建筑工程管理大方施工组织设计改完整版

建筑工程管理大方施工组织设计改完整版(word目录第一 编制依据及工程概 编制依 工程概 第二 施工程序总体设想及施工段划 施工总承包管理机构设置与人员配 施工总体设 施工流 工程的重点、难点分析和解决措 第三 工期管理目标及措 施工进度实施计 工期管理措 第四 劳动力计划及劳务分包情况 劳动力投入选择及投入计 劳动力投入保证措 第五 材料及主要设备计 材料供应计划及保证措 主要施工机械的选择及保证措 第六 主要施工方 关键技术施工工艺及解决方 其它施工方 第七 质量管理目标及保证措 质量目标及保证体 质量管理措 技术组织措施及薄弱环境控制措 成品保护措 工程验收、交付及回访、保修措 工程质量创优措 激励机 第八 安全生产、文明施工管理目标及措 安全施工管理目标和体 安全措 确保工人工资的措 应急预 创安全样板工地措 文明施工及环境保护措 第九 施工总承包管 对施工总承包的认 施工总承包管理的原 施工总承包管理的方 施工总承包管理的模 对分包的管理与协调措 施工总承包与工程相关单位的配合与协调措 第十 施工总平面布置和临时设施布 各施工阶段施工平面布 施工临时用 施工总平面布置附

二D通风系统（含送风、排风(4)总承包服务责任：总体协调﹑室内地坪设计标高±0.000m，相当于绝对标高1651.500m建筑做法（具体见表1.2.3-100厚C10水泥砂浆墙面:用于物管用房、公共卫生间等；花岗石墙面:7彩釉砖墙群：用于公共卫生间。54厚SBS1:6水泥炉渣找坡，最薄处本工程塔楼为框支剪力墙结构，裙房为框架结构，建筑结构的安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，设计基准期为50年，建筑耐火等级为一级裂缝等级为二级。现浇结构混凝土强度等级(表1.2.4-1~41~31~45~85~89~1011~11~5~3~1~1~31~垫层砼为直径大于等于22mm2采用机械连接。直径小于22mm墙采用水泥空砌块（出厂干容重不大于9KNm³通风空调系统：通风系统（含送风、排风。系统组成：火灾自动报警系统、消防专用电话系统、消防联动控制系统、电梯运行监视控制系统、火灾应急广播系统、应急照明控制及消防系统接地。第二章—图2.1-1包括项目经理一名，总工程师一名，商务、生产副经理各一名。承包实施层包括总调度室、工程技术部、深化设计管理部、质量安全监督部等六个部门。 一一一二三图2.3.2- 主体结构工程施工流程图2.3.2-2图2.3.3- 给排水施工流程图2.3.3-3电气工程施工程序图2.3.4- 焊接工艺流程2)防火涂装施工工艺流程图2.3.4- 防火涂装施工工艺流四第三章—表3.1.1.2-1主要工期控制点2012年8月152012年4月302013年5月302013年8月202013年9月20 二4）尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装、预埋将根据需要随时装修阶段各工种之间建🖂以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，塔吊位置确定后🖂即进行塔吊基础施工和安装，确保塔吊在钢小型施工机具。现场将配备施工电梯1台，混凝土输送泵1台。这些都为完成计划提供了有力的保证。期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第四章—根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按照工程总体部署，本工程拟投入一个独🖂的土建施工队伍,同时投入防水、钢筋1按比例配备一定数量的施工管理人及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。本工程拟投入约290人（高峰期人数，按包清工组织施工，详细人员数量见各个阶段施工人员调配一览表。 技工（含抹灰二施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”的既定方针，以劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程满足施工生产需要。第五章—各种规格325R、4200周转材料主要是用于主体结构施工时的模板、木枋、钢管。方柱模采用大模板，梁板柱模采用夹板。模板支撑采用扣件钢管脚手架。统一规划，统一调度管理，根据各施工区的实际要求进行调配，或（见第一章总体概述前提下，综合考虑梁板拆模时间要求，主楼塔楼按四层、副楼按整个一层楼来配置。3日报业主书面签证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货；货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供应商进行调查，填写调查表。保温材料、焊条焊丝、防水涂料、电线电缆、特殊材料等还应对生产厂家的生产能力进行调查，内容包括：货源等级、生产许可证、厂家业绩、质量体系、检验试验报告等。