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第1页共1页2024年公司行政经理职责模版1.负责全面管理公司档案管理工作,具体职责涵盖修订并优化档案管理制度,对各部门的档案管理执行情况进行监督、指导及检查。同时,负责接收、登记造册、整理及妥善保管公司档案,并负责档案的日常借阅管理工作。2.承担公司行政类规章制度的拟定、完善及实施工作,确保公司行政管理体系的规范与高效。3.主导企业文化建设工作,包括撰写活动策划文案,组织、协调并实施公司各类活动,如文化庆典、新春年会、各类会务、员工慰问及各类文体运动等,以营造积极向上的企业文化氛围。4.协助部门领导建立并维护公司与外部各方的良好公共关系,包括政府机关、外部媒体、行业协会及合作单位等,同时负责公司对外宣传工作的落实与执行。5.负责公司日常访客的接待工作,确保访客接待流程的专业与高效。6.负责公司行政事务性工作的处理,包括但不限于营业执照年检、商事变更等,确保公司运营的合法性与规范性。7.负责公司后勤事务性工作的日常管理与维护,包括办公绿化、卫生等,以创造舒适、整洁的办公环境。8.负责收集、整理、移交及保管与本部门工作相关的所有文档(纸质档原件、复印件、电子档),确保文档管理的完整性与可追溯性。9.完成领导交办的其他工作事项,确保工作任务的及时、准确完成。2024年公司行政经理职责模版(二)1.负责全面统筹并协调总经理办公室的工作,确保总经理室安排的各项任务得到有效执行与落实。同时,需及时向上级反馈工作进展,以保障总经理办公室日常运作的顺畅与高效。2.承担公司年度工作会议、月度及周度例会的组织与筹备工作,包括会议记录、纪要及决议的编写。还需监督各部门对会议精神的贯彻执行情况,并收集、整理及反馈相关信息。3.负责公司相关文件的起草、印制、分发及归档管理,确保文件处理的规范性与及时性。同时,负责上级及外部来文的签收、登记、传阅、催办及回复工作,保障公司行政类文件的顺畅流转与有效管理。4.根据公司物料采购需求,负责开展市场调查,筛选并评估合格的供应商,并定期进行市场调查及供应商资质评审,以确保采购活动的公正性与透明度。5.承担公司各类物品的采购任务,确保按时、按质、按量完成采购工作,以满足公司生产运营的需求。6.负责完善公司行政管理制度,加强资产管理,提升物品管理水平及后勤保障能力,为公司运营提供有力支持。7.建立健全员工制服管理制度,并定期对员工着装情况进行检查,对违反着装规定的行为进行纠正与处理,以维护公司形象与员工纪律。8.根据公司发展需要,拟制并调整公司组织架构及人员编制方案,报公司领导审批通过后执行,以优化公司管理结构与人员配置。9.根据各部门人力资源需求,开展员工招聘、考核、选拔、调配及离职等工作,确保公司人力资源的合理配置与有效利用。10.制定公司绩效考核办法,组织并实施对员工任职情况的考核工作,提出任免、奖罚建议供公司领导参考决策,以激发员工工作积极性与创造力。11.调研具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度并报公司批准实施,以吸引并留住优秀人才。12.根据公司员工培训需求编制下一年度培训计划及预算,报公司审批通过后执行,以确保员工培训工作的有序开展。13.负责公司年度及临时性培训工作的组织、协调与实施工作,提升员工综合素质与业务能力。14.定期检查各部门年度及月度培训计划的执行情况,确保培训工作的有效落实与成果转化。15.组织各部门编写内部培训教材,丰富公司培训资源并提升培训质量。16.负责制定下一年度员工业余活动方案并报公司审批通过后执行,通过组织丰富多彩的业余活动丰富员工文化生活并增强团队凝聚力。2024年公司行政经理职责模版(三)1.担任总经理办公室的服务与协调工作,确保总经理室安排的所有任务得以有效执行,并实时向总经理室反馈执行情况,以保障总经理办公室日常运作的顺畅与高效。2.策划并安排公司的年度工作会议、月度及周度工作例会等,全面记录会议内容,整理并撰写会议纪要及决议,同时监督各部门执行情况,及时收集并反馈相关信息。3.负责公司内部相关文件的起草、印刷与分发工作,以及上级与外部来文的签收、登记、传阅、催办与回复,确保行政类文件的审核、编号、立卷与存档工作符合规范。4.依据公司物料采购需求,开展市场调查,筛选并评估合格供应商,定期进行市场与供应商资质复审。5.全面负责各类物品的采购工作,确保采购任务按时完成,并严控物料质量,满足公司标准。6.持续优化公司行政管理制度,有效管理公司资产,完善物品管理与后勤保障工作。7.建立并执行员工制服管理制度,定期或不定期检查员工着装情况,对违规行为依据相关制度进行处理。8.根据公司发展阶段,制定并调整组织架构与人员编制方案,报请公司领导审批。9.