药品汽运商库项目投标方案（技术方案）

正本

药品汽运商库项目(项目名称)

投标文件

(技术方案)

XX年X月XX日

目录

一、服务大纲.................................................1

(一)实施方案.............................................1

1.公司优势.............................................1

1.质量架构、人员配置及质量管理类文件名录...............2

2.车源保障方案.........................................2

3.人员保障方案.........................................3

4.运输安全保障方案.....................................4

5.发生事故的处理及恢复措施保障方案.....................41

6.车辆管理及故障处置方案...............................45

7.医药类客户标准操作流程(SOP)及药品运输异常处置流程..49

8.药品运输防护及应急预案...............................55

9.操作及可受理货品标准.................................57

10.项目实施安全保证...................................58

11.货物防护措施.......................................60

12.车辆及货物定位跟踪解决方案.........................62

13.车辆管理流程及故障处置方案.........................64

14.药品运输异常处置流程...............................67

(二)经营场所...........................................69

1.厂房租赁合同.........................................69

2.仓库介绍.............................................70

3.操作库(场地)平面图.................................71

(三)人员配置...........................................72

1.项目团队主要成员履历表...............................72

2.项目负责人简介.......................................73

(四)运输管理系统(TMS)及货物定位跟踪...................78

1.货物定位跟踪证明材料.................................78

2.运输管理系统(TMS)证明材料.........................78

3.运输管理系统(TMS)简介.............................79

(五)内控方案...........................................83

1.管理制度.............................................83

2.奖罚措施...........................................141

(六)质量保证措施.......................................144

1.质量保证措施.......................................144

2.收发货现场服务保障措施.............................146

3.车辆调配措施.......................................152

4.快速响应时间承诺...................................153

(七)应急预案...........................................154

1.运输盗抢应急预案...................................154

2.车辆故障应急预案...................................155

3.道路施工应急预案...................................155

4.道路拥堵应急预案...................................156

5.交通事故应急预案...................................156

6.自然灾害应急预案...................................156

7.大雾天运输应急预案.................................158

8.冰雪天运输应急预案.................................159

(八)增值服务...........................................166

1.量身定制的保险.....................................166

2.提供专业的服务.....................................167

3.客户共享...........................................171

二、投标人须知前附表规定的其他资料.........................172

(一)不得存在下列情形的承诺.............................172

(二)货物运输保险承诺函.................................173

(三)客服管理规程介绍(内容、措施、承诺)...............174

1.客服管理规定.......................................174

2.售后服务工作内容...................................175

3.客户要求下的运输服务...............................176

4.客户信息及管理.....................................176

5.售后服务的实施方案.................................177

6.所有权与风险转移...................................177

(四)车辆清单...........................................178

一、服务大纲

(一)实施方案

1.公司优势

1.1总体优势，自有车辆多，机动性强，车种齐全，能够有效满足客户

的需求；

我司具备良好的信息管理系统，能够保证各个工作环节不脱节；

我司是一个成熟的企业，具有很好的商业信誉；

我司从事物流行业多年，具有丰富的管理经验；

1.2标准化AA级服务和承诺优势

提供24小时的全天候准时服务。主要包括：保证操作人员及双方有关

负责人通信联络24小时畅通，保证配送车辆24小时运转。

针对物流行业而言，服务质量直接影响着公司的业绩，将货物准确、

准时、安全地送达目的地是物流企业应具备的基本条件。因此，公司始终

坚持站在顾客的角度，加大投入力度，充分运用现代电子信息技术，为客

户提供24小时的货物信息查询服务；

所有车辆均统一安装GPS定位系统，随时监控车辆及货物的安全信息，

这一系列的物流创新服务，有效地提高了运输的服务能力。不管是自身的

技术水平，还是对顾客技术水平的各种要求上，我们都始终承诺：

1.运输业务准确率达100%。

2.运输业务到货及时率超过达100%。

3.客户满意率超过99%。

1

4.提供24小时全方位服务。

1.质量架构、人员配置及质量管理类文件名录

质量管理架构

总经理(1人)

主管全面

医药操作经理

质量经理(1人)

(2人)

主管服务

主管业务

客服(3人)质量(1人)

