2024年事故应急救援管理制度模版（五篇）

第3页共3页2024年事故应急救援管理制度模版为增强公司事故应急救援管理水平，推动应急管理的规范化进程，确保应急救援的及时性和可靠性，使应急救援工作维持高效运转状态，实现“有求必应、迅速响应、保障有力”的目标，特此制定本制度。一、强化领导，完善组织架构各单位领导需深刻认识事故应急救援管理工作的重要性，将其作为长期核心任务常抓不懈。应定期检查、督促，持续优化和完善事故应急救援工作体系。同时，各单位务必设立“事故应急救援组织机构”，并清晰界定机构内各成员的职责分工、工作范畴及在应急救援中的其他相关事项。二、应急预案的编制与培训1.坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面防范事故发生，确保在事故发生时能够有效遏制事故蔓延，迅速救援受困人员，降低事故影响。2.事故应急救援预案应涵盖企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等内容。3.事故应急救援预案须经单位经理审核批准，并以正式文件形式颁布实施。4.各单位应自行组织应急培训，确保每年对全体员工进行一次全面培训。三、应急准备1.各单位需成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策指挥和现场救援工作。其他成员应各司其职，严格服从指挥部的统一调度。2.各职能科室需依据预案要求，充分做好应急准备工作。3.应急救灾物资和设备需按预案标准配备，并定期进行维护检查，确保物资设备齐全完好。4.各单位应强化值班制度，确保人员、车辆和通讯畅通无阻。一旦发生事故，应立即上报。5.所有应急人员应保持全天候通讯畅通（包括电话、手机等），并在接到通知后迅速到岗。四、应急响应与救援1.事故发生后，发现单位或个人应立即就近上报。现场人员需采取必要安全措施进行初步救援，但不得盲目行动或缺乏安全措施的情况下进行人员救护。2.单位领导在接到事故报告后，应根据事故性质判断是否需要启动事故应急救援预案。如需上级单位支援的，应及时向上级单位报告并请求援助。3.事故应急救援指挥部需根据现场情况灵活调整应急措施，现场处置人员应严格遵循应急处置方案进行救援。4.事故区域内的队长、班长应服从指挥命令，积极采取措施有序组织现场人员安全撤离。5.现场救护人员应遵循“先救活人、后救死人；先救重伤、后救轻伤；先易后难”的原则进行救护。6.各单位应每年组织一次事故应急救援演习，并针对演习中发现的问题及时进行改进。五、应急救援预案的评审1.各单位需结合实际情况每年至少组织一次应急救援预案评审工作，以确保预案的有效性和适用性。2.在事故发生后或演习结束后应及时进行评审总结，针对预案中的不足之处进行修改和补充以不断完善预案内容。2024年事故应急救援管理制度模版（二）为进一步加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理的规范化，确保应急救援的及时性和可靠性，使应急救援工作始终处于高效运作状态，实现“有备无患、迅速响应、有力保障”的目标，特制定本制度。一、强化领导，完善组织架构各单位领导应深刻认识事故应急救援管理工作的重要性，将其视为一项长期且关键的任务，常抓不懈。需定期检查、督促，不断优化和完善事故应急救援工作体系。同时，各单位必须设立专门的“事故应急救援管理机构”，明确机构内部成员的职责分工、工作范围及在应急救援中的其他相关事项。二、应急预案的编制与培训1.深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位预防事故的发生，并在事故发生时能够有效控制事态发展，迅速抢救遇险人员，最大限度地减少事故损失和影响。2.事故应急救援预案应全面涵盖企业概况、组织架构、预警预防机制、应急响应流程、事故现场应急处置措施、恢复及后期处置等内容。3.预案需经单位经理审核批准，并以正式文件形式下发执行。4.各单位应自行组织应急培训，确保每年对全体员工进行一次全面的应急知识培训。三、应急准备1.各单位需成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策指挥和现场救护工作。其他组成员应各司其职，紧密配合指挥部的行动。2.各职能科室需根据预案要求，切实做好应急准备工作。3.应急救灾物资和设备应按预案要求配备齐全，并定期进行维护保养，确保其始终处于良好状态。4.各单位应做好值班工作，确保人员、车辆和通讯设备的畅通无阻。