2024年中层带班值班制度范文（二篇）

第3页共3页2024年中层带班值班制度范文____年领导带班制度第一条目的为切实强化安全生产管理，提升领导层履行安全生产职责的效能，增强风险控制能力，确保职工安全与健康，进一步深化安全生产责任制的实施。第二条适用范围本制度适用于本公司全体范围。第三条定义1.领导带班人员：指公司领导班子成员。2.领导带班：指企业值班领导对当班期间所有作业区域的安全生产活动实施全面的监督与管理。第四条职责公司安全领导小组负责：制定本规定及编制公司领导带班值班表；监督本规定的执行与落实情况；对执行本规定的人员进行考核；具体职责包括：监督各项安全生产规章制度的执行与落实；检查并纠正作业现场存在的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及不良作业环境；督促整改现场发现的事故隐患；根据当班安全生产情况，合理安排布置相关工作；及时有效处置当班期间发生的紧急情况及生产安全事故。第五条具体规定公司安全领导小组负责编制现场带班值班表，经总经理批准后执行，并由安监科备案。带班表需明确公司各时段的带班领导，确保无遗漏与空缺。安监科负责建立并保管带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处理的相关事项。领导带班需严格遵守规定时间，不得迟到、早退或中途离岗。每日值班领导需与次日值班领导进行工作交接，并签字确认。严禁领导带班空岗。如遇特殊情况无法带班，需向总经理请假，并由安全领导小组安排其他领导代班，同时更新现场值班表。第六条考核带班领导考核由公司安委会负责。带班领导出现以下情形，将给予责任人____元处罚，并通报全公司：迟到、早退或中途离岗；无故不带班，或因故无法带班但未请假导致空班；未进行领导带班工作交接；不填写相应记录；不认真履行带班工作职责；因未履行安全生产职责导致事故发生，或因指挥现场应急措施不当导致事故扩大，将依据公司安全管理制度进行进一步考核。发生事故时若无现场领导带班，将依据国家相关法律法规对责任人进行经济处罚。第七条附则本制度由安全领导小组负责解释与补充，经公司总经理会议审议通过后生效。2024年中层带班值班制度范文（二）导带班责任主体及其实施细则一、导带班责任主体导带班的责任主体负责建立本单位主要负责人带班检查制度，并确保施工现场带班检查工作的具体落实。二、分公司层级管理各分公司依据公司授权，对所辖区域的安全生产工作承担全面责任，具体负责实施施工现场领导带班制度。当属地工程项目涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，分公司应按规定对施工现场进行带班检查。三、公司负责人带班检查工作内容1.传达并贯彻安全生产政策、法规及各级管理要求，对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查。2.组织相关人员对重点部位、关键环节进行巡视检查，全面掌握施工现场的安全生产和管理状况。3.在工程项目出现险情或发现重大隐患时，进行现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。4.当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，公司负责人应亲临现场进行带班检查。四、带班检查工作计划与记录公司应制定领导带班检查工作计划，确保每月检查时间不少于工作日的特定比例。领导带班检查时，应详细记录检查情况，并将记录分别在公司安全监督部和项目部存档备查，相关记录保存期不少于规定年限。五、集团公司工程带班检查由集团公司签约、公司负责履约的工程，经集团公司书面委托后，施工现场领导带班检查工作由公司领导负责具体落实。六、项目经理带班生产项目部作为落实领导现场带班生产制度的责任主体，应确保项目经理在施工现场协调工程项目的质量安全生产活动。项目部应建立并严格执行项目领导现场带班生产制度，明确带班生产人员安排、工作时间、任务、职责权限及考核奖惩等内容。项目经理每月带班生产时间需达到规定比例，因故离开时应履行请假手续并委托相关负责人代理其职责。七、项目主要负责人带班生产职责项目主要负责人带班生产时，需全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。同时，应认真履行以下职责：加强巡视检查、及时发现并消除事故隐患、制止违章行为、遇险情时立即组织撤离、启动应急预案并报告上级等。带班生产记录应签字存档备查，保存期符合规定要求。八、轮流带班与交接班制度项目进行轮流带班时应实行交接班制度，确保上一班负责人向接班人员详细说明当前施工现场质量安全状况、存在问题及注意事项等。九、重要节日及重大活动期间的安全管理重要节日及重大活动期间，各分公司、项目应健全安全生产值班制度，确定带班领导并安排相关管理人员现场带班，加强对施工现场的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，发现安全隐患立即处理并做好记录。十、监督考核与处罚公司安全生产