医科大消防系统整改方案

第第页医科大消防系统整改方案医科大消防系统整改方案为全力抓好我校消防安全工作，着力解决影响公共消防安全的重点问题，严防各类火灾事故发生，依照广州市公安消防局对我校消防安全隐患整改的要求，学校决议，20**年9月1日至20**年12月31日，对校本部开展消防安全专项整治改造工作，实在工作方案如下。一、引导思想以构建平安学校，提高全校防控火灾的意识和本领为目标，充分认恰当前消防工作面对的严峻形势，切实加强做好学校消防安全专项整治工作的政治责任感和紧迫感，除掉火灾隐患，为全校教、学、研全面发展、学校稳定和师生员工安靖和乐创造良好的消防安全环境。二、组织领导为加强领导，保证消防整改工作定时、按质完成，学校成立消防系统整改工作领导小组。组长：z副组长：z成员：z领导小组下设办公室，办公室设在保卫处，主任由z兼任，成员由各单位抽调人员构成。三、任务分工保卫处：负责对消防系统整改工作的组织、协调和实在实施。财务处：负责对消防系统整改工作的经费保障。国有资产管理处：负责对消防系统整改的招标组织实施。设备与试验室管理处：负责对消防系统整改工作中的教学馆及有关设施设备的协调、管理。审计处：负责对消防系统整改工作中费用的审计。基建处：负责对消防系统整改工作中的建筑楼宇消防结构、楼况、数据、图纸等情况的供应，全程参加消防系统整改工作。总务处：负责对消防系统整改工作的建筑楼宇管理、水电保障，全程参加整改工作。整改楼宇使用单位：涉及本单位楼宇消防系统整改单位，全程参加本单位楼宇消防系统整改的跟踪、管理。四、整改范围及重点对1998年后学校所建公共区域楼宇消防系统进行彻底整改，包含学生1、2号公寓、新研究生楼、幼儿园综合楼、连续教育楼、留学生管理部、教学馆、新图书馆、生命科学楼、保安宿舍、办公楼会堂以及文化活动中心、大礼堂等人员密集场合，按广州市公安消防局要求，完成消防验收手续。学员综合食堂已装修改造，不作改造计划，只列入验收。五、整改步骤（一）10月31日前，保卫处协调找23家有资质的设计院，基建处负责供应建筑图纸和楼宇情况，与保卫处全程参加设计院对全部需要整改的楼宇实地查看、论证，并出据消防整改的设计要点，设计要点应包含整改的目的、范围、要求，整改所需要拆除或更换的部件、各单体建筑与学校消防掌控中心的消防联动掌控及报警设备。（二）11月30日前，经学校相关部门对设计要点进行认证、审核，并确定投资估算后，经广州市公安消防局审核通过，上报学校最终审批立项。（三）12月31日前，保卫处会同国有资产管理处等部门编制、审核招标文件，完成消防整改设计招标工作，并签订设计合同。（四）20**年1月31日前，中标设计单位在规定的时间内完成消防系统整改图纸设计和消防设备配置，经学校审核同意后，报广州市公安消防局审核通过。（五）20**年3月31日前，基建处委托工程造价咨询单位，完成编制工程量清单、工程预算（即确定最高限价），经审计处审核后，保卫处会同国有资产管理处等单位编制、审核招标文件，做好施工招标前各项准备工作，招两个标段。（六）20**年5月31日前，完成施工招标工作，并签订施工合同。（七）20**年12月31日前，完成全部消防整改施工工作，中标设计单位全过程跟踪施工监控。（八）20**年6月末前，完成消防验收。六、整改次序及完成时限（一）整改次序依据施工中标情况，一标单位负责学生1、2号公寓、新研究生楼、生命科学楼、连续教育楼、保安宿舍、教学馆、新图书馆。二标单位负责大礼堂、文化活动中心、办公楼会堂、留学生管理部、幼儿园综合楼。各中标单位施工次序分别依照以上单位排列先后进行施工。（二）完成时限依据施工合同要求，力争在20**年12月31日前完成全部消防系统整改，并于20**年6月30日前完成消防验收手续。七、有关要求（一）要高度重视。各有关单位要把消防系统整改工作纳入本单位重点工作之中，认真研究，狠抓落实。（二）要紧密协调。此次消防系统整改工作任务重、标准高、要求严，各有关单位要加强协调，紧密搭配，保证整改工作顺利完成。（三）要落实责任。各有关单位依据任务分工，要明确责任，细化分工，责任到人，确保整改工作落实到实处。篇2:医科大消防系统整改方案医科大消防系统整改方案为全力抓好我校消防安全工作，着力解决影响公共消防安全的重点问题，严防各类火灾事故发生，依照广州市公安消防局对我校消防安全隐患整改的要求，学校决议，20**年9月1日至20**年12月31日，对校本部开展消防安全专项整治改造工作，实在工作方案如下。