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第3页共3页2024年保险公司内勤工作总结我于____年____月____日加入____乡____客服中心,担任人事助理职务,至今已接近四个月的工作期。现向您详细汇报我入职以来的工作情况:一、____年工作成果与待改进之处(一)优化人力资源管理基础工作初期,我主要负责人员招聘,鉴于新乡招聘市场的局限性,我们侧重于网络招聘,定期更新招聘信息,并结合当地人才市场进行现场招聘。我们严格遵循公司各岗位的入职标准进行筛选,安排面试、审批、录用流程。新员工入职后,我们组织入职培训,并根据反馈不断改进培训内容。同时,郑州分公司的培训支持也显著提升了员工的业务能力。(二)强化人事档案管理体系我每月整理并分析员工资料,按月统计全公司员工总数、新入职、离职人数,以及需招聘、签订合同的人数等,确保与集团要求的花名册保持一致。初期的人事交接问题导致了花名册的混乱,耗费了大量时间调整。此事让我深刻认识到,人事工作的严谨性至关重要,任何疏忽都可能导致无法挽回的损失。(三)确保员工福利制度执行自____月起,我开始协助处理新乡公司的社保开户及员工参保工作,尽管初期面临挑战,但我坚持学习,最终成功开通社保账户并办理员工参保。未来,我将继续深入研究社保知识,以提供更优质的服务。(四)规范行政工作流程同时,我还承担部分行政工作,如组织会议、协助培训、活动协调等,这些工作提升了我的协调和组织能力。我参加了集团的岗位培训,收获颇丰,回来后开始系统性地改进我的工作。然而,____月的郑州监察室检查中,我的工作仍存在需要整改的地方,经过一个月的努力,我成功实现了工作的规范化和系统化。尽管在过去的四个月中取得了一些进步,但我也意识到自身存在的不足:由于经验有限,我偶尔会粗心大意,导致工作中出现小错误。我需要更加专注细致,全面考虑问题,以减少失误的发生。总结,我在工作中取得了一定的成果,但也认识到自身的成长空间。我将持续学习,提升专业技能,以更高效、更专业的方式履行人事助理的职责。2024年保险公司内勤工作总结(二)____年,作为我加入____保险公司的第四个年头,我深感责任重大。在各级领导的精心指导和同事们的鼎力支持下,我顺利完成了本年度的各项工作任务,并在工作和思想上取得了显著进步,政治觉悟与业务素质均得到了有效提升。现将本年度的工作总结如下:一、工作思想方面(请在此处具体阐述您在工作思想方面的具体表现)二、业务方面我主要负责柜面单证的打印、整理及归档工作。每日,我均按照既定流程,于早晨8:____分准时到达工作岗位,首先打扫办公区域,确保环境整洁。月初,我会准确统计所需申领的有价及无价单证数量,并通过邮件形式向公司财务人员进行申报。根据公司规定,每月的____号和____号为我们固定的领单日,且每次申领量仅能满足半个月的使用需求。因此,在申领时,我需根据近期客户出单情况,合理预估下半月单证需求,确保单证供应不断。在单证管理方面,我遵循严格的流程,将每批单证以____份为单位捆扎,加盖公司保单专用章,并标注清晰。车险保单的打印工作看似简单,实则需要高度的细心与耐心。我始终确保每一份保单的内容准确无误,并附上商业险条款后装入封袋,交付给投保人。在客户较多时,我更是加倍仔细,防止任何疏漏。完成打印工作后,我需对单证进行整理。对于缺失的投保单或告知书,我会及时补充打印。对于资料不完整的单证,我会先行剔除,待业务员补齐资料后再进行归档处理。我严格按照规定,以____份为一单位录入归档清单表格,并在系统内完成归档操作。归档完成的客户资料会被装入牛皮纸档案盒(4套为一盒),标注好盒号和归档号后,放入档案柜妥善保存。我深知,虽然工作内容看似单调重复,但我的工作对于公司业务的顺利进行至关重要。在激烈的市场竞争中,我始终秉持客户至上的原则,努力提供优质的售前服务,以满足客户需求。三、工作亮点1.我能够从全局和整体出发,宏观思考问题,较好地处理整体与局部、大我与小我的关系,遇事能从大局出发。2.我心态平和,为人谦和,处世积极,拥有良好的人际关系。四、工作不足1.由于阅历与眼界的限制,我仍需加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识,不断提升自我。2.我需进一步加强与人的沟通能力。3.在应对突发情况时,我还需提高应变能力。总结本年度的工作,尽管取得了一定的进步和成绩,但我深知仍有不足之处需要改进。我将继续努力,不断提升自己的业务能力和综合素质,为公司的发展贡献更大的力量。2024年保险公司内勤工作总结(三)1、在年初,我们公司的管理层对____地区的保险市场变化及前一年的保费收入进行了详尽分析,将上级公司设定的各项指标进行细致分解,转化为月度计划,进行逐月的审查和执行,确保了对计划执行情况的实时监控和适时调整。在设定全年的业务目标时,我们充分考虑了险种结构的优化和业务承保质量,明确的考核机制中,综合赔付率被作为重要的评估指标。2、我们专注于巩固车险和企业财产保险市场,同时积极拓展新车和新工程新项目。我们坚决摒弃了持续亏损的“不良”业务,要求各部门定期报告续保业务,提前进行公关工作,以防止业务流失。我们还建立了与地方政府和汽车销售商的合作网络,以获取最新的市场信息,对潜在的新业务和新市场保持敏锐,从而抵消了市场竞争等外部因素带来的不稳定性。对于已失去的业务,我们不轻易放弃,深入分析流失原因,采取积极措施争取业务回流。3、在激烈的市场竞争中,我们寻求生存与发展之道。4、我们以分散性业务为切入点,不断扩大市场份额。5、我们积极开展各类劳动竞赛,如“岁岁如意”、“幸福家庭”和“合家欢乐”等,
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