转轨方针，主要是(二)7年之久，而且紧缩到了极其荒谬的程度，创造了世界纪录。一般说来，货币发行量(M2)GDPGDP80%～100%70%左右，这已经是偏低了。而俄罗斯自经济GDP20%，最60%15%。从实践来看，这种极端的货币紧缩政策，使得俄1400800GDP50%以上，GDP100%，俄罗斯经济成了名副其实的负债经济，每年的偿又越要紧缩。这是第三个恶性循环。1998年金融危机爆发以来，卢布的再次恶性贬值，通19985月金融危机以来，卢布汇2/3200%以上。多年的紧缩“成果”顷刻间化为泡影。19985月下旬俄罗斯证券、股票和(三)年苏联政府提出的稳定经济的“500天计划”，一个重要措施就是，向企业职工和居民出售国5000多亿卢布，如果据俄罗斯国家杜马私有化结果分析委员会委员弗·12.5万家0.15%1996年一年，因国有企业私有化造成的损失就比希3000亿美元，其中有相当大一部分是由国有资第三，在西方国家，出售国有企业，由国有变为私有并非惟一的目的，甚至不是主要目的。产权私有化”和“管理私有化”或“经营私有化之分，而财产提高企业的经营效率则是根本目的。俄罗斯政府的反对派乃至政府系统中相当多的人士对丘拜斯等人的私有化政策早已提出了不少批评，说他们是“为了私有化而私有化”，是完全不顾经济效果和社会后果”激进民主社会主义(四)3000亿美元的各种形式援助。在他们看来，俄罗斯经济转轨的30001/3左右。这说明，西方国家对俄罗斯的援助并不像激199219981121899亿我们可以看到，在此期间，西方国家向俄罗斯提供的贷款、援助、投资加(56页)一起最多不过12003000亿美元。总之，仅仅从资金流入和流出角度来看，俄罗斯经济转轨这种西向化方针也50-60%是外国产品。这使相当多的本国企业丧失了竞争[1]199

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