质量管理类文件

1、医药类客户质量操作SOP

2、物流服务保障方案

3、操作及可受理货品标准

4、车辆管理及故障处置方案

5、药品运输防护及应急预案

6、客服管理规程

7、药品运输异常处置流程

2.车源保障方案

1、目前我司车辆均可自由调配使用。除实施本方案所采用的车辆外，

2

其余车辆可统一调配使用。根据我司多年运输经验和对整体运输业务的综

合平衡，我司运输能力十分充足，不需要调用外协车辆就能够满足运输量

骤增的要求。

2、加强各部门的发运协调，有效利用现有车辆资源和提高车辆周转率，

及时启动我司备用车辆投入应急运输。提前做好车辆维修、保养工作，避

免运输量骤增时因车辆故障造成的损失。

3、成立应急运输领导小组，做好运力保障应急预案，在业务量骤增、

旺季运输期间，增派驻厂业务人员和现场管理人员配合项目经理协调、组

织业务单据的制作与派送，提前做好驾驶员储备、培训、教育工作，加强

应急运输时运力管理及服务意识，我司安排各部门人员(业务部、现场管

理人员、维保组、GPS监控中心、服务部、客服组)24小时值班，提高工

作效率，及时处理突发事件，保证业务量骤增时运输业务的顺利实施。启

动运力保障应急预案，应急领导小组按运力保障应急预案开展各项工作。

4、我司与省内外的其他物流公司有长期的业务协作关系，当出现运输

量骤增时，我司有能力调增运力，及时组织外协车辆参加应急运输；当出

现运输量骤减时，我司也有能力消化富余运力，维持我司业务的正常运转

并保证成品辅料公路运输任务的顺利完成。

3.人员保障方案

我司长期从事物资运输业务，培养了一批对运输业务管理经验丰富、

专业素质高、责任心强的现场管理人员，对整个运输流程、合同、准运证、

装卸操作流程十分熟悉，管理人员具备大专以上文凭，所有承运本项目运

3

输任务的驾驶员都是工作经验5年以上，熟悉各种运输操作流程，了解各

个库区及品种、等级、数量、周边环境、仓库管理人员。培养了一批能够

适应各种气候条件、熟悉各个路况的长短途运输驾驶员，保证在指定时间

内准确、快捷、无误安全地完成运输任务。

4.运输安全保障方案

为规范我司道路危险货物运输安全管理工作，依据国家和地方相关法

律、法规及技术标准规范及部颁安全生产标准化的要求，完善公司管理制

度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，

使之安全管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维

护、保障员工安全及推动各项工作的有序进行，特制订本安全生产管理制

度。

(1)安全管理方针、目标与控制指标

一、安全生产方针：

加强教育，预防为主，强化责任，细化措施，消除隐患。

二、安全生产目标：

加强安全综合整治，消除人为责任事故，确保不发生重特大交通运输

和污染事故，防止较大事故，减少一般事故和人员财产损失。

三、安全控制指标：

(一)全年重特大责任事故为“0”;

(二)安全生产责任伤、亡人数为“0”;

(三)责任事故造成的财产损失不超过0.5万元；

(四)火灾责任事故为“0”;

4

(五)污染事故事故为“0”

(六)隐患排查治理整改率达100%(不因隐患整改不到位而发生事故);

(七)安全生产标准化考评分数不低于满分的60%(达到部颁安全化达

标三级评审工作)。

(2)道路运输组织体系机构图及安全生产职责

总经理

(安全生产第一责任人)

业务科安全科财务科

(负责具体开展安全生产工作)