对于物资采购，按公司规定必须签订物资供货合同并附质量应🖂即将供货厂家的资质证书、营业执照、调查表、采购合同、材料规格和价格等资料汇总提供给业主和建🖂单位，在业主签证认可后存档。材料检验员必须认真评审“产品质量证明”资料，并与有关标准对照，核查资料中的偏差、错误，核查定货物资的技术条件是否报请专业工程师及业主和监理单位进行综合评审，如材料质量合格，设备材料的检验和标识对确保材料质量和方便施工有不可估量的作用。设备材料检验可分为进货验收时的检验和安装过程中的检验，检验方法有：验证法、观察法、计量器具检验法、试压法、单机试转法、无负荷试车法、外委检验等，检验过程将严格遵照国家相关施工及验收规范、质量评定标准、设计图纸等要求进行，使用合格的计量器具，掌握正确的使用方法，并认真做好检验记录。材料的标识主要是为了材料领用方便，同时可防止不同材料之间的相互污染，只同时保证了材料的使用质量。物资发放做到“四不出库”：物资没验收、去向不明、白条子、手续不全的物资不出库。且必须避免误发、错发。并于该工程开工前再认真进行专题培训，配备经检验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及器具，配备先进的技术状态良好二（2)施工电梯 量 量度（长×宽×高高（mm)0-10m3，三T140-HW-UV1-MH-GQ-GW-BX3—MIB2-VF-J2-1第六章—A操作前，先将基层洒水湿润，扫素水泥浆一道，随刷随铺砂浆B找平层表面平整光滑，其平整度用2m长直尺检查，最大空隙不超过5mm，空隙仅允许平缓变化，凹坑处应用水泥：砂：108胶C基层与突出屋面的结构，如女儿墙、穿板管道相连接的阴角，A附加层施工：薄弱部位（同上）④铺设第二层防水层，砂面向上。第二层防水层采用满粘法与第第二层搭接宽度为100mm防水层与第二层防水层的搭接缝错开12～13幅宽。两层卷材不得垂直应🖂即浇注C20厚度为50mm。⑤🖂的长度均应超过预留钢筋顶部至少200mm则应将预留部分的防水卷材卷起后吊挂并采取措施进行有效的保护。1mm，12.515mm。但变形缝背贴式止水带即可代替保护层，更有利于适应变形。用1:2.5水泥砂浆做25mm40mm厚C20细石混泥土保护层，采用6×6米分隔，内配Ф40.5m340m长度的混凝土柱，泵送高度可降低许多，这时适当搅拌料斗内物料，必要时还可加少量同强度等级的水泥砂浆，可恢复泵送，同时，混凝土输送车随着反泵后的泵送及时补充，以解决堵管的问题。为确保高层混凝土的浇减水剂剂或同时外加一定数量的活性矿物材料，使拌合物具有良好粗骨料：选用最大粒径不超过20mm且质地坚硬、吸水率低的石灰30%m23%-5%施工配合比确定还要考虑气温、原材等因素，另外考虑实际施工时的坍落度损失，事先规定拌合料在出料时以及运输到施工现场浇筑时的坍落度。于2m，边浇筑边提升，提升速度不得低于2m。在留置施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于1.2Mpa。在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松当混凝土浇筑到变形缝时，混凝土必须确保振动密实。墙柱底部缺陷（烂根梁柱结点处（接头）拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。由项目总工程师对钢结构和土建结构设计图与下道工序相关的设规格、数量、材质等是否相互吻合，编制预埋件、预留孔埋设计划。发现预埋件不吻合时，应及时向驻地监理及设计院以书面报告的形式进行汇报，待得到设计院的变更设计或监理的正式批复书后，再将预埋件、预留孔洞单独绘制成图，责成专人负责技术指导、检查，并作好技术交底工作。砌筑砂浆用的石灰膏，采用块状生石灰淋制时，块状生石灰应符合要求，淋制时用孔径不大于3mm×3mm的筛网过滤，熟化时间>7d，严禁使用含有未熟化颗粒、脱水硬化的石灰膏，由块状生石灰磨细得到0.08mm筛的筛余量不应大于15%的电石渣经20min加热至70得直接用于砌筑砂浆，石膏配制时的稠度应为1205mm砌筑砂浆配合比应符合《砌筑砂浆配合比设计规程》的规定，由试验室经试配确定，按重量比表示，采用机械现场集中方式拌合，不<2min<30mm6～8cm前再次拌合。砌筑时清扫墙体下楼面，不得有杂物，并湿润满铺底灰，砌块须错缝砌筑，上下皮搭接长度不宜小于90mm或砌块长度的13，否则在灰缝中设拉结筋(网)一次铺灰长度不超80090%竖缝宜用内外临时夹板灌缝，严禁干砌再水冲灌缝，边筑边勾缝，不8～12mm最上一皮应用辅助实心小砌块4浆填实，墙体留槎应留斜搓，如留直搓，沿高度600设置26拉结钢筋伸入墙内1000严格控制砂浆水灰比，其稠度不宜大于35mm水泥地面的压光一般不应少于三遍第一遍随铺随进行，第二遍压光应在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，不得在水泥终凝后进行，连续养护时间不少于7天。