2024年公司内部的车辆管理制度（二篇）

第8页共8页2024年公司内部的车辆管理制度一、验收报告考核与奖励机制1.缺失验收报告者，将予以50.9元的考核。2.维修工修复的零件及自制零件，需由主修详细记录在维修单内，并经维修主管确认后，在维修流程单内填写申请奖励金额。奖励金额依据配件价值确定，每次申请奖励的最低金额为____元，并于月底进行汇总统计。二、特殊贡献奖励3.对于帮助他人解决疑难故障，有效缩短维修周期并减少维修费用的行为，或在日常工作中发现车辆潜在问题并及时上报者，经维修主管确认后，可申请奖励，每次最低奖励金额为____元。三、非正常维修考核4.若车辆因驾驶员未按规定操作或保养而导致非正常维修，将依据维修类别进行考核：中修按6____至20____元计，大修按10____至20____元计。超出部分按____元/天累加考核。同时，驾驶员需承担非正常维修配件价格的____%至____%的考核费用。若非驾驶员原因导致车辆停修且停修时间超过一个月，则送修人需承担____元/天的考核费用。四、加班抢修与协作奖励5.平板车等重要车辆如需加班抢修，参与抢修人员将按加班规定执行，前一小时____元，后续____元/小时累计。特殊情况下可申请额外奖励。若接到抢修通知而无故不到场者，将考核____元。6.若个别主修所分配车辆同时停修多台且无法及时完成修理，维修主管可调度其他主修协助，并奖励协助者一天____元，同时考核原主修____元/天。五、维修流程与记录管理7.车辆出现故障时，必须填写维修单并送至汽修班进行修理。需焊接或外协加工的，由汽修班人员到现场确认。隐瞒问题不报、更换配件不及时或事后补填维修单者，将考核驾驶员50元/次；不填写维修单私自修理者，将考核主修____元/次。8.中修、大修类拆检工作必须有汽修班长同时到场确认。因个人不作为、判断故障失误或拆检过程不认真导致车辆停产及配件浪费者，将按配件价格的____%进行处罚，并承担车辆停修期间的____元/天考核费用。9.驾驶员需认真配合维修工作，确保领料记录与车辆维修单记录完全一致。发现不一致项将考核驾驶员20元/项；维修单反馈不配合者将考核____元/次。10.维修结束后，驾驶员与维修工需及时签单。领配件时需注明维修单号及领料日期，并在维修单内详细填写领用材料清单。发现虚假或不完善的记录将考核____元/次；不签单且拖延一天者将罚款____元。六、配件管理与库存优化11.汽修班长需每月上报仓库配件积压情况并书面上报给维修主管。维修主管应根据实际情况合理使用配件，对型号不符或无法使用的配件联系采购部门退货。因盲目采购导致库存浪费者将按每个零件____元进行考核直至配件使用完毕。七、维修费用控制与计划执行12.维修总费用由设备主管控制并设定月平均计划为____元。超出部分将按____%由维修主管分解承担；计划最高不超过____元，超出部分按____%由主管领导分解承担。八、会议制度与工作计划13.汽修班长需每周召开会议讨论工作计划和车辆整改方案并形成《汽修班周会议记录》。同时跟踪整改计划完成情况并汇总形成《车辆自查整改表》落实到人。根据上月未完成的维修项目和年度大修计划编制《汽修班下月重点工作计划》。月底上报设备管理员时推迟提交者将按每周缺一项考核____元直至补齐。九、维修项目管理与责任追究14.汽修班长需及时督促各主修完成积压的维修项目。因主观原因未及时完成的维修项目将考核汽修班长____元/项的管理连带责任。十、报表编制与考核15.设备主管需根据维修单记录编制《人员考评表》、《车辆保养台次统计表》、《车辆保养记录表》、《车辆未完项目及返工汇总表》、《修旧利费统计表》等报表。缺一项将考核50元。十一、奖惩落实与档案管理16.设备主管需将当月整改计划完成情况交办公室并根据维修单据和整改计划如实落实奖惩措施。月底汇总车辆维修考核情况并细化到人。未按时提交者将推迟一星期考核维修主管____元。十二、车辆维修档案管理17.设备主管需每月对车辆维修单据2024年公司内部的车辆管理制度（二）1.若因管理人员疏忽保养，导致车辆损坏或机械故障，所需修复费用将依据情节严重程度，由公司或相关责任人承担。2.在无照驾驶、非公务驾驶外出、未经许可擅自将车辆借予他人使用、违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况下，车辆驾驶员及其直接责任人需承担全部后果。3.私闯红灯、违规停车、驾驶时未佩戴安全带、超速行驶等违反交通规则的行为，其罚款及费用由驾驶人员自行承担。其他责任根据具体情况另行判定。4.各类车辆在公务途中遭遇不可抗力导致的车祸，应首先救助伤员，并向附近公安机关报案，同时立即与办公室及相关主管联系处理。突发性其他临时事故或故障，亦应遵循“先报告再处理”的原则。5.发生责任事故并造成经济损失时，责任人需按实际损失进行赔偿。具体赔偿标准如下：a.一般事故（经济损失在____元以下）：按经济损失的____%处罚；b.严重事故（经济损失在1000-____元之间）：按经济损失的____%处罚，且不低于____元；c.重大事故（经济损失在5000-____元以上）：按经济损失的____%处罚，且不低于____元；d.特大事故（经济损失在____元以上）：按经济损失的____%处罚。6.因意外事故导致车辆损坏，其损失在扣除保险赔付后，依据第____条执行。7.发生交通事故后，若需向受害方赔偿损失，扣除保险赔付后，依据第____条执行。8.公司领导自行驾车并发生责任事故的，按本制度规定处理。9.在办公室的监督下，公司车辆使用者应认真履行对公司领导和各部门的驾驶服务职责。10.凭“车辆使用申请审批表”出车，未经办公室主管、分管副总或总经理批准，不得公车私用。11.员工应积极主动工作，服从分配，同事间团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。12.公司员工未经主管领导批准，不得使用公车学习驾驶，否则一切后果及损失由车辆保管者承担。13.驾驶员应严格遵守交通规则，交通违章按第11条处理。14.对用车者服务：a.无论用车者是否为本公司员工，均应提供热情周到的服务，确保安全驾驶，遵守交通规则；b.维护公司良好形象；c.驾驶员应在乘车人上下车时主动打招呼，开关车门；d.确认乘车人目的地；e.乘车人下车办事时，驾驶员一般不得离车；f.协助乘车人搬运大件物品。15.离车注意事项：a.驾驶员离开车辆时，必须锁死车门并检查车门是否关好；b.车内如有贵重物品或文件资料，应放置于后行李箱并加锁。16.出发前后工作：a.清洁车内外卫生，保持车辆整洁；b.行车前检查机油、汽油、刹车油、冷却水等是否充足，轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等是否完好；c.选择最佳行车路线；d.随车运送物品后，需向相关主管报告。17.个人形象：a.驾驶员在外代表公司形象，应保持个人形象良好，服装整洁；b.注意头发、手足的清洁；c.注意个人言行举止；d.驾驶过程中保持正确姿势。18.因公外出晚间____时后返回公司的车辆及员工，可根据实际情况凭票报销一趟返回住所的出租车费用。19.驾驶员与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意泄露相关信息。20.公司所有其他车辆参照本管理制度执行。21.未尽事宜按《____道路交通法》及相关法律法规执行。2、公司关于员工私家车使用规定如下：a.公司按用车里程数统一补贴，每百公里补贴____元；