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文档简介

第5页共5页2024年儿科护理工作计划样本一、强化优质护理服务1、持续深入地执行优质护理服务,基于____年____月“二级甲等医院”复审中发现的问题及提出的改进建议,逐一解决,加强责任制整体护理的实施。2、继续推行责任制整体护理模式,确保每位护士负责一定数量的患儿,巩固基础护理,提供全面、综合的护理服务。二、加强省级临床护理重点专科项目1、严格遵循护理部“省级临床护理重点专科项目”实施计划,确保各项工作的有效执行。三、完善儿科质量控制管理体系1、科室持续执行护士长-质控组长的儿科护理质量控制体系。2、开展对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科室工作质量考核分配办法。3、制定儿科护理规章制度的培训计划并实施,重点是核心制度、护理常规和应急预案。四、优化人力资源管理1、遵循《护士条例》,在护士资源有限的情况下,科室采用弹性排班模式,根据病房使用率、患儿数量、护理难度和专科特性灵活调配人力资源。2、实施护士分层管理方案,对低年资护士加强培训和考核管理,严格遵循《低年资护士工作手册》。3、继续推广护理工作量化考核,将工作量、质量、患者满意度及护理难度、技术要求等因素纳入绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬分配挂钩。五、提升儿科临床护理质量控制1、进一步健全儿科质控管理体系。2、各科内质控小组每月运用PDCA方法开展质控活动。3、根据《护理质量与安全简报》中记录的问题,分析原因并进行整改。4、定期进行临床危重患者护理查房,落实护理病例讨论和会诊制度。5、强化护理规章制度、操作规程、应急预案的执行情况检查。6、依据《二级综合医院评审标准》,加强新生儿护理单元的质量管理。六、强化护理安全管理工作1、每月召开护士会议,对科内存在的问题进行分析并及时整改。2、建立非惩罚性护理不良事件报告机制,对发生的不良事件进行讨论分析,并制定防范措施。3、实行重点患者安全目标管理,确保入院时风险评估率达到____%。4、定期进行护理安全警示教育。5、根据____年儿科护理不良事件统计,对易出现问题进行安全警示教育。七、加强在职培训,提升护理人员专业素质1、制定“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训计划并落实考核。2、定期进行危重患者护理理论和技术、常规及应急预案的培训与考核。3、加强各层级护理人员的培训与考核,根据护士分层管理规定实施。4、强化低年资护士、新入护士的准入培训。5、每月组织____次护理业务课,全年不少于____次。6、定期开展业务查房、护理病例讨论、护理会诊,强化理论与实践的结合。7、计划选派1-____名护理骨干到上级医院进修,培养新生儿科和儿童消化科专科护士。八、坚持以患者为中心,提高护理服务满意度1、通过多种方式加强护士的沟通技能和质量、安全意识教育。2、定期召开护患公休座谈会,进行健康宣教,听取患者意见,实施便民措施。3、向患者发放满意度调查表,开展医生护士对护理工作满意度调查,主动收集改进意见。4、每月开展患者出院电话回访活动。5、规范护士服务行为,强化日常礼仪培训,塑造良好的职业形象。九、加强“爱婴医院”护理工作1、加强护理人员关于“爱婴工作”相关知识的培训。2、强化母乳喂养健康教育。3、依据《爱婴医院评价细则(____版)》,每月定期检查“爱婴”服务的落实情况,及时进行监督和小组活动记录。十、推进教学科研工作1、严格执行《实习生管理制度》,检查带教质量,指定N2-2及以上护士负责实习生带教,护士长负责总带教,注重带教质量,安排科内讲课,做好出科考核。2、鼓励护士参与科研,力争年内引进或开展新技术项目____项。2024年儿科护理工作计划样本(二)一、强化护士基础与技能培训1.基础培训:致力于巩固护士的基石,确保每位护士具备坚实的基础。2.基本技能考核:针对规范化培训护士,年内明确规定的____项基本技能需全面达标,考核将在实际工作中随机进行。其他层级护士则安排一次操作考试与两次理论考试。3.知识掌握与制度考核:加强相关知识的学习,组织规章制度实际考核,结合理论考试与临床应用,以检查遵章守规情况。二、提升护士人文素养1.医院服务礼仪学习:通过组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识。先在护士长层面展开讨论,达成共识后,全院范围内开展素养提升活动,制定并执行训练方案。2.社交与职业礼仪培训:采取讲座、外出学习、邀请专家授课等多种形式,加强护士社交礼仪及职业服务礼仪的学习。