撒干水泥面不均匀，有厚有薄，表面形成一层厚薄不匀的水泥层，与混凝土很好的结合，会造成面层起皮。如果面层有泌水现象，要即撒水泥砂干拌合料，撒均匀、薄厚一致，木抹子搓压时要用力面层与混凝土紧密结合成整体。涂刷水泥结合层不符合要求：在已处理洁净的基层上刷一遍水浆，目的是要增强面层与基层的粘结力，因此这是一项重要的工序已刷上去的水泥浆很快干燥，这样不但不起粘结作用，相反起到隔离作用。另外一定要用涂刷已拌好的水泥浆，不能采用干撒水泥的，再浇水用扫帚来回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。按室内地面弹出的50作为安装时的标准。要求同一🖂面上门、窗的水平及垂直方向应做整齐一致。防治措施：门框安装前🖂挺要卡方；安装门框前，应先冲标筋，30mm砌墙排砖时，不得随意加大或缩小尺寸。二（1)、修理板面，边缘破损的模板及时裁方，刷好封边漆，以增加模板的周转次数。木模板的龙骨使用竖向木方支撑，避免锯木方，造成木材大模板拆模及时擦油清理，保证板面平整洁净，不得粘连混凝土。（2)水电专业做管时注意绝不允许切断钢筋，若需要断筋，应及（3)（4)（5)（6)钢筋的原材加工预制好的成品料做好标识，要用100mm×100mm（1)由于模板拆除时混凝土强度较低，须特别注意塔式起重机运（2)顶板混凝土不具备一定强度（跨度大于8m（3)施工过程中必要的剔凿必须待混凝土基本达到设计强度（硬（4)所有墙、柱、较大孔洞口、楼梯踏步，在拆模后及时用废旧（5)（7)水电预埋（留）（1)防水层做好施工后水泥砂浆层的保护，防止钢筋、木料撞破（2)防水预留边角要用塑料布隔离，用水泥砂浆将防水层边角保（3)防水材料进场后及时存入库房🖂（1)定位标准桩和水准基点周围应做保护及明显标志，应经常测（2)因现场施工需要，必须破坏控制桩时，应提前向技术质量部（3)本工程主要轴线由项目部进行测放，在交由施工队组前应进（1)回填土必须过50mm筛，将尖棱碎石、腐蚀土、冻块挑出。回（2)在回填土施工过程中，如遇降雪应及时用防火草廉覆盖填土，（3)同部位的回填土工程宜连续完成，如工程需要分次回填，待（1)施工现场内各种材料应按平面布置图的指定位置存放，堆放（2)各种材料根据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、墙面（抹灰、乳胶漆、厕所釉面砖等）顶棚（矿棉吸声板或铝合金吸声板）专业设备及收线不得借吊，利用吊顶的吊杆及龙骨；墙面涂料施工时注意不要污染圈边龙骨及顶棚；室内清理时应适量洒水，以免扬尘污染顶棚。三工程回访要根据新技术、新工艺、新设备、新材料的特点及渗漏情况。四通过熟悉图纸、学规范、明确操作规程等入手加强提高管理和操活动，形成“时时关心质量，事事讲求质量，人人保证质量”的良好氛围，按照严格要求、严格制度、严格管理、严格责任的“五严”要求。按照工前交底、工中检查、工后总结，做到三工序控制：即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。开展质量劳动竞赛，对操作人员实行奖优罚劣，优质优价政策，实现每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项质量优良，每项服务业主满意。样板施工的作用不仅仅局限于施工质量的最终考评，而将其扩展到施工过程中各道工序施工程序的正确性、合理性的确认，使参与样板施程序、统一施工做法、统一质量验收标准，为推广施工后的质量过控制提供可靠的保证。作业指导书，对本标段工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行技术交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、重点，更应落实至班组每一个人，而且应让班组操作工人了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有明确标准，增强可操作性，便于检查监督。把出现的质量问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。在各种材料进场时，-定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试不得在施工现场出现。规定及相关质量管理体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建🖂完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（（五工程激励机制设计中设🖂了以下奖项：一是施工单位的奖项，进班组和优秀个人奖项；三是材料供应单位设🖂奖；六是对于参建人表现突出者设🖂项。２）建🖂；二是与每一施工单位签订安全文明施工责任书；三是对出现安全责任事故的，除给予通报批评外，有关责任人或责任单位承担经济责任；四是如果施工质量存在隐患或问题，项目经理部将🖂即召开现场会，限期整改；五是从操作程序上进行约束。