安全管理GPS管理调度车辆管理

驾驶员押运、装卸人员

安全生产职责

一、总经理职责

总经理是企业安全生产第一责任人，负责企业的全面工作。

(一)工作职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。

5

2、负责公司年度、季度、月度安全生产目标、措施的制定，对驾驶员

及车辆管理，安全教育培训以及“安全生产法”的实施和“交通法”等各

项规章制度的落实。

3、负责公司安全活动和安全检查的具体实施，以及对公司隐患问题的

整改，对各种违规行为的查处、制止。

5、定期组织安全生产会，解决好在安全运行中的问题，及时化解安全

生产运行中的各种矛盾，制定安全生产行车奖罚条规。

6、负责做好员工的入职检审工作。

7、坚持“四不放过”的原则，负责车队事故的调查处理工作，及时研

究制定预防事故的措施，做好对驾驶员、押运员安全生产教育工作。

(二)安全职责

1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相

关管理部门的工作部署和要求。

2、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产

规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。

3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条

件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。

4、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有

效实施。

5、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。

6

7、组织开展安全生产标准化建设。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救

援组织，开展应急救援演练；

9、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。

10、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原

因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、

教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理

的有关工作。

11、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听

取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。

二、安全科负责人(科长)职责

(一)工作职责

1、协助经理做好车队安全管理和安全生产工作。

2、协助经理做好驾驶员的安全环保和技能培训，负责车队安全资料建

立，落实“安全生产法”和“交通法”的培训、教育。

3、协助经理对驾驶员、押运员开展安全教育、培训，落实对违章违纪

驾驶员、押运员的处理。

4、协助经理开展安全生产检查、安全隐患排查治理、应急预案演练等

活动，按要求落实有关的安全整改措施。

5、负责车辆的日趟检、二级维护和日常维修、保养、检测，每月开展

一次车辆全面安全检查，准确掌握车辆的安全技术状况，对存在安全隐患

7

的车辆及时整改，杜绝病车上路行驶。

6、负责安排驾驶员测评、教育工作的落实，监督驾驶员、押运员遵章

守纪情况。

7、负责车辆的年审、保险和索赔，督促驾驶员、押运员及时办理证件

的年度审验。

8、合理安排驾驶员工作、休息，杜绝疲劳驾驶，掌握驾驶员思想和健

康状况，防止司机“带病”开车。

9、参与安全事故的救援、调查和善后处理。

10、整理材料起草通知文件，往来文件收发，管理好公司职工及退休

人员资料档案，以及公司劳资、人事工作，及时办理人员调动增减和劳动

合同签订工作等日常办公行政事务工作。

(二)安全职责

1、在总经理的领导下，负责安全科日常工作，对本部门的安全生产工

作负直接管理责任；

2、贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施；

3、制定和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、安全生

产工作计划、安全生产费用预算；

4、开展安全生产工作监督、检查、考核、隐患排查和整改的落实、安

全文化建设和事故应急救援演练等；

5、组织召开安全工作例会，提出安全生产管理建议；

6、对运输事故现场协调处置、调查、报告及提出处理建议；

8

7、安全生产统计与安全生产管理档案建立。

三、专职安全员职责

(一)工作职责

1、协助分公司经理、副经理做好车队安全管理和安全生产工作。

2、负责贯彻执行分公司经理、副经理制定的各项安全生产管理规定和

决策，加强对公司安全生产的隐患调查研究，提交相应的改进意见。

3、负责督促车队定期开展车辆安全技术状况检查，建立健全车辆管理

档案，监督车辆和罐体的维修、保养、检测落实情况，发现存在安全隐患

及时通知分公司经理、副经理，提出防范措施。

4、负责驾驶员、押运员的教育培训工作，及时掌握驾驶员、押运员的

思想动态、技术和遵章守纪等情况，开展驾驶员、押运员的考核，建立健

全驾驶员、押运员管理档案。

5、负责安全事故现场救援、善后处理，参与安全事故的调查、分析，

按事故处理原则，对有关责任人提现处理意见，并执行公司的处理决定。

6、负责组织开展公司的安全检查、隐患排查治理和各种安全生产活动。

7、负责安全生产有关数据的收集、统计和填报。

(二)安全职责

1、协助制定、执行企业安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、

安全生产工作计划、安全措施等，监督、检查执行情况，提出改进建议；

2、组织安全学习、从业人员安全教育培训、应包演练等安全生产活动；

3、做好安全检查和隐患排查及督促整改；

9

4、新聘从业人员的教育培训、考核；

5、车辆和安全设施及设备、劳动防护用品等管理、发放、使用和保养，

以及单位相关证照和保险办理；

6、事故现场组织施救，协助事故调查、处理，负责事故原因分析与保

险理赔；、

7、实施车辆动态监控以及安全统计和安全管理档案建立。

四、调度员职责

(一)工作职责

1、负责贯彻落实公司下达的各项配送业务，监督车辆配送任务的执行

情况，确保配送任务的及时、安全、有效的完成。

2、积极配合公司领导的安全管理工作，完善车辆应急制度，及时有效

的调整运力，确保加油站不发生脱销、丢单的情况。

3、根据配送油品的品种、数量、目的地，合理调度车辆，合理安排驾

驶员、押运员，选取合适运输线路、时间。

4、负责车辆GPS的监控，发现驾驶员超速、违停等现象，立即与现场

驾驶员、押运员取得联系，及时制止违章行为。

5、负责驾驶员、押运员的排班、交接班检查，监督驾驶员、押运员疲

劳驾驶和超时工作，发现隐患及时向分公司负责人汇报。

6、密切关注天气、路况、交通管制等信息，及时通报给有关驾驶员、

押运员。

(二)安全职责

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1、对公司生产经营范围内的货物运输进行计划管理，对装车发货及其

相关工作进行协调、控制。

2、按照公司销售计划，结合成品库存，负责合理安排协调产品的运输，

在保证安全的前提下，按照公司要求，,满足销售市场的需求。

3、负责按时登记运输台帐，对发生的运输质量、货损、货差、交通事

故等问题做好档案材料的记录，存档工作并及时向领导汇报。

4、对运输发票负责严格审查，按照公司规定的从各个环节降低成本的

第一大目标坚持不懈执行到底。

5、负责协调装车场地的车辆按顺序进场，按规定停放，无特殊情况下不

得无故变更装车顺序，未经与销售主管及业务内勤沟通不得私自更改销售

计划。

6、负责监督，协调装车人员文明出工，做好消防，防汛，安全等日常管理

工作，负责监督装车质量。

7、负责监督检查运输车辆的车况，对车况不好的车辆有权拒绝安排装

车，负责监督安全行车。

8、加强与生产，销售及相关部门联系，做好协调服务工作。

五、、驾驶员职责

(一)工作职责

1、认真贯彻执行公司各项管理规章制度、政策，完成公司的派车任务

要求，服从调度人员指挥。

2、严格遵守车队的管理规定，服从工作安排，在值班期间，必须服从

11

调度科的工作调度，不得脱岗、窜岗，未经同意不得私自动用车辆。

3、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确

保车辆运行。

4、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，严格遵守各项交通法规，坚决

做到不开违章车、不开隐患车、不开赌气车、不开疲劳车、严禁酒后开车、

严禁将车辆转借或交给他人驾驶。

5、树立良好的职业道德，衣着整洁、礼貌待人、语言文明，不得乘工

作之便谋取私利，不得捎带无关人员乘车。

6、每次出车回来后，如实填写行车记录，向车队长简要汇报出车情况。

7、车辆回场后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。

8、爱惜车辆，做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况

良好。

9、认真保管随车工具及证件，不得丢失和损坏。

10、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇

报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告

和降低成本的建议。

11、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证

安全行车。

12、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提

高自己的技术水平和积累行车经验。

(二)安全职责

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1、执行企业有关运输的各项规章制度、操作规程及应急预案，按照有

关运输规定行车和停车；

2、负责车辆(罐体)日常检查和维护；

3、随车携带相关有效证件及文书，保证车辆安全防护设施、设备和防

护用品等器材良好有效；

4、参加安全学习、教育培训等活动，按照JT617和JT618要求，掌握

安全技术知识、技能与应急处理办法；

5、对运输事故及时报告和应急处置。

六、押运员职责

(一)工作职责

1、认真贯彻执行公司各项管理规章制度、政策、完成公司的派车任务

要求，服从调度人员指挥。

2、严格遵守车队的管理规定，服从工作安排，在值班期间，必须服从

调度科的工作调度，不得脱岗、窜岗。

3、加强学习危险化学品运输的安全知识，重点掌握汽油、柴油等危险

品的性质、危害特性以及罐车的使用特性，熟练掌握消防知识和基本自救

知识。

4、发车前，要坚持检查罐车及随车配备消防器材和防护用品的情况，

发现问题及时排除，确保安全运行。

5、进出装油区、卸油区时应自觉遵守各项安全管理制度，不准携带火

种，关掉手机、BP机，不准穿戴钉鞋和易产成静电的工作服。

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6、严格监管车辆的运行，坚决制止驾驶员超速、超载、违反禁行等不

遵守交通规则的行为。

7、危险货物运达卸货地点后，因故不能及时卸货，在待卸期间，应会

同驾驶人员负责看管货物。

8、危险货物运输、装卸过程中，一旦发生被盗、泄漏事件和燃烧、爆

炸等安全事故，应立即组织抢救及负责维护现场，并及时向当地有关部门、

公司如实报告。

(二)安全职责

1、执行企业有关危险物运输押运的各项规章制度、操作规程和应急预

案；

2、会同驾驶人员做好车辆(罐体)安全检查，保障相关证件、文书，

车辆安全防护设施、设备及消防、防护用品，货物捆扎等齐全有效；

3、监督提醒驾驶人员按照有关运输规定行车和停车，做好客户及货物

核实，检查货物配装和堆码，行车途中应监视货物状态是否安全；

4、对运输事故及时报告和应急处置，且维护好现场；

5、应参加安全学习和教育培训等活动，按照JT617和JT618要求，掌

握安全技术知识和应急处理办法。

七、装卸管理人员职责

(一)工作职责

1、对危险货物装卸负安全责任；

2、参加安全活动，学习安全技术知识与技能，了解危险货物的物理、

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化学特性，熟悉汽车运输、装卸危险货物作业规程，具备防火、防爆、防

