2024年企业生产奖惩制度范文（二篇）

第4页共4页2024年企业生产奖惩制度范文建筑企业安全生产奖惩制度为切实强化安全生产管理，深入贯彻“安全生产，预防为主”的基本方针，特制定以下安全生产奖惩制度：一、学习培训1.项目部现场技术人员及班组长须按月组织安全技术交底会议，及时学习并传达操作规程及相关法律法规，同时需将相关记录上报公司安全管理部存档。未按规定执行者，将对现场技术员或责任班组负责人处以____元罚款。2.班组长需每日进行班前安全操作教育，确保每位员工明确当日作业安全要求。未执行此规定者，将对班组负责人处以____元罚款。二、违规操作处理1.施工技术人员因违规指导导致安全事故的，将依据情节轻重处以1000-2000元罚款。2.作业人员在作业前未佩戴安全帽、安全带及安全绳等个人防护用品的，将处以____元罚款；若因此导致事故，需承担____%的经济责任。3.现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担____%的经济责任。4.作业人员无视指令，违规作业的，将处以____元罚款。5.擅自违规操作并造成事故的，当事人需承担____%的经济责任。6.非工作时间违规操作引发事故的，所有损失由当事人自行承担，并加罚____元；情节严重者，将予以开除处理。三、高处落物管理1.高处落物虽未造成事故但影响较大的，将对责任人处以____元罚款。2.高处落物导致事故的，责任人与责任班组需共同承担____%的经济责任；若责任班组无法明确责任人，则班组需承担全部____%的经济责任。四、环境维护1.施工现场应每日进行清理，保持环境整洁，物料堆放有序。未达此要求者，将对现场技术人员和班组长处以____元罚款。2.造成严重环境污染或材料浪费的，将对现场技术人员和班组责任人处以____元罚款。五、安全检查与整改1.自检：a.班组长需在施工前进行班前检查，确保员工个人防护用品穿戴齐全，作业场地无安全隐患。未执行者，将对班组负责人处以____元罚款。b.建立并执行岗位管理责任制和设备维护管理制度，确保相关资料报、存、落实到位。未执行者，将对相关责任人处以____元罚款。c.安全保障产品使用前需进行品质检验，合格后方可使用。未执行者，将对班组长处以____元罚款；造成事故的，按相关规定处理。d.发现安全隐患需及时整改，未整改者，将对现场技术人员和责任班组处以____元罚款。2.积极响应并参与公司安全管理部门的“安全检查”活动，按要求部署、计划、安排、检查整改并落实。未执行者，将对现场技术人员和责任班组处以____元罚款。3.保持各类标志牌、警示牌及标识牌的完好与整洁，合理设置警示区域。未执行者，将对现场技术人员和班组长处以____元罚款；因此导致事故的，责任技术员和责任班组需承担____%以下的经济责任。六、责任认定对于公司各现场发生的事故，均将进行责任认定，并依据认定结果承担相应责任。责任类型包括直接责任、主要责任、重要责任和领导责任，具体责任比例及经济承担方式如下：1.直接责任：承担____%的经济责任。2.主要责任：承担____%的经济责任。3.重要责任：承担____%的经济责任。4.领导责任：承担____%以下的经济责任。同时，若事故涉及两种或两种以上责任类型，相关责任方将按比例分担经济责任。未及时准确上报事故信息的，将对相关负责人处以____元罚款。七、文明施工1.工作中存在不文明行为、动作或语言的，且经多次教育不改者，将罚款当事人____元。2.随意动手打人的，将罚款____元；情节严重者，予以开除。3.对上级领导不礼貌的，将罚款____元。4.在公共场所穿戴不整洁或有不道德行为的，将罚款____元。八、奖励机制1.在工作中带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人，将奖励____元。2.单个项目中，工程进度、质量及安全生产工作成绩显著的班组，将奖励____元。3.在季度、年度或单个项目的安全生产考评中表现突出的安全技术人员和班组，将给予____元的奖励。2024年企业生产奖惩制度范文（二）建筑企业安全生产奖惩制度为进一步加强安全生产管理，深入贯彻“安全生产，预防为主”的基本方针，特制定本安全生产奖惩制度，以确保施工过程的规范性与安全性。一、学习与培训1.项目部现场技术人员及班组长须按月组织安全技术交底会议，及时传达学习操作规程及相关法律法规，并将记录上报公司安全管理部存档。未履行此职责者，将对现场技术员或责任班组负责人处以____元罚款。2.班组长每日需进行班前安全操作交代，确保每位员工明确当日安全注意事项。未执行者，将对班组负责人处以____元罚款。二、违规操作处理1.施工技术人员因违规指导导致事故的，将视情节轻重处以1000至____元罚款。2.作业人员在作业前未佩戴安全帽、安全带及安全绳等个人防护用品的，将处以____元罚款；若因此导致事故，其需承担____%的经济责任。3.现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担____%的经济责任。4.作业人员不听从指令违规作业的，将处以____元罚款。5.擅自违规操作并造成事故的，当事人需承担____%的经济责任。6.非工作时间违规操作导致事故的，所有损失由当事人自行承担，并另处以____元罚款；情节严重者，将予以开除处理。三、高处落物管理1.高处落物虽未造成事故但影响较大的，将对责任人处以____元罚款。2.高处落物造成事故的，责任人和责任班组需共同承担____%的经济责任；若责任班组无法确定具体责任人，则由班组承担全部____%的经济责任。四、环境保护与现场管理1.施工现场必须每日进行清理，保持场地整洁，物料堆放有序。未达标者，将对现场技术人员和班组长处以____元罚款。2.造成严重环境污染或材料浪费的，将对现场技术人员和班组责任人处以____元罚款。五、安全检查与整改1.自检：a.班组长在施工前必须进行班前检查，确保员工个人防护到位、作业场地无隐患。未执行者，将对班组负责人处以____元罚款。b.建立并执行岗位管理责任制和设备维护管理制度，确保资料报存落实。未执行者，将对相关责任人处以____元罚款。c.安全保障产品使用前需经检验合格。未执行者，将对班组长处以____元罚款；造成事故的，按相关规定处理。d.发现安全隐患须及时整改。未执行者，将对现场技术人员和责任班组处以____元罚款。2.积极配合公司安全管理部门的“安全检查”活动，按要求进行部署、计划、检查整改及落实。未执行者，将对现场技术人员和责任班组处以____元罚款。3.保护并维护各类标志牌、警示牌的完好与整洁。未执行者，将对现场技术人员和班组长处以____元罚款；因此导致事故的，责任技术员和责任班组需承担____%以下的经济责任。六、责任认定与追究对于公司各现场发生的事故，均将进行严格的责任认定，并依据认定结果承担相应责任。责任类型包括直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。具体责任比例及经济处罚如下：1.直接责任：承担____%的经济责任。2.主要责任：承担____%的经济责任。3.重要责任：承担____%的经济责任。4.领导责任：承担____%以下的经济责任。5.同时承担两种或两种以上责任的，按相关比例分担经济责任。6.未及时准确上报事故信息的，将对相关负责人处以____元罚款。七、文明施工要求1.在工作中采取不文明行为、动作或语言的，且屡教不改者，将对当事人处以____元罚款。2.随意动手打人的，将处以____元罚款；情节严重者予以开除。3.对上级领导不礼貌的，将处以____元罚款。4.在公共场所穿戴不整洁或有不道德行为的，将处以