2024年人事部门工作计划范文（三篇）

第6页共6页2024年人事部门工作计划范文Ⅰ.培训管理：(4)将持续优化培训流程，确保公司各部门人员，包括管理层，能获得必要的素质提升。我们将根据企业具体需求制定相应的培训计划，以实现培训的实效性和可行性，同时有针对性地为分公司培养储备人才。(5)此项目将作为长期的持续任务，逐步营造出积极的学习环境。Ⅲ.考勤与休假管理：(4)将强化对考勤和休假管理制度的学习和宣传，并进行不定期的考勤抽查，以提升员工的工作积极性，了解各部门的出勤状况。我们将及时更新人事资料，确保其完整无误。同时，将进一步规范相关制度，灵活处理方式，提高制度的执行性和员工满意度，目标实现“无人为漏打卡，无无故续假”的管理状态。通过培训和例会等手段，强化考勤制度的执行，要求分公司决策团队成员自身做好表率。Ⅳ.加班管理：(4)将规范加班申请流程，确保加班与考勤数据一致，任何差错将由相关人员自行负责。定期要求各部门报告薪资调整和绩效情况，确保薪资计算的准确性和零失误。同时，及时收集奖惩和考勤信息，以确保工资计算的精确无遗漏。Ⅴ.社会保险与公积金：(4)根据昆明公司____年的社保、公积金办理时间、流程和所需资料，制定相关管理表和流程图，确保保险的购买、退保及时有效。我们将优化工伤保险处理流程，确保事故处理的及时性，保障公司和员工的权益。同时，确保参保人员与在职人员一致，参保信息准确无误。Ⅵ.人事档案资料：(4)将完善人事档案，实现一人一档，确保资料的完整性和准确性。人员异动或离职时，将及时更新档案信息。电子档案和文本档案将同步规范，员工的证件、晋升、奖惩和异动情况将准确记录并定期检查归档。2.1.2对应计划表2.2行政工作2.2.1工作描述Ⅰ.办公室行为规范、服务和6S管理：(4)将持续推行办公室行为规范、服务标准和6S执行，促进员工形成良好习惯。Ⅱ.证照、劳动年检：(4)将按照工商行政和劳动部门的规定，及时处理证照年检、变更和注册，确保档案规范。Ⅲ.通讯管理：(4)将规范手机公号使用，设定每月座机费用标准，严格控制成本，遵循集团规章制度。Ⅳ.物资管理：(4)将优化物资领用流程，避免物资积压，确保库存与账目相符。Ⅴ.食堂管理：(4)将进一步提升食堂报餐管理，提高后勤服务质量，防止浪费，确保工作顺利进行。Ⅵ.网点建设：(4)将及时进行选址考察和证照办理，加强管理，妥善安置人员。Ⅶ.奖惩实施：(4)将依据明确的规则进行奖惩，实施人性化管理，对违规行为进行系统积分管理并公示。2.2.2对应计划表2.3招聘工作2.3.1工作描述(4)招聘工作将持续进行，以高效提供人才，支持公司业务快速发展。招聘不仅是行政人事部的职责，也是与用人部门协同的全方位工作，需确保两者的一致性。Ⅰ.人力资源需求提报：(4)将根据昆明公司的发展规划和岗位需求，及时上报人力资源计划，合理配置人员。Ⅱ.制定招聘方案，收集和建立招聘渠道，申请相应费用。(4)将与相关部门合作，确定招聘方式，建立多元化的招聘渠道。Ⅲ.组织招聘，进行面试和入职手续办理：(4)将规范招聘流程，包括面试安排、材料准备、部门复试和入职审批，完善人事档案，建立电子档案。Ⅳ.招聘渠道拓展与维护：(4)将选择合适的招聘渠道，如网络发布、招聘会、职介所等，并做好渠道维护，确保基层岗位的招聘需求得到满足。2024年人事部门工作计划范文（二）即：旨在提升员工的工作效率与积极性，经公司领导层慎重考量与决策，于____年对绩效考核体系实施了____次关键性升级，此举进一步优化了绩效考核制度，有效激发了员工的积极性与创造力。6、员工考勤管理优化我们严格规范了员工的日常请休假流程，确保每月均在规定时限内完成考勤数据的精准统计，实现了考勤管理的日常化、精细化。考勤数据作为公司核算员工薪酬的重要依据，我们的考勤人员秉持认真负责的态度，对正常出勤、请休假、加班及出差等情况进行了细致管理，基本保障了考勤管理的有效性与及时性，全年考勤统计及核算工作均达到准确无误的标准。7、劳动关系与劳动合同管理的规范化公司人力资源部严格遵循《劳动法》的相关规定，结合公司实际情况，对劳动合同及保密协议进行了必要的升级与完善，并确保了新入职员工及在职员工的劳动合同与保密协议的及时签订与规范续签。我们顺利完成了公司新员工及在职员工到期合同的续签工作，成功通过了人社局的各项年审，及时按月申报并缴纳了员工的各类社会保险，为离职或入职员工及时办理了社保增减手续，有效保障了员工队伍的稳定与员工利益的实现。二、行政管理工作综述1、强化基础管理，营造优质工作环境为领导和员工营造一个良好的工作环境是行政部的重要职责。____年，行政部通过加强与各部门的协调与沟通，实现了基础管理工作的规范化与高效化，为公司各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。我们做到了员工档案、培训档案、合同档案及公章管理的清晰明确与严格规范；确保了收、发文件的准确及时与领导批示公文的及时处理；强化了办公耗材的管控与办公设备的及时维护、保养；实现了物品申购等工作的正常有序。同时，我们成功组织了员工培训等活动，并积极配合其他部门做好公司各种接待活动，展现了公司良好的对外形象与接待水平。