中毒知识以及预防危险货物运输、装卸事故知识，掌握危险货物运输、装

卸注意事项和应急处理办法；

3、监督装卸人员对《汽车运输、装卸危险货物作业规程》等技术标准

的执行情况，制止装卸人员违反作业规程的行为。

(二)安全职责

1、执行企业有关危险物运输装卸的各项规章制度、操作规程和应急预

案；

2、检查运输车辆的资质、设备状况和安全措施、装卸作业区安全、车

辆(罐体)、安全设备、装罐机具技术性能、货物、人员、证件、手续及

作业人员安全防护用品穿戴是否符合要求；

3、监视装卸过程和装卸作业应符合JT618规定。

八、财务人员职责

在总经理的直接领导下，负责企业财务工作。

(一)工作职责

1、认真贯彻执行党和国家制定的有关经济法律、法规和财务制度，在

上级财务部门的指导和经理的领导下，负责本公司财务管理工作，参加生

产经营管理会议，参与经营决策和审核，拟定经济合同及其他经济文件。

2、按照上级颁布的财务制度，结合本单位的实际，组织制定和实施本

单位各项财务会计制度，并及时总结经验，不断修订加以完善。

3、充分运用会计资料，分析经营效果，提供可靠信息，预测经济前景，

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为领导决策当好参谋。

4、定期研究布置和检查各项财会工作，合理安排科室人员工作量，协

调各岗位工作，对财务人员的工作数量、质量以及进度进行检查和督促，

及时给予业务指导，发现问题及时解决。

5、组织编制本单位财务收支计划，会同有关部门做好财务收支分析，

总结经营管理中的经验和存在的不足，提出改进经营管理的建议和意见。

6、负责向本单位领导报告财务状况和经营成果。

7、负责完成各项税费上缴任务，经常检查督促和分析考核利润计划执

行情况，找出偏离计划的原因。负责按期定额上缴各种款项。

8、组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的考核，参

与研究会计人员的任用和调配。

9、督促有关经办人员，妥善整理和保管好财务资料和档案，管理好财

务印鉴。

(二)安全职责

1、认真贯彻《企业财务通则》、《会计法》、《企业安全生产费用提

取和使用管理办法》(财企[2012]16号等关于财务方面的法律、法规、规

章，严格落实公司《安全生产费用提取和使用管理办法》文件精神，按《办

法》规定标准足额提取安全生产费用。

2、安全费用按照“单位提取、集团监管、确保需要、规范使用”的原

则进行管理；严守财经纪律，建立健全原始台账，做好对账、报账工作，

做到日清月结。

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3、负责年度安全费用提取，落实应急演练、救援器材及物资(储备、

维护)、安全生产检查、安全生产专项活动、各种竞赛活动、安全生产宣

传教育、培训费用支出，落实安全设施设备及特种设备检测检验，特种设

备、安全防护设备的维护和改造费用监管；负责具有行驶记录功能的车辆

卫星定位装置、车载防护器材、GPS通讯的使用和维护费等；负责现场作业、

特殊工种人员安全防护用品等各项项目的生产费用支出。

4、负责车辆保险、事故索赔、事故处理、事故罚款、车辆风险金、驾

驶员安全信誉保证金、违法行为罚款等资金的收、缴、审核、记录备案等

管理工作。

5、妥善保管各种票据和现金，防止失窃和损毁。

6、履行财务监督，认真审查报账凭证，对经理负责，对不符合财务制

度的一切开支坚决不得报销。

7、准确、及时、全面系统地上报财务报表，包括月、季、年度报表。

8、加强成本核算，不应摊入成本的各项费用坚决不摊，做到账目清晰、

账账相符。

9、严格执行现金管理制度，现金收付必须由经手人在票据上签字，注

明用途，经公司经理批准后方可支付，不得挪用和垫付现金。

10、负责财务资料的安全，做好防火、防蛀、防盗、防丢失等工作。

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(3)安全生产管理制度

(一)安全生产培训和教育学习制度

为提高公司的安全管理水平，营造良好安全生产氛围，不断增强全体

员工的安全意识和安全防范水平，杜绝安全事故的发生。根据《中华人民

共和国安全生产法》等法律、法规，特定本制度。

一、公司总经理和专职安全员由上级主管部门按职责分工进行培训和

教育；公司其他员工由安全科负责培训和教育。

二、安全教育培训分为脱产教育培训、专题安全教育培训、三级教育

培训。

三、专题安全教育主要内容：

1、传达上级、公司有关安全生产的指示和文件精神，学习有关安全生

产的法律、法规和条例，学习有关安全生产知识。观看有关安全生产知识

录像，布置各项安全生产竞赛活动。

2、进行职业道德和社会公德等方面教育。

3、总结、分析上阶段安全工作情况，传达、布置下阶段工作任务。

四、专题安全培训主要内容：

1、进行安全操作规范、安全技能、应急预案的培训，包括岗位操作的

重点、难点、注意事项和危急情况的应变措施。

2、进行安全生产技术培训。通过培训，使员工重点掌握与岗位相关的

安全生产技术知识，提高员工安全素质，增强岗位作业的安全可靠性。

3、通报、分析典型事故案例，吸取事故教训、对员工进行提高事故防

范能力的培训。

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五、三级安全教育主要内容：

1、有关安全生产、劳动、交通安全等法律法规；

2、公司的基本生产经营情况和安全生产规章制度、岗位职责、安全操

作规程；

3、安全事故案例分析，应急预案和自救知识；

4、文明生产、职业道德和员工基本权利；

六、安全教育培训的组织：

1、经公司经理批准可参加有关机构举办的脱产教育；

2、专题安全教育每月不少于一次，由公司安全科负责，全体员工参加，

未能参加的要组织补课；

3、三级安全教育由分管安全副经理负责，新员工上岗前、变换新岗位

必须参加三级安全教育，受教育时间不少于三天。

4、除参加安监、交通部门安全教育培训外，每年组织一次或根据需要

及政府有关部门的布置举办安全知识培训班，对员工进行培训。

七、公司要设置不少一处的固定宣传栏和若干临时宣传图板、标语，

安全宣传工作由安全科负责，根据不同时期的安全生产工作情况，每月应

张贴、悬挂安全宣传标语、图片。

八、奖惩规定

1、对安全教育培训工作成绩显著的个人，将给予表彰、奖励；

2、凡未按规定进行安全教育的，责令其改正，并按每次扣发50元奖

金。

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(二)安全生产考核与奖惩制度

为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，全员动手，综合整理”