依据各部门的人力资源需求,开展员工招聘、考核、选拔、调配与离职等工作。10.设计公司绩效考核体系,组织并实施员工任职情况考核,提出任免与奖罚建议,为公司领导决策提供参考。11.调研行业内具有竞争力的企业薪酬水平,制定具有市场竞争力的薪酬制度,报请公司批准。12.根据员工培训需求,于每年特定日期前编制下一年度培训计划与预算。13.策划并执行公司年度及临时性培训活动,协调各方资源,确保培训效果。14.监督各部门年度与月度培训计划的实施情况,确保培训目标达成。15.协调各部门编写内部培训教材,提升培训质量与针对性。16.年底制定下一年度员工业余活动方案,报请公司审批后,组织丰富多样的业余活动,提升员工团队凝聚力与文化生活品质。2024年公司行政经理职责模版(四)1.负责全面管理公司的档案管理工作,包括修订和完善档案管理制度,监督、指导和检查各部门档案管理执行情况,接收、登记造册、整理及妥善保管公司档案,以及负责档案的日常借阅管理工作。2.承担公司行政类规章制度的拟定、完善及实施工作,确保公司行政管理体系的健全和有效运行。3.主导企业文化建设工作,包括撰写活动策划文案,组织、协调并实施公司各类活动,如文化庆典、新春年会、各类会务、员工慰问及各类文体运动等,以丰富员工文化生活,增强企业凝聚力。4.协助部门领导建立和维护公司与外部公共关系,如政府机关、外部媒体、行业协会、合作单位等的友好联系,做好公司对外宣传的相关工作,提升公司社会形象和影响力。5.负责公司日常访客接待工作,确保接待工作专业、高效、周到,为公司树立良好形象。6.负责公司行政事务性工作,如营业执照年检、商事变更等,确保公司运营合法合规,符合相关政策法规要求。7.负责公司后勤事务性工作,如办公绿化、卫生等的日常管理及维护,为员工创造舒适、整洁的工作环境。8.负责本部门工作相关的所有文档(纸质档原件、复印件、电子档)的收集、整理、移交及保管工作,确保文档管理的规范性和安全性。9.完成领导交办的其他工作事项,确保工作任务的顺利完成,为公司的整体发展贡献力量。2024年公司行政经理职责模版(五)行政人事部的权限如下:1.会议管理权:行政人事部作为总经理办公室的协作部门,有权参与并记录所有部门内部会议。所有部门需遵循公司会议规定,向行政人事部登记会议信息。行政人事部将根据需要选择参与旁听,并对会议内容进行确认无误后的记录。会议记录由部门参与者签字后,由行政人事部统一保管。如行政人事部未参与的会议,应由相关部门指定人员记录并经与会者签字确认,交由行政人事部统一存档。根据总经理办公室的指示,行政人事部有权召集其他部门会议,其他部门需积极配合。2.员工奖惩建议权:行政人事部作为公司的监督机构,有权对员工在工作期间的行为向总经理办公室提出奖惩建议。行政人事部有责任根据公司状况提出提议、公告和培训,并对已获总经理办公室批准的规章制度进行解释。对于所有员工(包括总经理)的违规行为,行政人事部有权建议进行惩处,对于先进事迹,行政人事部有权建议给予奖励。行政人事部的上述权限受到总经理办公室的监督,对于行政人事部员工的工作表现,总经理办公室有权进行评估,评估结果将记入员工的个人工作档案。2024年公司行政经理职责模版(六)一、综合协调1.贯彻执行公司各项方针、政策、指令,全面监督、协调、检查各部门实施情况,确保公司战略目标的顺利实现。2.强化信息采集工作,为各部门提供准确、及时、有效的信息服务,支持公司决策与运营。3.组织并承办公司各类重要会议,形成会议纪要并发布,确保会议精神得以贯彻落实。4.制订并优化公司规章制度、工作程序及管理标准,指导并协调各部门工作,提升公司整体运营效率。5.汇总并制定公司年度、月度绩效考核方案,实施检查与督促工作,确保绩效考核的公正、透明与有效。6.协调、沟通公司内外关系,处理来信来访及对外宣传工作,树立公司良好形象,维护公司声誉。7.高效完成公司领导临时交办的各项工作任务,确保公司运营顺畅无阻。二、公文处理1.负责公司内外文件的收发、签阅、办理及归档工作,确保文件流转的及时性、准确性与保密性。2.承担公司领导交办的文件起草、制文与发文任务,确保文件内容符合公司政策与要求。3.负责公司内外文件资料的打印、复印工作,满足公司日常办公需求。三、档案管理1.负责公司行政档案的管理,包括立卷、归档、分类、保管与保密工作,确保档案资料的完整性与安全性。2.负责公司执照、印章的管理,严格执行使用程序与手续,防止印章滥用与遗失。四、人事管理1.秉持以人为本的管理理念,构建和谐、高效的工作环境。2.以公平、合法为基准,实施业绩导向的管理政策,坚持优胜劣汰、赏罚分明的原则。3.储备公司发展所需人才库,制定前瞻性的人力资源计划,为公司持续发展提供有力支持。五、后勤服务1.负责公司通讯设施的管理与

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