例如，对于原“流动红旗”获得单位如不能继续保留这一荣誉，则由该单位领导亲自将红旗送达下一个获得单位，从而约束参建单位不良行为的发生，促进各单位争旗、保旗的愿望。第七章—,一般伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产,确保省双优文明工地。管理目标分解见图8.1.1-1各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。施工工长（专业工程师二E起重机的轨道基础两旁、混凝土基础周围应修筑边坡和排水设B销轴、卷扬机构和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等进行检查，使隐患排除于拆装作业之前。2)塔吊的吊装运转；在附着框架和附着支座布设时，附着杆倾斜角不得超过输送泵应搭防砸、防雨、防晒的防护棚。装备好清洗管的清洗用品，作业前，必须先按规定配制的水泥发现不正常时，技师调整或处理。入出输送管堵塞时，应进行逆向运转返料斗，必要时拆管排除堵塞，泵送工作应连续作业，必须暂停时应隔6-10分钟，泵送一次，若停止较长时间后，泵送时，应逆向运转土，不得吸空。，相互配合。司机在操作中要经常注意传动机构的磨损，发现磨绳、滑轮磨偏等问题，要及时向有关人员报告🖂即解决。 电箱（配电箱、开关箱设置。以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。3）作业时衣着要灵便，禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋，在没有防5)电工防火制度：办公室内吸烟应设🖂径不得小于65mm水龙带。消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总短路器的上端，并设专人值班。要保证连续不间断供电。如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场，对于擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。施工现场必须确定治安保卫负责人,领导施工现场治安保卫工作,并根据工程规模、性质等情况,建🖂施工现场治安保卫组织,具体治安保卫负责人由施工单位的施工现场负责人担任,在工程开3）施工单位编制工程施工组织设计或施工方案,必须包括相应的治安保卫措施;施工现场按规定采取围挡等安全防护措施,建🖂门卫制度。施工人员凭出入证件进出施工现场,门卫人员必须坚守岗位,认真查验。施工现场及周围道路保证安全畅通,建筑材料、设备等按施施工现场料场、库房加强巡逻守护,重要材料、设备,要专库场所设更衣室、休息室等,应确定专人兼管;在生活区内严禁赌博、酗酒,非经批准,不许他人留宿,管理。施工现场的要害部位,包括为施工服务的锅炉房、变电室、泵房、大中型机械设备,建设工程的关键部位和施工关键工序,制定并认建设工程成品,包括即将竣工的楼房栋号、楼层、房间,安装就位的重要设施、设备,装修完毕的贵重装饰陈设等,必须制定专门保卫施工现场发生刑事案件、治安案件和灾害事故,施工现场治安保卫组织必须保护现场,及时向上级主管部门的治安保卫组织和公安三设🖂项目从每个施工队预留一部分工程款设🖂专项备用金,工人都能拿到工资。四；自然灾害（如雷电、强降雨、强风等）电话:火灾:119;医疗救护:120成🖂A决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提复查和评估事故E在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工F在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加(2）副组长（即现场管理者）A评估事故的规模和发展态势，建🖂应急步骤，确保员工的安全D设🖂(3）通讯联络组职责：E五六为保证现场的文明施工，建🖂以公司文明办、项目经理部、施工5（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。进入施工现场的所有人裙子等上岗。现场明显处设🖂按建设部规定的五牌一（施工现场平面布置图建🖂严格明火作业规定，禁用电炉，严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证，24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。建🖂清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。检验（检测）报告要注意查看材料的检验（检测）标准、检验（检测）否一个品牌是不是同一批次等；还要注意检验（检测）由通过国家有关部门计量认证并具有相应资质的检验（检测）机构出具的，至于是否是省级以上技术监督行政主管部门颁发的检验资质还是省级以上建设行政主管部门颁发的检测资质，对应于各自的检验（检测）报告应该都是有效的（以下通称为检验报告。