2、提升服务质量，树立良好风气（1）行政部工作的核心在于提供优质服务，包括为领导服务、为员工服务及为来访客人服务。在过去的一年中，我们围绕中心工作，在服务方面实现了以下两点突破：一是变被动为主动，对公司工作的重点、难点与热点问题提前考虑、提前服务；二是注重工作创新与作风转变，不断改进工作思路与方法以适应公司发展需要推动行政部工作不断迈上新台阶。同时我们注重提高办事效率与服务意识致力于为公司发展贡献力量。（2）我们倡导并营造了良好的学习氛围鼓励行政部人员不断充实自己、提升自我以适应岗位需求与公司发展要求。通过加强理论学习与业务钻研我们不断提高了自身的综合素质与工作能力为公司发展提供了有力的人才保障。（3）我们认真履行部门职责狠抓员工行为规范与办公环境秩序的监察工作。通过加大监督检查力度我们确保了公司员工行为规范与办公环境秩序的良好状态为公司树立了良好的外部形象。（4）在档案管理方面我们严格执行公司《档案管理制度》通过分门别类的标识与清理更新目录逐步完善了档案管理工作。同时我们注重提高文稿质量与行文规范确保公司各类文件资料的严谨性与统一性。（5）我们积极响应公司领导的号召积极推进成本意识宣传并在人员招聘、社保费用及行政办公日常费用等方面采取了节约措施。我们部门内部也强调了节约的重要性倡导“节约一块钱成本就是为企业创造一块钱的利润”的理念为公司的持续发展贡献了力量。2024年人事部门工作计划范文（三）一、人事管理工作1.招聘、入职与建档（1）招聘环节需秉持“精准”原则：鉴于当前各公司普遍开展招聘活动，我司应聚焦于选拔合适的人才，以降低运营成本。在评估候选人时，应优先考虑其工作态度与综合能力，学历与经验则退居次位（专业及技术性岗位除外），力求吸引并留住具备稳定性的优秀人才。（2）入职流程需“细致入微”：员工入职时，需确保所有个人信息资料填写完整，并提供必要的身份证明文件。同时，应关注细节处理，提升行政后勤部门的协同效率，让新员工自入职之初即能感受到公司的温暖与关怀，从而增强对公司的认同感。需严格核实员工到岗时间，避免人事与工作部门间的脱节现象。（3）建档工作应追求“全面覆盖”：在建立员工档案时，需确保所有应登记的人事资料均得以完整记录，并定期进行复核，以保障员工档案的真实性与完整性。2.培训与发展（1）入职培训需及时且注重细节，旨在向新员工灌输企业文化与价值观，同时培养其积极向上的工作态度。在岗培训应详细记录，以便后续跟踪与评估。（2）在职培训应聚焦于技能提升与实用性，确保员工掌握工作所需的知识与技能。（3）安全培训需强调实用性与效率性，并建立健全的培训档案与跟踪机制。（4）管理培训则面向部门主管、组长等管理人员，旨在提升其管理水平与领导力。3.考勤管理（1）实施不定期考勤抽查制度，以激发员工的工作积极性，并实时掌握各部门到岗情况。同时，需及时更新人事资料，确保信息的准确性。（2）进一步规范考勤与打卡流程，对现行制度进行修订与完善，以提高其可执行性与员工满意度。在考勤执行过程中，应坚持公正、公平原则，严格按照制度行事。（3）通过培训、会议等形式强化考勤制度的推广与落实，要求各部门严格遵守考勤打卡规定，并按时向人事部报备相关事宜。4.薪酬与福利（1）规范加班申报流程，确保加班考勤数据与申请记录的一致性。对于出现的差误，应由相关负责人自行承担责任，并按照员工守则与考勤制度进行处理。（2）定期要求各部门向人事行政部提交人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料，以确保财务部薪资核算的准确性。（3）及时收集迟到、早退、旷工、请假等考勤资料，为工资核算提供可靠依据。5.社保与工伤管理确保社会保险的购买与退保工作及时、有效进行。同时，建立健全工伤保险制度与流程，以应对工伤事故的发生，并保障公司与员工的合法权益。6.人事资料管理（1）完善人事资料管理体系，确保每位员工的人事资料均得以妥善保存且准确无误。对于发生人事异动或离职的员工，需及时进行资料更新与调整。（2）实现电子档案与文本档案的配套管理，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况等信息及时、准确地记录在文本档案上，并定期进行检查与归类整理。7.企业文化建设积极推动企业文化建设活动的开展，以拉近公司与员工之间的距离。通过组织拔河比赛、象棋比赛等团队活动，增强员工的凝聚力与合作意识；同时鼓励员工参与公司制度的建设与完善过程，提高制度的可执行性与员工的参与度。二、行政管理工作1.宿舍管理（1）完善宿舍生活配套设施并定期检查卫生状况，通过奖罚结合的方式促进员工提升卫生意识。（2）定期开展员工生活满意度调查以了解员工居住条件与心态变化。（3）定期检查寝室生活设施以防止火灾等安全事故的发生。（4）确保后勤水电工作的及时性与高效性以保障员工的日常生活需求。2.食堂管理（1）定期进行员工满意度调查以督促食堂提升伙食质量。（2）制定并实施切实有效的食堂改革方案以改善员工伙食条件。3.保安工作（1）完善保安奖罚制度以激励其积极履行工作职责并严惩玩忽职守行为。（2）规范出入厂管理制度以确保公司财产与员工安全。对