的安全生产总方针，认真落实各级安全生产责任制，强化生产作业场所安

全管理，严格事故责任追究，努力杜绝各种事故发生，确保实现安全生产

管理目标，有关安全生产法律法规特制定本制度。

第一章总则

第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实

安全生产责任制是做好安全工作的关键，因此，必须强化各级安全生产管

理，增加职工的安全意识，确保安全生产。

第二条安全管理工作实行“谁主管，谁负责”的原则和分级分工负责

制，做到“一岗一责”。公司经理对本单位的安全工作负全责，各职能部

门对自己分管范畴的安全工作负责。

第三条安全管理工作实行“目标责任制”,公司经理要制定任期内的

安全管理奋斗目标和年度安全生产目标，以签订“安全目标管理责任书”

的形式逐级下达到每个部门、每个员工，使安全工作做到“全员、全方位、

全过程、全天候”。

第四条当安全事故发生后，当事人或发现人应立即直接或逐级报告职

能部门、经理，再按事故报告规定向交通主管部门、安全主管部门报告。

第五条公司设立年度安全无事故奖，评选年度安全先进奖。安全奖惩

由公司安全领导小组决定。

第六条适用范围。本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。

20

第七条制定依据

1、《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004)

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】

23号)

4、《企业安全生产标准化基本规范》

第二章考核的具体方法和内容

第八条考核原则

1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。

2、目标考核实行年度安全生产指标考核

第九条年度安全生产考核

安全生产领导小组依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年

年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任

事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。

第十条考核方法

安全生产领导小组应组织安全科按年度对各职能部门、员工进行工作

指标考核，按季度、年度对驾驶人员进行工作指标考核，并将成绩进行汇

总公布，记入员工个人工作档案，作为晋级条件之一。

1、管理人员安全技术考核，由安全生产领导小组负责组织进行。

2、职能部门各岗位安全技术考核由部门领导负责组织，安全员具体执

行。

3、新入职从业人员的安全技术考核，由安全科组织执行。

21

4、凡未经安全技术考核，以及考核不合格而上岗操作又不能胜任本职

工作者所造成的事故，要追究责任部门领导责任。

5、特殊工种安全技术考核，由安全科会同有关部门进行，每年不得少

于一次，并将考核成绩记入特殊工种作业证，凡未经年度考核或考核不合

格者，一律不得从事专业性作业。

6、考核内容包括党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、规定、

安全职责、安全技术业务知识、安全生产制度、安全技术规程以及操作技

术、事故状态下的紧急判断处理能力等。

7、考试不及格，应限期进行补考。如连续三次考不及格者，应重新考

虑其操作岗位和技术等级。

第十一条安全指标“一票否决”制

本岗位首要责任人的安全生产目标超过控制指标，发生一次重大以上

人员伤亡交通事故或火灾引患处理不及时；生产设备重大故障；员工对安

全知识及制度并不熟知；发生死亡及重伤事故处理不及时；有火灾、爆炸、

泄漏事故的发生；有重大交通事故；交通违章事故的发生，对责任人处以

罚款，罚金从年度奖金中扣除。此外相关责任人还接受安全领导小组的调

查处理。公司按照安全问题的轻重程度，予以个人进行经济处罚和全单位

通报批评，限期提交整改计划，并由安全生产领导小组在后期进行跟踪审

查部门和个人落实情况。并对发生安全事故的部门及个人，实行一票否决

年内所有的评优资格。

第十二条考核管理责任及时间

22

每年末由安全科统计确认公司总目标及各职能部门、人员的目标完成

情况。安全生产目标年度考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于

次年1月15日前报公司。任何超过指标要求的，即视为该考核部门或人员

没完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门、人员，公司将依

据岗位责任对管理人员进行奖励。

第三章考核奖惩

第十三条考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，80-60分

为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损失5000

元以上一律作为不合格。

第十四条考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200元，

驾驶员参照驾驶员安全考核制度奖惩标准。

第十五条考核不合格的员工对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批

评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗。

第十六条维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企

业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市

政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司奖励1000元。

第十七条在一个考核周期内有被投诉、有事故，根据情节严重程度分

别罚款200元、500元、1000元，情节严重者开除，永不录用。

第四章奖惩档案或台帐的记录要求

第十八条安全部负责拟定各职能部门、岗位安全生产目标，负责统计

安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全生产工作考核。

第十九条安全科负责组织实施各部门安全生产工作考核，负责落实目

23

标奖惩工作。整理好奖惩档案和相应的台帐，主要包括考核时间、考核对

象、考核人员、考核标准及结果、奖惩措施等

(三)安全管理奖惩制度

为加强我司的安全生产管理，有效地防范安全事故的发生，努力做到

奖惩严明，根据有关管理规定，结合我司实际，制定本制度。

一、本制度中的安全生产事故是指发生在本单位范围内的安全事故。

二、重、特大安全事故的行政责任追究，依照国务院、省、市政府有

关规定执行，重、特大以外的安全事故，依照有关规定，除上述责任追究

外，公司依照本制度进行责任追究。

三、本单位所辖车辆、各科室负责人及后勤管理人员应在各自的岗位

上履行安全职责，在各自的安全职责范围内，对下列安全事故的防范和发

生有失职、渎职、玩忽职守情形或者负有其他责任的主要人员，按有关规

定，视情节对相关责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、对存在重大安全隐患，在检查过程中未发现，或者虽发现但未及