一、引导思想以构建平安学校，提高全校防控火灾的意识和本领为目标，充分认恰当前消防工作面对的严峻形势，切实加强做好学校消防安全专项整治工作的政治责任感和紧迫感，除掉火灾隐患，为全校教、学、研全面发展、学校稳定和师生员工安靖和乐创造良好的消防安全环境。二、组织领导为加强领导，保证消防整改工作定时、按质完成，学校成立消防系统整改工作领导小组。组长：z副组长：z成员：z领导小组下设办公室，办公室设在保卫处，主任由z兼任，成员由各单位抽调人员构成。三、任务分工保卫处：负责对消防系统整改工作的组织、协调和实在实施。财务处：负责对消防系统整改工作的经费保障。国有资产管理处：负责对消防系统整改的招标组织实施。设备与试验室管理处：负责对消防系统整改工作中的教学馆及有关设施设备的协调、管理。审计处：负责对消防系统整改工作中费用的审计。基建处：负责对消防系统整改工作中的建筑楼宇消防结构、楼况、数据、图纸等情况的供应，全程参加消防系统整改工作。总务处：负责对消防系统整改工作的建筑楼宇管理、水电保障，全程参加整改工作。整改楼宇使用单位：涉及本单位楼宇消防系统整改单位，全程参加本单位楼宇消防系统整改的跟踪、管理。四、整改范围及重点对1998年后学校所建公共区域楼宇消防系统进行彻底整改，包含学生1、2号公寓、新研究生楼、幼儿园综合楼、连续教育楼、留学生管理部、教学馆、新图书馆、生命科学楼、保安宿舍、办公楼会堂以及文化活动中心、大礼堂等人员密集场合，按广州市公安消防局要求，完成消防验收手续。学员综合食堂已装修改造，不作改造计划，只列入验收。五、整改步骤（一）10月31日前，保卫处协调找23家有资质的设计院，基建处负责供应建筑图纸和楼宇情况，与保卫处全程参加设计院对全部需要整改的楼宇实地查看、论证，并出据消防整改的设计要点，设计要点应包含整改的目的、范围、要求，整改所需要拆除或更换的部件、各单体建筑与学校消防掌控中心的消防联动掌控及报警设备。（二）11月30日前，经学校相关部门对设计要点进行认证、审核，并确定投资估算后，经广州市公安消防局审核通过，上报学校最终审批立项。（三）12月31日前，保卫处会同国有资产管理处等部门编制、审核招标文件，完成消防整改设计招标工作，并签订设计合同。（四）20**年1月31日前，中标设计单位在规定的时间内完成消防系统整改图纸设计和消防设备配置，经学校审核同意后，报广州市公安消防局审核通过。（五）20**年3月31日前，基建处委托工程造价咨询单位，完成编制工程量清单、工程预算（即确定最高限价），经审计处审核后，保卫处会同国有资产管理处等单位编制、审核招标文件，做好施工招标前各项准备工作，招两个标段。（六）20**年5月31日前，完成施工招标工作，并签订施工合同。（七）20**年12月31日前，完成全部消防整改施工工作，中标设计单位全过程跟踪施工监控。（八）20**年6月末前，完成消防验收。六、整改次序及完成时限（一）整改次序依据施工中标情况，一标单位负责学生1、2号公寓、新研究生楼、生命科学楼、连续教育楼、保安宿舍、教学馆、新图书馆。二标单位负责大礼堂、文化活动中心、办公楼会堂、留学生管理部、幼儿园综合楼。各中标单位施工次序分别依照以上单位排列先后进行施工。（二）完成时限依据施工合同要求，力争在20**年12月31日前完成全部消防系统整改，并于20**年6月30日前完成消防验收手续。七、有关要求（一）要高度重视。各有关单位要把消防系统整改工作纳入本单位重点工作之中，认真研究，狠抓落实。（二）要紧密协调。此次消防系统整改工作任务重、标准高、要求严，各有关单位要加强协调，紧密搭配，保证整改工作顺利完成。（三）要落实责任。各有关单位依据任务分工，要明确责任，细化分工，责任到人，确保整改工作落实到实处。篇3:酒店消防问题整改方案消防问题整改方案蒙城县瑞凯曼酒店管理有限公司全体员工经过“蒙城县公安消防大队”对我公司进行的消防安全问题教育，深刻认得到目前公司存在的消防安全隐患问题及对此问题所提出的整顿方案。公司存在的消防安全隐患问题：1.公司人员的消防安全思想孱弱，对消防突发情况重视程度不足。2.消防安全通道检查不到位，西侧安全通道存在堵塞的情况。3.南侧消防通道未设封闭楼梯间。