生产企业运营管理方案

生产企业运营管理方案生产企业运营管理方案篇一（1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，讨论、部署安全生产工作。（2）坚固树立“安全第一”的思想，在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施方案，准时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。（4）在支配和审批生产建设方案时，将安全技术、劳动爱护措施纳入方案，按规定提取和使用劳动爱护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定。（5）组织对重大伤亡事故的调查分析，根据“四不放过”的原则严厉处理，即事故缘由分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受处处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、准时性负责。（6）组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。（7）组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或嘉奖。（8）接到隐患整改指令后，应在限期内妥当解决问题。（9）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并准时提出不能执行的理由和看法。（l0）主持召开安全生产例会，定期向从业人员代表大会报告安全生产工作状况，仔细听取看法和建议，接受群众监督。（l1）搞好女职工和未成年工的特别爱护工作，抓好从业人员个人防护用品的使用和管理。生产企业运营管理方案篇二（一）园区应建有包括安全生产责任书、安全生产目标管理和考核台账、安全生产基本信息“一企一档”台账、安全生产工作会议台账、安全生产巡查台账、事故隐患排查治理台账、事故统计和报告管理台账、安全生产宣传教育培训台账、园区安全生产事故应急预案及管理台账、园区企业新、改、扩建设项目安全设施“三同时”台账等安全工作台账。（二）安全生产责任书台账。园区应建立园区员工的安全生产责任书台帐。（三）安全工作考核与奖惩台账。该台账应设有园区考核人、被考核企业和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核企业签字及审批企业等栏目。（四）安全生产基本信息“一企一档”台账。按照《园区企业“一企一档”制度》建立，包括企业基本情况等信息（五）安全会议台账。主要填写园区召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应设有会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。（六）安全生产巡查台账。园区定期组织安全检查，要将检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等记录上账。（七）隐患治理台账。凡发生在园区的事故隐患不论级别，不论资金来源，均应在园区的隐患治理台账中填写。事故隐患治理台账应设有隐患存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。（八）事故统计和报告管理账。按照事故调查处理的有关规定，园区应建立相应的事故台账，分别记录企业所发生的事故。事故台账应设有事故发生所在企业、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和事故处理情况。（九）安全生产宣传教育培训台账。园区安全教育台账应填写园区领导及职员安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案的演练及外来施工人员的安全教育考核等。安全教育台账应至少设有受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。（十）园区安全生产事故应急预案及管理台账。包括园区应急预案及应急演练方案和记录。（十一）园区企业新、改、扩建设项目安全设施“三同时”台账。应包括园区及园区企业新、改、扩建设项目安全设