时采取有效措施的；未按时完成上级政府有关部门和公司各阶段布置的安

全管理工作的；对发生重大安全事故或出现重大险情，未及时研究解决，

或者未按规定及时上报的，导致后果扩大的，将按有关规定追究有关责任

人的责任。

五、凡发生责任事故部门、驾驶员，实行一票否决权，取消当年度的

评先资格和优秀驾驶员资格。

六、(1)凡发生较大行车责任事故的、以及一般行车事故(造成1—2

24

人死亡)负主要或以上责任的驾驶员一律收缴公司驾驶资格证，调离驾驶

岗位，外聘驾驶员给予解聘处理，并由司法机关追究其法律责任；(2)凡

发生一般行车事故(造成1—2人死亡)负同等责任的驾驶员，一律调离驾

驶岗位和解聘；(3)凡发生一般行车事故(造成1—2人死亡)负次要责

任的驾驶员，视情给予停驾时间不少于12个月和必要的经济处罚；如二次

发生一般行车责任事故的外聘驾驶员一律予以解聘；(4)如一年内发生轻

微事故负主要责任(含)以上累计达2次的外聘驾驶员给予解聘处理。

七、凡一年内累计2次超速20%以上，或记分周期内交通违法行为记分

满12分的驾驶人应当给予调离驾驶岗位或解除聘用。

八、如全年无发生一般以上行车责任事故，安全管理工作落实，授予

当年度“行车安全”工作先进个人并给予奖励。

九、年度安全生产方面，表现特别突出的科室及个人，经考核评比后，

评出安全生产先进集体或先进工作者，并分别给予奖励。

十、公司安全生产隐患排查治理领导小组可以根据安全生产隐患排查

治理工作方案实施阶段性的排查治理，对在隐患排查治理过程中渎职、失

职的管理人员给予必要的行政处分和经济处罚。

十一、驾驶人发生严重交通违法行为并存在事故隐患的，应督促其及

时接受公安机关交通管理部门或交通运输管理部门的处罚。同时并可视情

根据本公司相关管理规定从重进行处经济、停驾、解聘等处罚。

(四)卫星定位装置及监控平台的安装、使用管理制度

根据《营运车辆道路运输安全管理工作意见》,为加强行车安全管理，

25

正确运用GPS车辆监控系统对系统对营运车辆的运行状况实施动态监控，及

时纠正和制止违法违规行使行为，预防和减少道路交通事故发生，确保我司

安全生产形势平稳，特制定本管理规定。

一、凡公司所属车辆，按照行业管理有关规定必须安装卫星定位车载

终端系统，对营运车辆的地理位置，运行速度，运行轨迹以及车内驾驶人

及运输情况进行全程实时监控。

二、建立动态监控系统，及监控平台和卫星定位车载终端。安装使用

的系统软件应符合交通行业标准要求，确保与运管部门监管平台互联互通，

数据实时共享。

三、GPS车辆监控系统的使用和管理

1、监控管理职责

(1)负责GPS系统软件和硬件设备的日常维护和管理。发生故障时应及

时向上级报告，联系GPS运营商及时排除，保证监控中心运转正常。

(2)负责监管GPS系统车辆状态。及时发送警示信息和有关管理信息，

做好日常监控记录，对不在监控状态的车辆及时向安全科报告。保证平台

资料完整、准确、真实、可靠。

2、GPS车辆监控系统的使用和管理

(1)安装GPS卫星定位终端设备由公司出资购买，安装完毕后交付车辆

使用；如因人为因素造成GPS损坏或丢失的，则按购买价赔偿。

(2)严禁移动GPS主机安装位置及GPS天线的安装位置，且不可使用金

属物遮挡GPS天线。

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(3)非专业维修人员禁止私自打开GPS主机机盖，将SIM卡取出挪作他