一旦发生事故，应立即上报。5.所有应急人员需保持全天通讯畅通（包括电话和手机），确保在接到通知后能够迅速到岗。四、应急响应与救援1.事故发生后，发现单位或个人应立即就近上报。现场人员应在确保自身安全的前提下，采取必要措施进行初步救护，避免盲目行动或在没有安全措施的情况下进行救护。2.单位领导在接到事故报告后，应根据事故情况判断是否启动事故应急救援预案。如需上级单位支援的，应及时向上级单位报告并请求支援。3.事故应急救援指挥部应根据事故现场情况的变化，灵活调整应急措施。现场处置人员应严格按照应急处置措施进行操作。4.事故区域内的队长、班长等负责人应听从指挥命令，积极采取措施有序组织现场人员安全撤离。5.现场救护人员在救援过程中应坚持“先救活人、后救死人；先救重伤、后救轻伤；先易后难”的原则进行救护。6.各单位应每年组织一次事故应急救援演习，并针对演习中发现的问题及时进行整改。五、应急救援预案的评审与改进1.各单位应每年结合实际情况组织一次应急救援预案的评审工作，以确保预案的有效性和适用性。2.在事故发生或演习结束后应及时进行评审总结，对预案中的不足之处进行修改和补充，以不断完善应急救援预案体系。2024年事故应急救援管理制度模版（三）针对所提内容，进行严谨、稳重、理性、官方的改写如下：一、预案问题识别与修正1.问题识别：针对预案中存在的各项问题进行系统梳理，旨在为预案的修正提供详实、具体的实际资料。二、演练组织与管理1.演练设计与监督：事故应急救援预案的演练应设立专项负责人，负责全面设计演练方案，并在演练过程中实施有效监督与评估。2.场景设置与真实性：演练场景的设置需紧密贴合真实现场环境，力求高度仿真，同时充分考虑突发情况的模拟，以增强演练的实战性。3.全员参与：确保每位参与救援的人员均有机会参与演练，尤其是在存在重大事故潜在风险的场所，应保证岗位上的每位员工均能接受演练，以熟悉疏散路线及应急救援程序与信号，降低事故发生时的心理恐慌。4.记录与评价：演练全程应详细记录，作为后续演练效果评价及未来演练计划制定的重要参考依据。演练结束后，应由事故应急救援领域的专家对演练过程进行全面、客观的评价。三、演练培训1.定期培训：严格按照预案要求，定期组织应急预案培训，确保培训的规范性与系统性。2.考勤与补课：认真执行考勤制度，对因故未能参加培训的人员进行及时补课；对无故缺席者，应采取严肃的处理措施。3.培训记录：培训过程中应详细记录培训内容、参与人员、培训时间及培训效果，以备后续查阅与总结。4.培训形式：采用多样化的培训形式，如课堂讲座、现场讲解、示范操作及应急救援训练等，以提升培训的实效性。5.考核与奖惩：培训结束后，应进行相应知识的考核，对考核成绩优异者给予奖励；对考核不合格者，应将其清退出应急救援队伍，并给予相应的处罚。四、演练总结与讲评1.主要问题发现：通过演练，全面梳理并总结存在的主要问题。2.场景设置评价：对演练场景的设置情况进行客观评价，分析其合理性与有效性。3.预案改进意见：针对预案中的相关程序内容，提出具体的改进意见与建议。4.应急装备与通讯保障：评估应急装备与通讯保障是否满足应急响应需求，并提出改进建议。五、演练效果评价1.评价报告：演练单位应组织专业人员对演练效果进行全面评价，并提交详细的演练评价报告。2.问题分类与纠正：将演练过程中发现的问题分为不足项、整改项与改进项三类，分别制定纠正措施与改进计划。其中，不足项应在规定时间内予以纠正；整改项应在下次演练前完成整改；改进项则视情况逐步推进。六、事故处理与应对1.报警与疏散：明确公司内部及外部报警方式，由指挥部根据事态发展情况发布事故消息及紧急疏散指令。同时，加强与政府及周边单位的沟通协调，确保信息畅通无阻。2.应急通讯：应急救援小组应保持通讯畅通无阻，电话号码应24小时开机并禁止随意更换。如遇特殊情况需变更电话号码，应及时向指挥部报告并通知各成员及相关部门。3.现场处理原则：在事故现场处理过程中，应坚持消除事故原因、阻断泄漏源、抢救伤员、疏散无关人员及做好个人防护等基本原则以确保事故得到有效控制与妥善处理。4.人员记录与更新：建立并完善工人情况记录制度，确保每位员工的姓名、工作岗位、工作班次及家庭地址等信息准确无误并定期更新以便在应急疏散时能够迅速准确地掌握人员动态。5.现场隔离与调查：事故发生后应立即划定隔离区范围防止无关人员进入现场造成伤害并做好交通疏导工作。待事故得到控制后应迅速成立事故调查小组对现场进行取证分析并下达解除应急救援的命令同时通知周边单位或社区负责人解除警报。6.