BD溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂的苯和TVOCF壁纸的VOC和游离甲醛释放量，应不大于H聚氯乙烯地板革的VOC目前工程所使用的建筑装修材料均不同程度的含有有害物质，除了把好材料的进场检验和复验关外，还应把好在工程施工过程的污染防范和控制关，加强对各种建筑装修材料的现场管理，要尽量选用无毒、少毒、无污染的施工工艺，减少材料在施工使用过程中对室内环（盒还应注意做到以下几点：临时建（构）施工现场实行封闭式管理。施工现场周边除设置必要的人员、车辆进出口通道外，在工程开工前设置连续封闭的围挡。大门外侧应消防保卫牌、安全生产牌、文明施工管理牌和施工总平面布置图。工程概况牌应当列明工程名称、规模、开工和竣工日期、施工许可证号以及建设、设计、施工、监理、质量和安全监督单位等内容。垫板采用长度不少于2跨的木垫板或槽钢。第八章— ①通风系统（含送风、排风；部；地上部分只开通🖂管和楼层主干管,主干管至每楼层2（1)协助及配合专项工程承包方进入乙方的施工场地进行施工及提供工地上-般现成之防水﹑该工程的规模及自身特点决定了多家分包单位、多种专业、众多人员必须同一时间🖂体交叉施工,需要有一个权利高度集中的机构构设在施工现场，才有可能形成统一行动的合力，共同完成承包的施工项目。二设置独🖂的施工总承包管理机构,配备相应的三 目标管理是一种主动的管理方式也是一种追求成果的管方式，在管理过程中，将对分包商提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各分包商进行管理。🖂四五工程质量、工料消耗等内容。计划的编制是依据图纸和合同工期的要求，结合现场的情况等多方因素编制，在计划的落实控制中，施工总承包和分包的计划管理员，深入现场调查研究，掌握情况并用统计分加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。施工任务指令按表9.5.1-1表9.5.1- 工程施工任务技术管理工作由施工总承包项目总工程师负责，主要是制定日常生产程序，合理安排布置劳动生产力，明确工程质量的要求和标准；提高技术水平和工程质量。我们将牢固树🖂（1)各分包方建🖂完善质量管理体系，以确保工程质量在各个环（2)分包方进场后，及时向施工总承包提交质量保证计划书，计（3)机具、材料安排，设备、成品供应计划，施工进度计划等。（4)分包方的技术交底确实要起到作业指导书的作用，交底中明（1)施工总承包专业工程师、质检员在现场巡视，发现问题向分（2)施工总承包专业工程师、质检员将对分包的隐、预检及各项（3)（4)依据本工程的特点，在施工过程中重点对施工管理的程序，（5)对工程质量报验工作规定具体的程序，使专业分包在工程质（6)对分项、分部、单位工程的质量检验设置质量检验流程，便3）根据项目法施工的要求，施工总承包项目经理与各专业分包单施工总承包及各专业业务主管部门负责人（专业工程师）与各特殊工种作业人员分别签定安全生产协议书。从经理到生产班组纵向到底，一环不漏，各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边，使全体职工增强安全知识，提高安全意识。督促分包单位保持办公区、生活区、材料加工场地清洁，生活垃圾由分包单位自行负责清运出施工现场。分包单位施工必须做到随施工总承包随时对分包单位执行情况进行检查。检验、测量及试验设备包括已在施工现场使用的经纬仪、水准500mm2）材料报验。各专业分包单位必须设置专职或兼职的材料主管人出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。凡未在进。 求需要整改的内容发文给相关单位或部门要求🖂(面)总包单位对场内的排水(污)系统实行统一管理定期或不定期的对各分包单位施工区域和生活的排水(污)进行检查，保证排水(污)系统畅通，保护环杜绝乱拉乱用的现象施工场地的布置将服从业主及监理单位的统一安排管理。现场四周设置施工围墙和大门，围墙、（1)图纸（接收下发（2)业主指令、施工方的复函、图纸会审记录（土建、机电、装；（3)工程变更；（4)重大技术方案的确认；（5)工程洽谈纪要；（6)会议纪要；（7)监理批准的方案审批表。（1)材质证明；（2)材料试验报告；（3)施工记录；（4)预检、隐蔽检查记录；（5)基础、主体结构验收；（6)施工组织设计；（7)技术交底；（8)质量评定；（9)竣工验收资料等。（1)业主及监理下发的各类文件由施工总承包资料员进行登记留（2)业主及监理直接交给各专业分包的各类文件、资料，各专业（3)各专业分包单位报送业主或监理的各类文件如变更、报告、施工方案、施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划及依据市有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。4）各类中、大型设备进厂如需现场垂直运输设备配合时，施工单各专业分包的施工区域移交后仍有部分安装队伍进入装饰楼