用；未经维修人员许可不得将SIM卡进行更换。

(4)非专业维修人员禁止私自打开GPS主机机盖，对里面的元器件进行

装卸、修理等。

(5)请务必保持驾驶室室内环境整洁、干燥，尽量不要使主机等GPS设

备(特别是主机)接触到水、油等液体。

(6)在日常GPS车载终端的使用中，驾驶员应尽量小心，对于主线等配

件应做到细致处理，切不可将主线等进行拖拽，否则可能导致接口脱落乃

至损坏。

(7)对于安装时已进行固定的GPS主机、主线、显示屏等，可能会随着

使用而出现松动等现象，一旦出现此等现象应及时进行加固。

(8)在停车时，应注意避免让GPS显示屏直接曝晒于太阳之下。

(9)车辆报废或迁出，GPS终端设备应上缴公司。

(0)安装有GPS卫星定位系统设备的车辆，在遇有较长时间停场维修或

其他因素需要将车辆停放在外单位时，应及时报告安全部门，做好设备的

安全撤除和转移工作。否则，造成系统设备的损坏、丢失，将追究有关人

员赔偿责任。

3、违规处理

(1)驾驶员在未发生车辆被盗抢而故意触按盗抢开关，随意拆卸GPS车

载终端，蓄意损坏以及采取不当措施影响GPS车载终端正常运行的，违规

者除负责终端的修理或更换费用外，给予扣罚300元。

27

(2)以该车辆GPS设置初始值为标准，凡超过该路段最高时速规定20%

二分钟的，语音或短信提示驾驶员减速行驶，并处罚款50元，单车当月累

计超速行驶3次(含3次)以下的，责令驾驶员到公司进行安全再教育。

超速行驶3次以上，下发处罚通知单，并参加安全教育培训，经考核合格

后，方可继续从事经营活动。

(3)驾驶员月累计超速行驶达到2次(含2次)以上的，给予安全警告

通报；月累计超速行驶达到3次以上的，除安全警告通报外，取消年终各

项评比资格；

(4)超范围行驶、私自改变营运线路的，视情况给予100至500元的处

罚。

(五)车辆动态监控管理办法

(1)车辆动态监控室工作人员职责

一.负责本单位车辆道路监控及外出运输车辆各种情况。熟悉并掌握车

辆动态监控安全监控系统的各项功能和具体操作。

二.负责指挥、调度，下达有关通知、指令，确保信息畅通。负责监控

本单位所属入网车辆运行全过程，适时掌握车辆行驶速度、持续运行时间、

所处地理位置、车辆装载等情况。

三.负责车辆运输，随车手续及批文，运行路线、时间，车速控制的提

示和管理。

四.负责本单位危化品及运输车辆及驾驶人运行中定期休息制度的落

实。

28

五.及时纠正车辆超速、超载、超时驾驶、越界等违章、违法行为，掌

握行驶车辆车载设备工作状况，对设备问题(离线、无数据上传、黑屏、

车载摄像头不正等、通过调度及时通知驾驶员调整修复),对车辆设备紧

急情况的请求及时做出响应。及时发送警示信息和有关管理信息，防范和

控制驾驶员在行驶途中的各类违规行为。

六.监控人员要熟悉本单位车辆动态监控网上动态管理的所有的业务

和人员通信联络等基本情况，做到指挥调度快捷、准确。妥善处理值班期

间发生的各种问题，并向值班领导报告。做好日常监控记录，填写监控日

志，重要监控信息或问题无法处理要及时向公司报告。

七.监控工作人员要对监控工作认真负责、坚守岗位、履行职责，熟知

整个监控工作操作程序，对每天工作和出现的情况向本单位领导进行汇报。

八.监控工作人员要严格遵守监控工作制度，监控室不得乱人随意出

入，监控设备注意监控维修，确保车辆动态监控系统监控设备完好正常使

用。

九.建立健全值班制度，认真及时完整记录各类相关台帐。严格遵守公

司制度，坚守工作岗位，不擅离职守，严肃工作态度，按规范操作，不得

将监控平台设备用于与工作无关的活动。

十.强化业务知识，熟练掌握通讯网络及监控系统、车辆车辆动态监控

卫星定位平台及车载车辆动态监控终端的正常使用及维护程序，爱护各项

设备、设施，维护通讯网络及监控系统正常、安全、规范、高效运转，出

现故障要及时排查，发现异常情况应及时向上级汇报，并做好详情记录。

29

十一.负责入网车辆车载设备的日常使用管理。熟悉本单位设备结构功

能，建立车载设备管理使用档案；车载设备工作出现异常时，要会同有关

人员进行检查分析，属于人为因素的应当排除，无法排除时，应及时书面

向负责人汇报。

十二.通讯网络及监控系统，车辆动态监控卫星定位平台及车载车辆动

态监控终端发现故障无法及时修复时，要及时联系故障设备提供者，查明

原因及时修复。

十三.严格保密制度，无关人员不得观看或调阅监控，不得擅自调取监

控录象资料，需要时必须经过领导批准，方可调取；及时存储、调取监控

视频有保存、利用价值的资料，并做好详情记录。

十四.负责公司车辆车载车辆动态监控终端的维护，并做好详细记录。

十五、保管好监控各项设备、设施，保持监控室整洁、卫生。

十六.、按时完成上级交办的其他任务。

(六)驾驶员管理制度

(1)驾驶员安全考核制度

为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追

究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，

调动公司管理人员和驾驶人员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内部

惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻

执行，确保从业人员的生命财产安全，避免出现安全生产事故，制定此制

度。

30

一、目标：

(一)行车事故、重(特)大事故发生率为0;

(二)死亡及重伤事故发生率为0;

(三)火灾、爆炸、泄漏事故发生率为0;

(四)重大交通事故为0;

(五)环境污染事故为0;

(六)安全生产教育培训率为100%;

(七)有毒有害气体中毒事故事故为0;

(八)从业人员持证上岗率为100%;

(九)安全隐患整改完成率为100%;

(十)交通违章事故发生率为0;

(十一)安全操作规程掌握率为100%。

二、要求：

(一)遵守国家法律法规，遵守各项规章制度，熟练掌握本岗位安全

操作规程，持证上岗。

(二)必须掌握危险货物运输的安全知识、所押运危险货物性质，以

及储运容器的使用特性。

(三)运输危险货物时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品，

掌握发生意外时的应急措施。

(四)严格监管危险货物的运输，禁止危险货物司机将车辆驶入禁止

通行或停放的区域。

31

(五)安全运输危险货物，杜绝发生天然气泄漏事故，配合发电工做

好天然气储运罐车的交接工作。

(六)在危险货物运输过程中，如发生交通事故或泄露事故，及时向

公司领导报告，同时向当地负责危险货物安全监管部门和公安、环保、质

检部门报告，并采取一切可能的应急措施。

三、奖惩办法

公司每季度、半年、年度对驾驶人员的安全生产目标的实现情况进行

考核，并根据公司的经济效益情况兑现奖惩。

(一)奖励

1、全年无发生各种责任事故，公司根据考核标准发给全年安全无事故

奖：考核优秀的驾驶员奖励1200元，考核优良的驾驶员奖励200元；考核

合格的驾驶员奖励100元。

2、对在安全管理工作中有下列成绩、贡献之一的部门和个人，根据实

际情况，予以表彰、奖金等奖励。

(1)发现或排除工作中存在的重大安全隐患者；

(2)对安全工作提出合理化建议，建议实施后能取得显著效益或能提

高安全管理水平者；

(3)对制止“三违”作业有突出成绩者；

(4)在抢险、救灾、防事故、防案件的工作中，有显著成绩者；

(5)年度评选上级主管部门颁发的先进部门或个人。

(二)惩罚

32

1、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并

对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。

驾驶员发生事故时，按以下安全生产事故等级标准为依据进行处理。

2、符合以下条件之一，为特大事故。

(1)一次事故造成死亡10人及以上；

(2)一次事故直接经济损失500万元及以上；

发生特大事故的，取消全司年终奖金。事故直接责任人(当事人)给

予开除，并赔偿事故直接经济损失0.3-5%,处罚2500-5000元，情节严重

的由司法部门追究刑事责任。

3、发生以下事故之一者为重大事故。

(1)一次事故造成死亡3-9人；

(2)一次事故造成重伤10人以上；

(3)一次事故直接经济损失100万元及以上，500万元以下。

事故直接责任人(当事人)给予开除，取消全司年终奖金。并赔偿事

故直接经济损失3-10%,处罚2000-4000元，情节严重的由司法部门追究刑

事责任。

4、符合以下条件之一，为一级事故。

(1)一次事故造成死亡1-2人；

(2)一次事故造成重伤1-9人；

(3)一次事故直接经济损失10万元及以上，100万元以下；

(4)一次跑、冒、漏油及油品变质在10吨及以上；

33

(5)一次混油混入量100吨及以上。

发生一级事故的，部门管理人员记过处分，调离岗位，取消评先进资

格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金30%,事故直接责任人(当事人)给

予开除，并赔偿事故直接经济损失10-20%,处罚1500元至3000元。

5、符合以下条件之一，为二级事故：,

(1)一次事故直接经济损失1万元及以上，10万元以下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在5吨及以上；