事故分析与通报：救援小组及事故当事人应在规定时间内组织召开事故分析会总结经验教训并将处理结果及时上报公司领导同时在现场进行通报以增强全体员工的安全意识与防范能力。七、责任追究与处罚1.违规处理：对违反制度规定不积极执行救援任务或不配合救援工作的相关人员应视情节轻重给予相应的处罚直至解除劳动合同。2.事故责任追究：对事故当事人进行严肃处理并根据事故性质与情节轻重给予相应的处罚包括安全教育、解除劳动合同乃至追究刑事责任等。2024年事故应急救援管理制度模版（四）应急管理制度一、目的与适用范围1.1为有效预防和控制潜在事故或紧急状况的发生，确保在事故发生时能够迅速启动应急预警和响应机制，最大限度减轻事故后果，特制定本制度。1.2本制度旨在指导并规范工程建设过程中可能或已发生的安全生产事件的预防、处理及应急管理工作。二、应急管理原则2.1实行领导负责制与责任追究制。应急管理工作在公司统一领导下，遵循“分级管理，分线负责”的原则，构建高效应急管理体制，强化指挥效能。2.2坚持以人为本，安全第一的原则。将保障员工生命安全和身体健康放在首位，全力预防和减少事故造成的人员伤害，同时加强应急救援人员的安全防护措施。2.3强调预防为主，强化基础，快速反应。将预防与应急相结合，常态与非常态相衔接，持续提升安全风险辨识与防范能力，加强应急基础建设，确保迅速、有效地应对突发事件。三、应急管理机构3.1工程公司安全生产事故应急救援领导小组作为应急管理工作的最高领导机构，全面负责安全生产事故的应急救援领导工作。四、应急保障措施4.1物资保障：安全生产领导小组负责构建完善的应急物资储备与紧急配送体系，确保应急物资及时供应，财务部加强对物资储备的监管。4.2医疗卫生保障：办公室负责协调就近医疗机构，确保事故发生后能迅速提供医疗救治、疾病预防控制等应急医疗服务。4.3交通运输保障：办公室负责紧急情况下交通工具的优先调配，确保运输安全畅通，并建立紧急调用程序，保障抢险救援物资和人员及时送达。4.4人员防护：各项目部需指定或建立应急避险场所，完善紧急疏散预案，明确各级责任人，确保人员安全有序疏散，并采取必要防护措施，保障救援人员安全。五、监督管理5.1预案演练：各部门需结合实际，制定演练计划，重点组织相关预案的定期演练，每年至少一次，并详细记录演练过程。5.2培训教育：公司应定期开展应急预防、避险、自救、互救、减灾等知识的培训，提升员工安全意识与自救互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高应急专业技能，并保留培训记录。5.3责任与奖惩：实行安全生产事故应急救援责任追究制。对在应急管理工作中表现突出的集体和个人给予表彰奖励；对迟报、谎报、瞒报事故或应急管理工作失职渎职导致严重后果的，依法依规追究相关责任人责任；构成犯罪的，移送司法机关处理。5.4解释权：本制度最终解释权归建平县公路工程公司所有。2024年事故应急救援管理制度模版（五）第一条为进一步强化公司事故应急救援管理工作，推动应急管理的规范化进程，确保应急救援行动的迅速响应与可靠执行，使应急救援体系始终处于高效运作状态，真正实现“有求必应、反应迅捷、保障坚实”的目标，特此制定本制度。第二条应急预案的编制与培训1.事故应急救援预案应全面涵盖以下内容：企业基本概况、组织架构、预警预防机制、应急响应流程、事故现场应急处置方案、恢复及后期处置措施等。2.事故应急救援预案须经单位经理严格审核批准，并以正式文件形式发布实施，确保全员知晓并执行。3.各单位负责自行组织应急培训，确保每年对全体员工进行一次全面的应急知识与技能培训。三、应急准备1.应急救援指挥部的常设机构设于公司安环部，总指挥由____担任，成员包括安环科长（专职）、专职安全员（专职）及兼职人员。2.明确组成人员的具体分工与职责：总指挥____：全面指挥全厂的应急救援工作，负责应急启动、对外联络、事故报告及事故处理工作。宣传报导组组长：负责宣传报导、信息发布及记录工作。现场指挥：协助总指挥进行具体指挥，负责事故现场的通讯联络及各组协同救援的调度。检测组：负责现场检测，及时发布检测报告，为救援和恢复工作提供技术支撑。应急救援组组长：负责现场抢险抢修、医疗急救及护送受伤人员转院，同时协助总指挥进行事故报警、情况通报及事故处置，并负责现场洗消与恢复工作。警戒、隔离组组长：负责警戒、治安保卫、疏散、现场隔离及保护工作。运输组组长：负责救援物资运输、危险物料转运及中毒受伤人员的转院治疗。物资准备组组长：负责各类应急救援物资的准备工作，确保物资充足。3.在紧急情况下，全公司其他人员均作为预备队员，需无条件服从应急指