消防问题的整顿方案：针对以上的消防安全问题，开展“公司是我家，安全靠大家”的专项问题整改活动，此次整改活动，将从以下几个方面入手，切实打牢消防安全的防线。一、加大消防安全培训、宣传和演练的力度，从而提高全部人员的消防安全意识。1.加大全体员工的消防安全培训力度，特别是新员工入职、重点岗位人员的培训，培训要以案例分析、案例视频等内容为主，从视觉和思想上巩固员工的消防安全意识，并通过培训使全体人员必需掌握消防安全的内容，并将其运用到实际工作中。2.加大消防安全宣传工作，利用展板、公开栏等对消防安全知识、逃命技能技能进行宣传，提高整体人员的消防安全意识，并利用早会、考核等加强员工对消防知识、技能的掌握情况。3.利用消防测试，进行突发消防事件应行动预案的演练，争取全员娴熟掌握引导疏散和逃命技能。二、针对西侧封墙消防通道整改，拆除封闭木板，保证消防通道的全面畅通。三、针对南侧未设封闭楼梯间通道整改，布置工人及时封闭，严格依照规定安装防火门，彻底除掉存在的消防安全问题。四、与消防管理部门建立应急沟通机制，并订立应急行动预案经过此次蒙城县公安消防大队对蒙城县瑞凯曼酒店管理有限公司人员的消防安全教育，发现如发生消防突发事件，与消防监控室并不能保证及时的沟通，这样的问题是特别严重也是致命的，为了确保公司与消防监控室的沟通顺畅，经过消防管理部门负责人沟通，并确定以下应急机制：1.配置一部能够与消防监控室进行通话的应急对讲机，并确保对讲机始终处于工作状态。2.为确保消防联动设施的运转正常，消防管理部门维保部需要搭配每月进行一次消防联动测试，发现隐患立刻整改，确保联动设施始终处于工作状态。3.消防管理部门监控室一并完善关于公司的应急预案，定期进行应急预案的演练，加强与消防监控室的搭配，从而杜绝沟通不畅的情况。4.加强安保部的培训和技能训练，加强公司的应急处理本领。五、通过加大消防安全检查的力度，解决应检查不及时而显现的安全隐患。1.加大安保人员的巡检力度，采用定时（每两个小时）和随机的方式进行检查，对区域内全部的消防通道、安全门进行检查，确保通道、安全门的畅通。2.对全体人员进行一次安保巡查要点的培训工作，使全体人员了解消防检查的要点，在工作中不违反消防安全的规章制度。通过培训使工作人员能够发现问题，及时上报和解决。3.完善消防安全检查制度，对检查出的安全隐患和问题，明确责任人，订立整改措施和方案。以上是对此次公安消防部门教育的认得和整改方案，消防安全工作是一项常常性的重点工作，也是蒙城县瑞凯曼酒店管理有限公司安全运行的重中之重，切不能随消防部门的检查而工作和整改，望蒙城县瑞凯曼酒店管理有限公司全体同事能够高度重视，以猛烈的居安思危态度面对消防安全工作，加强自身消防技能，确实将消防安全工作做细做实，“蒙城县瑞凯曼酒店管理有限公司是我家，安全靠大家”六、对消防隐患整改后的思考。1.通过这次对消防隐患的及时整改，坚决了隐患可改、隐患必改的信心。事非经过不知难，只有咬牙坚持之后才略获得成功。在本次消防检查发现隐患之前，公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了计划，但由于涉及面广，对某些消防理论知识的学习领悟还总觉得不足坚固结实，导致计划没有及时付诸实施。消防隐患被发现后，公司全体员工快速统一思想，树立信心，痛下决心，保障投入，确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不但排出火险，更为我们公司加强消防意识，认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。2.消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强，公司决议定期对全部消防栓和灭火器材认真检查，缺损的及时配置和更换，每周五由安全员检查、每月由“消防安全专项整治领导小组”检查，互签责任状，并建有检查台帐，层层落实，做到道口通畅，警示牌醒目，消防安全人人有责。公司决议进一步增补和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练计划，提高全体员工的消防安全意识和灭火技能，确保消防安全意识贯彻到人，提高公司综合消防防范本领。3.隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过实在消防隐患的整改