(3)一次混油混入量20吨及以上。

发生二级事故的，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，取

消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金20%,事故直接责任人(当

事人)视情况给予开除或留用一年的行政处分，并赔偿事故直接经济损失

15-20%,处罚1000元至1500元。

6、符合以下条件之一，为三级事故：

(1)一次事故直接经济损失6000元及以上，1万元以下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在1吨及以上；

(3)一次混油混入量2吨及以上。

发生三级事故的，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，取

消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金10%,事故直接责任人(当

事人)视情况给予开除或留用一年的行政处分，并赔偿事故直接经济损失

20%,处罚400元至600元。

7、符合以下条件之一，为四级事故：

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(1)一次事故直接经济损失1000元及以上，6000元以下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在0.5吨及以上；

(3)一次混油混入量1吨及以上。

发生四级事故的，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，取

消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金5%,事故直接责任人(当

事人)给予通报批评，视情况给予待岗三个月以上并赔偿事故直接经济损

失20%,处罚200元至400元。

8、机动车辆发生特大交通事故，一次死亡3人以上或重伤11人以上，

或死亡1人，同时重伤8人以上，或死亡2人，同时重伤5人以上，或企

业同产损失6万元以上，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，

取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金30%,事故直接责任人

按交警部门事故责任认定，负全部责任处罚3000元，负主要责任处罚2000

元，负同等责任处罚1200元，负次要责任处罚600元，情节严重的由司法

部门追究法律责任。

9、机动车辆发生重大交通事故，一次死亡1至2人或重伤3人以上、

10人以下，或企业财产损失3万元以上，不足6万元的由公司通报批评，

给予部门管理人员警告处分，取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导

年终奖金20%,事故直接责任人按交警部门事故责任认定，负全部责任处罚

2000元，负主要责任处罚1500元，负同等责任处罚1000元，负次要责任

处罚500元。

10、机动车辆发生一般事故，一次重伤1至2人或轻伤3人以上，或

35

企业财产损失不足3万元，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，

取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金10%,事故直接责任人

按交警部门事故责任认定，负全部责任处罚1200元，负主要责任处罚800

元，负同等责任处罚500元，负次要责任处罚300元。

11、机动车辆发生轻微事故，一次轻伤1至2人或企业财产损失1000

元以上，事故直接责任人做书面检查，按交警部门事故责任认定，负全部

责任处罚600元，负主要责任处罚400元，负同等责任处罚300元，负次

要责任处罚200元。

12、发生火灾事故一律按一级事故或一级事故以上处罚。

13、发生事故的责任人除按相关条款赔偿经济损失，公司保留追究其

法律刑事责任。

14、以上规定，凡涉及罚款、赔偿经济损失、取消奖金等均从工资总

额中扣减。安全奖励基金实行专款专用。

四、资金来源

根据《安全生产费用提取和使用管理制度》规定，从公司安全生产奖

励性费用中列支。

(2)驾驶员从业行为定期考核奖惩制度

一、单位应当建立驾驶员从业(安全)行为定期考核和年终考评奖惩

制度。

1.驾驶员的考核分为季度考核和年度考评：包括：驾驶员违法驾驶情

况、行车事故情况、服务质量、安全运营情况、安全操作规程以及GPS管

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理规定执行情况、参加学习教育培训情况以及驾驶员心理和生理健康状况

等。

2.安全科对驾驶员季度考核和年度考评结果进行分析统计、统一归档，

年终考评结果为优秀的驾驶员给予表彰奖励。

二、发生责任事故驾驶员，实施交通违法行为，未准时参加安全学习

教育培训，不遵守公司安全管理、GPS管理规定，未认真履行岗位职责和操

作规程的实行一票否决权，取消当年度的评先资格和优秀驾驶员资格。

三、每月未能按规定参加安全学习教育培训的驾驶员，应在规定时间

进行补课培训教育，并给予处罚。

四、驾驶员发生责任行车事故和实施交通违法行为或被投诉举报的当

事人必须写出书面检查，并在驾驶员学习教育会上做检查。情节严重的必

须停驶接受安全再教育，并按照本单位安全管理规定严肃处理。

(3)驾驶员防止疲劳驾驶制度

1.建立防止驾驶员疲劳驾驶管理制度，了解关心驾驶员的身心健康，

定期组织驾驶员进行体检，创造良好的岗位工作环境，合理安排运输任务、

休息时间，防止疲劳驾驶，确保旅输安全。

2.驾驶员必须严格执行休息制度，合理安排运行计划，防止疲劳驾驶。

驾驶员24小时内累计驾驶时间不得超过8小时(特殊情况下可延长2小时，

但每月延长的总时间不得超过36小时),每次连续驾驶时间不得超过4小

时，每次停车休息时间不少于20分钟。

(4)驾驶员安全告诫制度

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第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作

方针，切实加强驾驶员安全驾驶管理，落实安全驾驶责任，结合公司安全

监督管理实际，特制定本制度。

第二条本公司驾驶人员均应遵守本制度的规定。

第三条驾驶员安全告诫内容：

1、禁止将所驾驶车辆交与任何其他人员驾驶；

2、禁止酒后开车；

3、禁止携带核准运载货物以外的易燃易爆危险品和不明物品、可疑

人员乘车；

4、禁止将车交给实习驾驶员单独驾驶；

5、禁止使用失效的驾驶证、行驶证；

6、禁止私自带学徒开车；

7、禁止发生重特大事故苗头；

8、禁止不按车辆保养计划进行车辆保养作业的；

9、禁止发生营运纠纷故意堵车、造成交通堵塞的；

10、禁止超员、超速的；

11、禁止驾驶车辆时不带驾驶证、行驶证、准驾证的；

12、禁止驾驶转向灯、制动灯、后视镜、雨刮器不符合安全要求的车

辆的；

13、禁止不按规定规定线路行驶或无特殊情况随意临时停车的；

14、禁止驾车时吸烟、打电话、饮食或有其他妨碍安全行车行为的；

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15、询问驾驶员休息睡眠情况，是否饮酒、服药，确定其是否符合安

全行车基本要求。

第四条操作方式：驾驶员安全告诫内容由安全科通过安全例会、日常

口头告诫等方式进行。

第五条安全科要充分利用信息平台，把有关行车安全信息、气