利用“5.12”护士节,举办礼仪竞赛及节日晚会,寓教于乐。三、更新专业知识,提升护理技术鉴于护理与医疗技术发展的不平衡,各科室护士长需组织学习专科知识。针对新技术项目及特殊疑难病种,通过医生授课、文献检索、护理查房及护理会诊等形式更新知识和技能。同时,有计划地选送护士外出进修,提升学术水平。四、加强护理管理,提升管理水平1.管理学习班:年初举办护士长管理学习班,更新管理理念、技巧及人文精神培养,满足社会护理服务需求,展望新一年护理工作,促进护士长间情感交流。2.目标管理考核:强化护士长目标管理,结合月考评与年终考评,将科室护理质量与护士长考评挂钩。3.学习交流:促进护士长及科室间的学习交流,定期组织护理质量交叉检查,召开工作经验交流会,借鉴提升管理水平。五、确保护理安全与质量1.二级管理体系:继续实施护理质量二级管理体系,提升护士长发现问题、解决问题的能力,发挥科室质控小组作用,增强全员质量管理意识。2.检查反馈机制:建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部深入科室检查督促,通过现场考评、查看病人及记录、听取医生意见等方式,发现问题并提出整改措施。3.护理文书规范:进一步规范护理文书书写,实行三级考评制度,定期分析改进,确保不合格文书不归档。年终评选优秀护理文书集体。4.安全管理:加强护理安全三级监控,定期排查隐患,分析差错缺陷及投诉原因,提出防范措施。严格执行查对制度,加强护生管理,确保设备完好。六、深化服务,提升质量1.礼仪与沟通:在培养护士日常礼仪基础上,规范护理操作用语,提升护患沟通技能,树立良好职业形象。2.服务需求反馈:通过回访卡、交谈、满意度调查等方式收集服务需求信息,及时改进并激励护士工作。七、教学与科研并重1.带教工作:指定高职称护士负责实习生带教,定期召开评学评教会。护士长作为总带教老师,检查带教质量,组织小讲课及考试。2.岗前培训与评优:护理部做好实习生岗前培训,检查带教质量。实习结束前评选优秀带教老师。3.科研意识:增强科研意识,引进或开展新技术项目,制作护理园地网,传递学习资料,丰富护士学习生活。我们坚信,通过不懈努力执行上述工作计划,我们定能在____年取得优异成绩。2024年儿科护理工作计划样本(三)新的一年,我们秉持“以病人为中心”的核心服务理念,强化基础护理,全面实施护理责任制,以提升护理服务质量为目标,提高患者满意度。据此,我们制定以下计划:一、强化护理安全管理和风险防控1.持续加强安全意识教育,及时识别并通报工作中潜在的安全隐患,通过分析院内外护理差错案例,提高护理人员对新情况、新特点的警觉性,确保安全意识的警钟长鸣。2.优化重点时段的护理管理,实行灵活的排班制度,合理配置各年龄段护士,同时注重培养护士独立值班时的谨慎精神。3.加强对重点患者的管理,如监护室的特殊患者和普儿病房的重症患者,将这些患者作为晨会和交接班讨论的重点,进行风险评估,确保各班次的重视。4.完善护理文件记录,遵循客观、真实、准确、及时、完整的原则,规范护理记录,减少安全隐患。5.完善护理应急处理预案,通过定期回顾性评价应急处理工作,提高护士对突发事件的应对能力。二、以人为本,提供个性化服务,加强护患沟通1.办公班护士以诚挚的态度接待新入院患者,将患者送至床边,主动向家属介绍入院宣教和健康教育。2.要求责任护士每天与患者家属沟通,涵盖健康教育、病情进展、生活需求、治疗效果和可能的反应等方面,充分尊重患者的知情权,消除家属的顾虑。3.每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查表,对服务优秀的护士给予表彰,对服务不足的护士进行批评指导。三、深化“人本位”整体护理1.修订各班次职责,调整排班模式,细化工作流程,查找并弥补护理流程中的薄弱环节,确保新的职责分配更加合理和实用。2.强化基础护理和专科护理,推行责任护士制度,全面关注患者病情,加强与患者的沟通,提供生活护理和基础护理,确保患者安全,展现人性化的护理关怀。3.实行护士分层使用,根据患者病情复杂度、护理难度和技术要求分配责任护士,确保高风险患者由经验丰富的护士负责,实现能级匹配。四、护士绩效分配遵循效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平的原则,以患者满意度、工作量、风险因素、护理质量、责任心为分配依据,实施护士绩效管理。五、加强患者健康教育1.责任护士每日根据科室常见病的护理常规、特殊饮食、疾病预防、用药指导等内容,向患者

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